面试的实施技巧有()。A:充分准备,灵活提问,认真观察应聘者的行为和反应 B:多听少说,善于提取要点 C:排除各种干扰 D:避免因个人偏见影响面试的效果 E:倾听时注意思考,注意肢体语言沟通

题目
面试的实施技巧有()。

A:充分准备,灵活提问,认真观察应聘者的行为和反应
B:多听少说,善于提取要点
C:排除各种干扰
D:避免因个人偏见影响面试的效果
E:倾听时注意思考,注意肢体语言沟通

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  • 第1题:

    用人单位想要在面试中取得良好的面试效果,就必须科学、规范的组织和执行面试流程,同时要选择恰当的沟通技巧以及合适的()。

    A.面试策略

    B.面试环境

    C.面试技巧

    D.面试态度


    参考答案:B

  • 第2题:

    面试的实施技巧:


    答案:
    解析:
    1.充分准备2、灵活提问
    3、多听少说
    4、善于提取要点
    5、进行阶段性总结
    6、排除各种干扰
    7、不要带有个人偏见
    8、在倾听时注意思考
    9、注意肢体语言沟通

  • 第3题:

    面试指南的内容包括()。

    A.面试团队的组建
    B.面试准备
    C.面试提问分工和顺序
    D.面试提问技巧
    E.面试评分办法

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第4题:

    简述面试提问的技巧。


    答案:
    解析:
    一般来说,面试考官应运用一些提问的技巧来影响面试的方向和进度,主要提问方式有以下几种。
    1.开放式提问。
    让应聘者自由发表意见或看法,以获取信息,避免被动。一般在面试开始时运用,缓解紧张气氛,消除应聘者心理压力。
    2.封闭式提问
    即让应聘者对某一问题作出明确的答复,比开放式提问更深入、直接。
    .清单式提问
    鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择,以检验应聘者的判断、分析与决策能力。
    4.假设式提问
    鼓励应聘者从不同角度思考问题,发挥应聘者想象能力,探求应聘者的态度或观点。
    5.重复式提问
    让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。
    6.确认式提问
    鼓励应聘者与面试考官继续交流,表达对信息的关心和理解。
    7.举例式提问
    这是面试的核心技巧,又称行为描述提问。

  • 第5题:

    医疗面试技巧。


    正确答案:面试流程中的注意事项:
    (1)敲门:敲门声适中,不能太重也不要太轻。
    (2)进门:进门之后记得关门,注意一切操作都要轻柔。
    (3)开场问好:面带微笑是非常有必要的;走到考官面前后站定停一秒再说话,要沉稳冷静,镇定自若;站姿要挺胸抬头;开场的问好要有底气,气场一定要有;待考官说“请坐”后,鞠躬致谢考官,建议鞠躬的角度不要过大。
    (4)坐:不要拖拽椅子,轻拿轻放,坐椅子的2/3或1/2。坐下之后不要着急提笔答题,要先等考官说完考试规则后再动笔。同学们不要以为考官说的话不重要,要注意听考官说的考场纪律和规则。
    (5)审题:开始答题时不要太着急,先平静心情,调整心态,仔细阅读题干审题要全面,例如题干问患者的健康教育,那一定不要答成护理措施。
    (6)思考:思考的过程中,在草稿纸上写关键词,然后思考怎么组织语言,理清自己的逻辑思维。
    (7)答题过程中,一定要声音洪亮,逻辑清晰。

  • 第6题:

    面试的实施技巧有()。

    • A、充分准备,灵活提问,认真观察应聘者的行为和反应
    • B、多听少说,善于提取要点
    • C、排除各种干扰
    • D、避免因个人偏见影响面试的效果
    • E、倾听时注意思考,注意肢体语言沟通

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    面试技巧有哪些?


