第1题:
企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用( )组织结构。
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵管理制
D.多维立体制
第2题:
第3题:
第4题:
多维制组织结构模式把管理机构划分为()。
第5题:
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用()
第6题:
在组织中实行统一指挥,高度集权,这种特点表现于()
第7题:
多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种()。(2011年5月二级真题)
第8题:
多维制组织结构模式把管理机构划分为()
第9题:
直线——参谋型组织结构
事业部制组织结构
多维立体组织结构
直线——职能参谋型组织结构
职能型组织结构
第10题:
直线——职能参谋型组织结构
多维立体组织结构
事业部制组织结构
职能型组织结构
第11题:
地区利润中心
地区成本中心
产品利润中心
专业成本中心
第12题:
按利润额划分的管理机构
按产品划分的事业部
按技术水平划分的管理机构
按职能划分的职能参谋机构
按地区划分的管理机构
第13题:
下列对多维立体组织描述错误的是( )。
A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D.此种组织适合生产经营活动连续性很强的大型联合企业
第14题:
第15题:
组织权力按不同的职能划分后,形成从上而下的四层结构,它们分别是()。
第16题:
组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心:()
第17题:
“集中政策,分散经营”的管理原则体现于()
第18题:
多维立体组织建立的基础是()
第19题:
设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。
第20题:
多维立体组织结构
直线——参谋型组织结构
事业部制组织结构
直线——职能参谋型组织结构
第21题:
直线职能型
事业部制
矩阵制
多维立体制
第22题:
事业部制组织结构
矩阵结构
直线——职能参谋型组织结构
职能型组织结构
第23题:
按产品划分的事业部
按技术水平划分的管理机构
按职能划分的职能参谋机构
按地区划分的管理机构