工作指导法运用中应注意培训的要点不包括()A:关键工作环节的要求B:做好工作的原则和技巧C:须避免、防止的问题和错误D:必须要有详细、完整的教学计划
题目
工作指导法运用中应注意培训的要点不包括()
A:关键工作环节的要求
B:做好工作的原则和技巧
C:须避免、防止的问题和错误
D:必须要有详细、完整的教学计划
B:做好工作的原则和技巧
C:须避免、防止的问题和错误
D:必须要有详细、完整的教学计划
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第1题：
在现场培训中，（ ）不适用于职能管理人员的培训方式是。
A．工作轮换法
B．工作指导法
C．特别人物法
D．个别指导法
正确答案：A
工作轮换法的不足之处在于：此法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。 -
第2题：
工作指导法运用中应注意培训的要点不包括()A:关键工作环节的要求
B:做好工作的原则和技巧
C:须避免、防止的问题和错误
D:必须要有详细、完整的教学计划答案：D解析： -
第3题：
(2017年11月)常用于管理培训的现场培训方法是（ ）A.工作指导法
B.工作轮换法
C.特别任务法
D.个别指导法答案：C解析：P197—198
特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。 -
第4题：
常用于管理培训的现场培训方法是（ ）A.工作指导法
B.工作轮换法
C.特别任务法
D.个别指导法答案：C解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。 -
第5题：
在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是（ ）。A.工作指导法
B.工作轮换法
C.个别指导法
D.特别任务法答案：D解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。其具体形式包括委员会或初级董事会和行动学习两种。 -
第6题：
在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是()。[2012年5月三级真题]A:工作指导法
B:工作轮换法
C:个别指导法
D:特别任务法答案：D解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。其具体形式有委员会或初级董事会、行动学习。A项，工作指导法又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。B项，工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。C项，个别指导法主要是通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。 -
第7题：
培训评估指导性原则的要点是（）
- A、指导应及时
- B、评估的最高目标是指导
- C、根据评估结果实施指导
- D、评估与培训知道相结合
- E、加强指导的针对性
正确答案:A,B,C -
第8题：
结合实际分析运用标杆管理法应注意的问题及要点。
正确答案: 应注意的问题：
（1）标杆法中的标杆是指合理的实践，而不一定是最佳实践或最优步骤。
（2）标杆法的标杆有很大的选择余地，企业可以在广阔的全球视野下寻找其基准点。
（3）标杆法是一种直接的、片段式的、渐进的管理方法。
（4）标杆法适用于行业内追随企业的多个方面。
（5）标杆法注重不断地比较和衡量，这是一个自始至终、不断循环的过程。
要点：
（1）要注意从战略与系统方面寻找标杆对象成功的原因。
（2）要在借鉴、模仿、学习的基础上注重创新。
（3）要重视组建专门的调研与变革团队。
（4）要重视标杆信息网络和数据库的建设。
（5）要重视培育标杆文化。 -
第9题：
指数平滑法在实际运用中应注意哪些问题？
正确答案: 指数平滑法在实际运用中应注意的问题：
（1）第一次应用时要合理确定初始值S0；
（2）平滑系数的选择对预测结果至关重要，平滑系数取值不同，反映预测过程对新旧信息的重视程度不同；
（3）在实际应用中，在计算第一个预测值时，为了体现预测值是历史各观察值的特殊加权平均值，最初收集时间序列观察数至少应该是一个。 -
第10题：
问答题运用复述策略应注意哪些要点？正确答案：
运用复述策略应注意:
(1)及时复习,根据艾宾浩斯遗忘曲线,遗忘的进程是先快后慢。
(2)整体复习与分散复习相结合,对于大多数学习来说,分散复习更有益于记忆内容的长期保持。
(3)理解性学习,边复习边理解学习内容的意义,能够更有效地提高记忆效果。
(4)多种感官参与,例如,边听边看,边说边写,等等。
(5)形式多样化,可以采用多种不同的形式复习相同的内容使记忆更为持久而不单调。如:朗读、默写、总结、向别人讲解、与他人讨论等。
(6)画线,画线可以快速找到和复习学习内容的重要信息。解析： 暂无解析 -
第11题：
填空题基本的业务培训方法中实践法的具体方式有工作指导法、工作轮换法、特别任务法、（）。正确答案： 个别指导法解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（ ）。A工作轮换法
B工作指导法
C特别人物法
D个别指导法
正确答案： B解析：
工作轮换法的不足之处在于：此法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员。 -
第13题：
工作指导法并不一定要有详细、完整的教学计划，但应注意培训的要点，要点包括( )。
A．关键工作环节的要求
B．改善员工间的合作
C．做好工作的原则和技巧
D．增加对企业工作的了解
E．须避免、防止的问题和错误
正确答案：ACE
ACE【解析】工作指导法又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。其培训的要点主要包括三方面：一是关键工作环节的要求；二是做好工作的原则和技巧；三是须避免、防止问题和错误。 -
第14题：
在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是()A:工作指导法
B:工作轮换法
C:个别指导法
D:特别任务法答案：D解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。 -
第15题：
工作指导法的培训要点包括（ ）。
A.关键工作环节的要求
B.改善员工间的合作
C.工作的原则和技巧
D.增加对工作的了解
E.须避免、防止的问题和错误答案：A,C,E解析：工作指导法又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。这种方法并不一定要有详细、完整的教学计划，但应注意培训的要点：①关键工作环节的要求；②做好工作的原则和技巧；③须避免、防止的问题和错误。BD两项属于工作轮换法的优点。 -
第16题：
与技能培训相适应的培训方法包括（ ）。A.头脑风暴法
B.研讨法
C.工作指导法
D.工作轮换法
E.个别指导法答案：C,D,E解析：以掌握技能为目的的实践性培训方法包括：①工作指导法；②工作轮换法；③特别任务法；④个别指导法。 -
第17题：
在实践性培训法中，常用于管理培训的方法是()。A:工作指导法
B:工作轮换法
C:个别指导法
D:特别任务法答案：D解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。 -
第18题：
在实践法的常用方式中，常用于管理培训的方法是( )。A、工作指导法
B、工作轮换法
C、个别指导法
D、特别任务法答案：D解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。 -
第19题：
进度排程的推算关键要点不包括（）
- A、应注意熟习曲线的可能影响
- B、注意制程调整系数的影响
- C、进度排程推算时，应尽量运用“有限产能排程法”
- D、BOR工艺流程表
正确答案:D -
第20题：
现代企业中所运用的师徒式培训，受训者既要在课堂中接受培训，又要在工作中接受有经验的员工的指导和监督。
正确答案:正确 -
第21题：
人力资源管理中进行培训的方法中，对于简单的任务培训效果很好的方法是（）
- A、工作指导培训法
- B、授课法
- C、角色扮演法
- D、行为模拟法
正确答案:A -
第22题：
单选题工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）。A关键工作环节的要求
B做好工作的原则和技巧
C须避免、防止的问题和错误
D必须要有详细、完整的教学计划
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题进度排程的推算关键要点不包括（）A应注意熟习曲线的可能影响
B注意制程调整系数的影响
C进度排程推算时，应尽量运用“有限产能排程法”
DBOR工艺流程表
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是（ ）。[2012年5月三级真题]A工作指导法
B工作轮换法
C个别指导法
D特别任务法
正确答案： A解析：
特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此法常用于管理培训。其具体形式有委员会或初级董事会、行动学习。A项，工作指导法又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。B项，工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。C项，个别指导法主要是通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。