    正确答案: 1.开放式提问
    2.封闭式提问
    3.清单式提问
    4.假设式提问
    5.重复式提问
    6.确认式提问
    7.举例式提问

  • 第8题:

    简述面试的常见问题与实施技巧


    正确答案: 答:1.面试中常见的问题:
    ⑴面试目的不明确
    ⑵面试标准不具体
    ⑶面试缺乏系统性
    ⑷面试问题设计不合理
    ⑸面试考官的偏见第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力
    2.面试的实施技巧(看看P109-110)
    ⑴充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通

  • 第9题:

    问答题
    面试着装技巧有哪些?

    正确答案: 事业单位面试最通用的就是职业套装,女性也可以选择套裙,但是裙的长度尽量在膝盖以下,如果是小个子同学可以选择长度在膝盖稍上方的,个子较高的同学可以选择长度在膝盖下三厘米左右的裙装。穿裙装的同学一定不要忘了穿肉色丝袜,尽量不要裸腿,同时注意丝袜不要勾丝,记得在包里放一双备用丝袜,以免因小细节招致不良印象。
    如果面试时间是夏天,大家可以选择不穿西装外套,就穿衬衫+西裤(套裙)。不过,衬衫得是方领,如果是短袖衬衫,注意袖口不能漏出腋窝。鞋子方面,黑皮鞋是最简单同用的。绝对不能穿拖鞋、凉鞋或运动鞋。男性穿黑皮鞋的时候切忌选择白色袜子,尽量选择和衣服颜色比较接近的袜子。女性可选择粗跟包头皮鞋,跟不能太高或太细,以免因紧张而重心不稳摔倒。
    所有面试当天要穿的衣服一定要提前洗干净,熨烫好并挂起来,白衬衫得一尘不染,西装外套尽量不要有褶,颜色的选择可以深色系或浅色系,但不能亮色系,譬如大红大黄。可以佩带简单大方的胸针稍加修饰,其余像手表、项链、耳环等就不用戴了。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    面试的实施技巧有(  )。
    A

    充分准备,灵活提问,认真观察应聘者的行为和反应

    B

    多听少说,善于提取要点

    C

    排除各种干扰

    D

    避免因个人偏见影响面试的效果

    E

    倾听时注意思考,注意肢体语言沟通


    正确答案: B,D
    解析:
    面试的实施技巧包括:①充分准备;②灵活提问;③多听少说;④善于提取要点;⑤进行阶段性总结,应聘者常常不能一次性地提供一个问题的全部答案,或者经常从一个问题跳到另一个问题,面试考官要想得到对一个问题的完整信息,就必须善于对应聘者的回答进行总结和确认;⑥排除各种干扰;⑦不要带有个人偏见;⑧在倾听时注意思考;⑨注意肢体语言沟通。

  • 第11题:

    问答题
    简述面试的常见问题与实施技巧

    正确答案: 答:1.面试中常见的问题:
    ⑴面试目的不明确
    ⑵面试标准不具体
    ⑶面试缺乏系统性
    ⑷面试问题设计不合理
    ⑸面试考官的偏见第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力
    2.面试的实施技巧(看看P109-110)
    ⑴充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通
    解析: 见答案

  • 第12题:

    问答题
    面试技巧有哪些?

    正确答案: 1.开放式提问
    2.封闭式提问
    3.清单式提问
    4.假设式提问
    5.重复式提问
    6.确认式提问
    7.举例式提问
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    面试的实施技巧包括()。

    A:灵活提问
    B:少听多说
    C:善于提取要点
    D:进行阶段性总结
    E:排除各种干扰

    答案:A,C,D,E
    解析:
    面试的实施技巧包括:充分准备;灵活提问;善于提取要点;多听少说;进行阶段性总结;排除各种干扰;不要带有个人偏见;倾听时注意思考;注意肢体语言沟通。

  • 第14题:

    面试技巧。


    答案:
    解析:
    1.开放式提问
    2.封闭式提问
    3.清单式提问
    4.假设式提问
    5.重复式提问
    6.确认式提问
    7.举例式提问

  • 第15题:

    面试的基本程序有哪些?面试中的常见问题及实施技巧都有哪些?


