(2016年11月)年度培训计划设计的基本程序有(  )。 A.培训调查与分析研究 B.前期准备 C.年度培训计划的制定 D.培训课程设计 E.年度培训计划的审批及开展

题目
(2016年11月)年度培训计划设计的基本程序有(  )。

A.培训调查与分析研究
B.前期准备
C.年度培训计划的制定
D.培训课程设计
E.年度培训计划的审批及开展

相似考题
参考答案和解析
答案:A,B,C,E
解析:
P223-224
年度培训计划设计的基本程序有:前期准备培训调查与分析研究;年度培训计划的制订;年度培训计划的审批以及开展
更多“(2016年11月)年度培训计划设计的基本程序有(  )。 ”相关问题
  • 第1题:

    年度培训计划设计的前期准备包括( )等。

    A.上年度培训总结
    B.本年度计划制订工作
    C.培训年度计划制订动员会
    D.面对各机构的宣传鼓动
    E.面对各部门的宣传鼓动

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    前期准备阶段工作自上而下启动,主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。

  • 第2题:

    年度培训计划设计的基本程序有(  )。

    A.培训调查与分析研究
    B.前期准备
    C.年度培训计划的制定
    D.培训课程设计
    E.年度培训计划的审批及开展

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P224
    基本程序:准备阶段;培训调查与分析研究;年度培训计划的制订;年度培训计划的审批以及开展
    知识点:年度培训计划设计的基本程序和步骤
    基本程序:准备阶段;培训调查与分析研究;年度培训计划的制订;年度培训计划的审批以及开展
    主要步骤:培训需求的诊断分析,确定培训对象,确定培训目标,根据岗位特征确定培训项目与内容,确定培训方式和方法,做好培训经费预算与控制,预设培训评估项目和工具,年度培训计划的确定方式

  • 第3题:

    常见的培训计划类型有哪几种类型()。

    • A、长期培训计划
    • B、年度培训计划
    • C、项目培训计划
    • D、课程计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。


    正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    (2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    (3)培训规划制定的要求:①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
    ④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    (4)基本程序:①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    (5)方法:①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。

  • 第5题:

    人力资源开发的基本工作程序是需求分析、()设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导;最后是培训效果评估。

    • A、人员素质测评
    • B、培训计划制度
    • C、制定开发方案
    • D、培训实施设计

    正确答案:C

  • 第6题:

    年度培训计划制订的基本步骤包括( )。

    • A、前期准备
    • B、培训调查与分析
    • C、年度培训计划主体内容的确定
    • D、年度培训计划客体内容的确定
    • E、年度培训计划的审批以及开展

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题:

    简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容,年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。


    正确答案: (1)构成:①封面模块。
    ②目录模块。
    ③计划概要模块。
    ④主体计划模块。
    ⑤附录模块。 
    (2)基本内容:①培训目标。
    ②培训时间和地点。
    ③培训内容与课程。
    ④培训负责人与培训师。
    ⑤培训对象。
    ⑥培训教材及相关工具。 
    ⑦培训形式与培训方法。
    ⑧培训预算。 
    (3)基本程序:①前期准备:包括上年度培训总结、本年度计划制定工作、培训粘度计划制定动员会、面对各机构或部门的宣传鼓动等。                
    ②培训调查与分析研究:包括内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训计划分解、公司高层培训工作意见。 
    ③年度培训计划的制定:A.培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度培训计划的方向。 
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划,员工需求和部门需求
    C.培训部门负责综合所有年度培训计划,并进行评价论证与协调。         
    D.各部门或机构应当根据公司通过的年度培训计划。对部门或机构的年度培训计划做修改,并提交培训管理部门进行备案。 
    ④年度培训计划的审批以及开展:培训管理部门整合年度培训计划,遵从一定流程,获得审批后,下发各部门或机构进行传导,并督促其完成年度培训计划的二次修订。 
    (4)主要步骤:①培训需求的诊断分析:诊断工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系、企业文化。
    ②确定培训对象:分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象 
    ③确定培训目标:培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立 
    ④根据岗位特征确定培训项目和内容:根据工作岗位特征,确定员工达到要求所必须掌握的知识、技术和态度,因材施教                 
    ⑤确定培训方式和方法:职内培训(工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派)、职外培训、自我开发。 
    ⑥做好培训经费预算与控制:确定培训计划方案以及经费预算情况;确定年度培训计划;分配培训预算、初步确定培训项目;估算部门培训费用;调整部门培训预算方案;确定培训项目、审批培训预算方案。 
    ⑦预设培训评估项目和工具:评估体系:培训需求分析→培训规划→培训执行→培训实施评估反馈→再修改实施的过程。A.从培训计划角度考察:细化为三个指标,内容效度、反应效度、学习效度。B.从受训者角度考察:受训者培训前后行为的改变是否与预期一致。C.从培训实施的实际效果来考察:培训实施的成本收益比。                 
    ⑧年度培训计划的确定方式:会议组织者、会议参与者、会议决策方式。

  • 第8题:

    年度培训计划设计的基本程序有()。

    • A、培训调查与分析研究
    • B、前期准备
    • C、年度培训计划的制定
    • D、培训课程设计
    • E、年度培训计划的审批及展开

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    单选题
    关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。
    A

    前期准备阶段工作自上而下启动

    B

    培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动

    C

    年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法

    D

    初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次


    正确答案: B
    解析: 年度培训计划设计的基本程序为:①前期准备,本阶段工作自上而下启动;②培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动;③年度培训计划的制订阶段采用自下而上方法,初步形成年度培训计划;④年度培训计划的审批和开展。

  • 第10题:

    多选题
    根据基本建设程序的规定,在施工图预算之前的工作有()。
    A

    项目建议书

    B

    可行性研究

    C

    列入年度基本建设计划

    D

    初步设计

    E

    工程概算


    正确答案: A,C
    解析: 按照交通部颁发的《公路建设监督管理办法》(2006年6月8日,交通部令2006年第6号),第9条政府投资公路建设项目的实施,应当按照下列程序进行:(1)根据规划,编制项目建议书;(2)根据批准的项目建议书,进行工程可行性研究,编制可行性研究报告;(3)根据批准的可行性研究报告,编制初步设计文件;(4)根据批准的初步设计文件,编制施工图设计文件;(5)根据批准的施工图设计文件,组织项目招标;(6)根据国家有关规定,进行征地拆迁等施工前准备工作,并向交通主管部门申报施工许可;(7)根据批准的项目施工许可,组织项目实施;(8)项目完工后,编制竣工图表、工程决算和竣工财务决算,办理项目交、竣工验收和财产移交手续;(9)竣工验收合格后,组织项目后评价。

  • 第11题:

    问答题
    简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求,企业员工培训规划设计的基本程序和方法。

    正确答案: (1)培训规划的概念:是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    (2)培训规划制定的内容:①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    (3)培训规划制定的要求:①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性(可靠性、针对性、相关性、高效性)
    ④普遍性(适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    (4)基本程序:①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正(召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策)。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案(规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    (5)方法:①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    开展职业培训工作的基本程序包括以下哪些步骤()。
    A

    培训需求分析

    B

    制定培训计划

    C

    培训课程和教学设计

    D

    确定决策对象

    E

    培训效果评价


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2019年11月)年度培训计划设计的前期准备包括( )等。

    A.上年度培训总结
    B.本年度计划制订工作
    C.培训年度计划制订动员会
    D.面对各机构的宣传鼓动
    E.面对各部门的宣传鼓动

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P223-224
    前期准备阶段工作自上而下启动,主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。

  • 第14题:

    年度培训计划制定的基本步骤是()。

    A.培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度培训计划的方向
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划
    C.主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等
    D.培训部门负责综合所有年度培训计划,并进行评价论证与协调
    E.对本部门或机构的年度培训计划做修改,并提交培训管理部门进行备案

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第15题:

    关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。

    • A、前期准备阶段工作自上而下启动
    • B、培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动
    • C、年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法
    • D、初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

    正确答案:C

  • 第16题:

    各单位根据(),()。

    • A、河南公司年度培训计划;制定本单位年度培训计划并组织实施
    • B、河南公司年度培训计划;执行河南公司年度培训计划
    • C、河南公司年度培训计划;制定本单位年度培训计划
    • D、本单位实际;制定本单位年度培训计划