    答案:
    解析:
    面试的基本程序:(1)面试的准备阶段:制定面试指南;准备面试问题;评估方式确定;培训面试考官。
    (2)面试的实施阶段:关系建立阶段;导入阶段;核心阶段;确认阶段;结束阶段。
    (3)面试的总结阶段:综合面试结果;面试结果的反馈;面试结果的存档。
    面试中的常见问题:面试目的不明确;面试标准不具体;面试缺乏系统性;面试问题设计不合理;面试考官的偏见。
    面试的实施技巧:充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段性总结、排除各种干扰、不要带有个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通。

  • 第16题:

    面试着装技巧有哪些?


    正确答案: 事业单位面试最通用的就是职业套装,女性也可以选择套裙,但是裙的长度尽量在膝盖以下,如果是小个子同学可以选择长度在膝盖稍上方的,个子较高的同学可以选择长度在膝盖下三厘米左右的裙装。穿裙装的同学一定不要忘了穿肉色丝袜,尽量不要裸腿,同时注意丝袜不要勾丝,记得在包里放一双备用丝袜,以免因小细节招致不良印象。
    如果面试时间是夏天,大家可以选择不穿西装外套,就穿衬衫+西裤(套裙)。不过,衬衫得是方领,如果是短袖衬衫,注意袖口不能漏出腋窝。鞋子方面,黑皮鞋是最简单同用的。绝对不能穿拖鞋、凉鞋或运动鞋。男性穿黑皮鞋的时候切忌选择白色袜子,尽量选择和衣服颜色比较接近的袜子。女性可选择粗跟包头皮鞋,跟不能太高或太细,以免因紧张而重心不稳摔倒。
    所有面试当天要穿的衣服一定要提前洗干净,熨烫好并挂起来,白衬衫得一尘不染,西装外套尽量不要有褶,颜色的选择可以深色系或浅色系,但不能亮色系,譬如大红大黄。可以佩带简单大方的胸针稍加修饰,其余像手表、项链、耳环等就不用戴了。

  • 第17题:

    结构化面试的实施步骤有()。

    • A、面试准备
    • B、面试实施
    • C、结果处理
    • D、面试评估
    • E、结果公布

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序,常见问题与实施技巧。


    正确答案: (1)内涵:指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。通过面试可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。主要用于员工的终选阶段,也可用于初选和中选。
    (2)类型:①根据面试的标准化程度:结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。
    ②根据面试实施的方式:单独面试、小组面试。
    ③根据面试的进程:一次性面试、分阶段面试。
    ④根据面试题目的内容:情景性面试、经验性面试。
    (3)发展趋势:①面试形式丰富多样。
    ②结构化面试成为面试的主流。
    ③提问的弹性化。
    ④面试测评的内容不断扩展。
    ⑤面试考官的专业化。
    ⑥面试的理论和方法不断发展。
    (4)基本程序:①面试准备阶段:A.制定面试指南:组建面试团队、面试准备、面试提问分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法
    B.准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、提出面试问题
    C.评估方式确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定面试评分表
    D.培训面试考官:包括提问的技巧、追问的技巧、评价标准的掌握等
    ②面试实施阶段:A.关系建立阶段。B.导入阶段。C.核心阶段。D.确认阶段。E.结束阶段                
    ③面试总结阶段:A.综合面试结果:综合评价、面试结论。
    B.面试结果反馈:了解双方更具体的要求、关于合同的签订、对未被录用者的信息反馈
    C.面试结果的存档:这些资料体现了公司对新员工的首次全面性的评价,是对新员工系统考评的开始
    ④面试评价阶段:面试结束后,应回顾整个面试过程,总结经验,为下一次的面试设计做准备。
    (5)常见问题:①面试目的不明确。
    ②面试标准不具体。
    ③面试缺乏系统性。
    ④面试问题设计不合理
    ⑤面试考官的偏见
    (6)实施技巧:①充分准备。
    ②灵活提问。
    ③多听少说。
    ④善于提取要点。
    ⑤进行阶段性总结。
    ⑥排除各种干扰。
    ⑦不要带有个人偏见。
    ⑧在倾听的同时注意思考。
    ⑨注意肢体语言沟通