    正确答案:A

  • 第17题:

    开展职业培训工作的基本程序包括以下哪些步骤()。

    • A、培训需求分析
    • B、制定培训计划
    • C、培训课程和教学设计
    • D、确定决策对象
    • E、培训效果评价

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    简述企业培训课程设计的特征,培训课程设计的基本原则,培训课程的构成要素,以及课程教学计划的内容,培训课程的需求度调查,培训课程体系的设计定位,适用课程培训方式的选择,培训课程体系的编制,信息反馈与课程的修订程序和方法,以及国外课程设计的基本模式。


    正确答案: (1)企业培训课程设计的特征:①创业初期:集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    ②发展期:集中力量提高中层管理人员的管理能力,如管理知识、管理风格、思维习惯,使之适应企业要求。
    ③成熟期:应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必须的观念、规则和态度,传播到每名员工中去,
    并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
    (2)培训课程设计的基本原则:①培训课程设计的根本任务是满足企业与学习者的需求。                
    ②培训课程设计的基本要求是应体现成年人的认知规律。
    ③培训课程设计的主要依据是现代系统理论的基本原理。
    (3)培训课程的构成要素:①课程目标。
    ②课程内容。
    ③课程教材。
    ④教学模式。
    ⑤教学策略。
    ⑥课程评价。
    ⑦教学组织。
    ⑧课程时间。
    ⑨课程空间。
    ⑩培训教师。
    ⑪学员。
    (4)课程教学计划的内容:①教学目标。
    ②课程设置。
    ③教学形式。
    ④教学环节。
    ⑤教学时间安排。
    (5)培训课程的需求度调查:①确定课程需求度调查项目:A.课程需求度调查的层次:组织调查、任务调查、个体调查。 B.培训课程需求度调查的要求:企业整体课程体系建设需和员工个人学习发展需求相结合;企业长期需要与现实需求相结合;定性与定量分析相结合。C.培训调查的流程。
    ②课程信息和资料的收集:A.咨询客户、学员和有关专家。B.借鉴其他培训课程。
    (6)培训课程体系的设计定位:①培训课程的类别:A.认知领域:知识掌握、理解与智力发展诸目标组成
    B.情感领域:兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成。C.精神运动领域:各种技能和运动技能诸目标组成
    ②培训课程的性质与任务层次:A.知识培训——知识更新。B.技能培训——能力补充。C.思维培训——思维变革。D.观念培训——观念转变。E.心里培训——潜能开发
    ③培训课程系列的编排:①培训对象分内部培训对象和企业外部人员。                                 
    ②内部培训对象按进入企业时间长短分为新老员工。
    ③按工作性质分为生产人员、新产品开发人员、管理人员以及其他业务人员等。                         
    ④对新老员工的培训内容分为技术能力、人际关系沟通能力、创新决策能力。
    (7)适用课程培训方式的选择:①内部培训。②外部培训。③网络培训。
    (8)培训课程体系的编制:①要求:A.立足于培训目标,满足企业及员工的发展需求,以能够有效提高员工技能,改善工作绩效为准则。B.培训课程开发应符合成人培训的认知规律。C.应用系统方法和思想进行培训课程开发。
    ②主要任务:A.前期的组织准备工作。B.信息和资料的收集。C.培训课程模块设计。D.课程的演练与试验。E.信息反馈与课程修订。
    ③培训课程项目系列:A.企业培训课程大纲。B.培训课程系列计划。C.员工培训课程计划。
    ④课程设计文件的格式:A.封面。B.导言:项目名称、项目范围、项目的组成部分、班级规模、课程时间长度、学员的必备条件、学员、课件意图、课程评估。
    C.内容大纲:教学资源、资料的结构、课程目标和绩效目标、教学顺序和活动、内容、交付时间 D.开发要求。E.交付要求。F.产出要求。
    ⑤编排培训课程的关键点:A.课程的选择应与培训目标一致。B.应设计有固定于机动两种形式的课程。C.照顾学员中大多数人的需求。D.可操作性强。E.课程设计要密切联系企业与员工实际。F.课程的讲师要慎重选择。
    (9)信息反馈与课程的修订程序和方法:培训者根据自己的工作经验,吸收同事、有关专家或学员代表的意见,对课程做必要的修改和完善。
    (10)国外课程设计的基本模式:①肯普的教学实际程序:强调学习什么、达到怎样的熟练程度;教学程序、教材和人员如何组合才能最佳地实现培训目标;使用什么手段来评价学习结果。主要运用与课程、单元和课堂教学的设计。
    ②加涅和布里格斯的教学设计程序:系统级、课程级和课堂级
    ③迪克和凯里的教学设计程序:更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。