  • 第19题:

    面试教官应掌握的面试实施技巧,包括()。

    • A、不带个人偏见
    • B、灵活提问
    • C、可以发表结论性意见
    • D、充分准备
    • E、拒绝回答应聘者提出的问题

    正确答案:A,B,D

  • 第20题:

    应聘技巧同样很重要,包括()、笔试技巧等

    • A、辩论技巧
    • B、绘画技巧
    • C、自我推销的技巧
    • D、面谈面试技巧

    正确答案:C,D

  • 第21题:

    问答题
    说明面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序,常见问题与实施技巧。

    正确答案: (1)内涵:指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。通过面试可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。主要用于员工的终选阶段,也可用于初选和中选。
    (2)类型:①根据面试的标准化程度:结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。
    ②根据面试实施的方式:单独面试、小组面试。
    ③根据面试的进程:一次性面试、分阶段面试。
    ④根据面试题目的内容:情景性面试、经验性面试。
    (3)发展趋势:①面试形式丰富多样。
    ②结构化面试成为面试的主流。
    ③提问的弹性化。
    ④面试测评的内容不断扩展。
    ⑤面试考官的专业化。
    ⑥面试的理论和方法不断发展。
    (4)基本程序:①面试准备阶段:A.制定面试指南:组建面试团队、面试准备、面试提问分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法
    B.准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、提出面试问题
    C.评估方式确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定面试评分表
    D.培训面试考官:包括提问的技巧、追问的技巧、评价标准的掌握等
    ②面试实施阶段:A.关系建立阶段。B.导入阶段。C.核心阶段。D.确认阶段。E.结束阶段                
    ③面试总结阶段:A.综合面试结果:综合评价、面试结论。
    B.面试结果反馈:了解双方更具体的要求、关于合同的签订、对未被录用者的信息反馈
    C.面试结果的存档:这些资料体现了公司对新员工的首次全面性的评价,是对新员工系统考评的开始
    ④面试评价阶段:面试结束后,应回顾整个面试过程,总结经验,为下一次的面试设计做准备。
    (5)常见问题:①面试目的不明确。
    ②面试标准不具体。
    ③面试缺乏系统性。
    ④面试问题设计不合理
    ⑤面试考官的偏见
    (6)实施技巧:①充分准备。
    ②灵活提问。
    ③多听少说。
    ④善于提取要点。
    ⑤进行阶段性总结。
    ⑥排除各种干扰。
    ⑦不要带有个人偏见。
    ⑧在倾听的同时注意思考。
    ⑨注意肢体语言沟通
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    面试教官应掌握的面试实施技巧,包括()。
    A

    不带个人偏见

    B

    灵活提问

    C

    可以发表结论性意见

    D

    充分准备

    E

    拒绝回答应聘者提出的问题


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    面试的实施技巧要点。

    正确答案: (1)充分准备;
    (2)灵活提问;
    (3)多听少说;
    (4)善于提取要点;
    (5)进行阶段性总结;
    (6)排除各种干扰;
    (7)不要带有个人偏见;
    (8)在倾听时注意思考;
    (9)注意肢体语言信息。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述面试的常见问题、实施技巧及招聘应注意的问题。

    正确答案: (1)面试中常见的问题:面试目的不明确;面试标准不具体;面试缺乏系统性;面试问题设计不合理;面试考官的偏见(第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力).
    (2)面试的实施技巧:充分准备、灵活提问、多听少说、善于提取要点、进行阶段总结、排除各种干扰、不带个人偏见、在倾听时注意思考、注意肢体语言沟通。
    (3)员工招聘应注意的问题:简历并不能代表本人;工作经历比学历更重要;不要忽视求职者的个性特征;让应聘者更多地了解组织;给应聘者更多的表现机会;注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者;关注特殊员工;慎重做决定;面试考官要注意自身形象。
    解析: 暂无解析