  • 第19题:

    年度培训计划的基本程序中的前期准备的阶段,工作()。

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、自上而下,自下而上同时进行
    • D、不一定,看情况而定

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    简述企业员工年度培训计划的构成和基本内容,年度培训计划设计的基本程序和主要步骤。

    正确答案: (1)构成:①封面模块。
    ②目录模块。
    ③计划概要模块。
    ④主体计划模块。
    ⑤附录模块。 
    (2)基本内容:①培训目标。
    ②培训时间和地点。
    ③培训内容与课程。
    ④培训负责人与培训师。
    ⑤培训对象。
    ⑥培训教材及相关工具。 
    ⑦培训形式与培训方法。
    ⑧培训预算。 
    (3)基本程序:①前期准备:包括上年度培训总结、本年度计划制定工作、培训粘度计划制定动员会、面对各机构或部门的宣传鼓动等。                
    ②培训调查与分析研究:包括内部访谈与收集信息、现况分析与策略思考、机制评价、资源评估、培训计划分解、公司高层培训工作意见。 
    ③年度培训计划的制定:A.培训部门分析组织层面的培训需求,作为年度培训计划的方向。 
    B.各部门或下属机构根据自身需求情况制定初步的部门级年度培训开发计划,员工需求和部门需求
    C.培训部门负责综合所有年度培训计划,并进行评价论证与协调。         
    D.各部门或机构应当根据公司通过的年度培训计划。对部门或机构的年度培训计划做修改,并提交培训管理部门进行备案。 
    ④年度培训计划的审批以及开展:培训管理部门整合年度培训计划,遵从一定流程,获得审批后,下发各部门或机构进行传导,并督促其完成年度培训计划的二次修订。 
    (4)主要步骤:①培训需求的诊断分析:诊断工作任务、工作责任、任职条件、督导与组织关系、企业文化。
    ②确定培训对象:分析员工状况、明确员工差距、筛选培训对象 
    ③确定培训目标:培训目标层次分析、培训目标的可行性检查、培训目标的订立 
    ④根据岗位特征确定培训项目和内容:根据工作岗位特征,确定员工达到要求所必须掌握的知识、技术和态度,因材施教                 
    ⑤确定培训方式和方法:职内培训(工作教导、工作轮调、工作见习和工作指派)、职外培训、自我开发。 
    ⑥做好培训经费预算与控制:确定培训计划方案以及经费预算情况;确定年度培训计划;分配培训预算、初步确定培训项目;估算部门培训费用;调整部门培训预算方案;确定培训项目、审批培训预算方案。 
    ⑦预设培训评估项目和工具:评估体系:培训需求分析→培训规划→培训执行→培训实施评估反馈→再修改实施的过程。A.从培训计划角度考察:细化为三个指标,内容效度、反应效度、学习效度。B.从受训者角度考察:受训者培训前后行为的改变是否与预期一致。C.从培训实施的实际效果来考察:培训实施的成本收益比。                 
    ⑧年度培训计划的确定方式:会议组织者、会议参与者、会议决策方式。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    年度培训计划制订的基本步骤包括( )。
    A

    前期准备

    B

    培训调查与分析

    C

    年度培训计划主体内容的确定

    D

    年度培训计划客体内容的确定

    E

    年度培训计划的审批以及开展


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述年度培训计划的制定程序。

    正确答案: 1.根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划。
    2.管理者对培训需求、培训方式(内部或外部培训)、培训预算等进行审批。
    3.培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材或联系外派培训。
    4.后勤部门对与内部有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实。
    5.培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    常见的培训计划类型有哪几种类型()。
    A

    长期培训计划

    B

    年度培训计划

    C

    项目培训计划

    D

    课程计划


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析