对培训评估进行可行性评估的内容包括（ ） A.使管理者知道评估方案已提供并实施 B.决定该培训项目是否交由评估者评估 C.就项目的继续还是中止作出正确决策 D.确定培训项目是否需要作出改进 E.了解项目实施的基本情况，为以后的评估设计奠定基础

题目
对培训评估进行可行性评估的内容包括（ ）

A.使管理者知道评估方案已提供并实施
B.决定该培训项目是否交由评估者评估
C.就项目的继续还是中止作出正确决策
D.确定培训项目是否需要作出改进
E.了解项目实施的基本情况，为以后的评估设计奠定基础
相似考题

1.培训评估方案包括的内容有( )。A、评估目的B、评估标准集C、评估权重集D、量表和评判依据

2.对培训评估进行可行性评估的内容包括（ ）。A：使管理者知道评估方案已提供并实施 B：决定该培训项目是否交由评估者评估 C：就项目的继续还是中止作出正确决策 D：确定培训项目是否需要作出改进 E：了解项目实施的基本情况，为以后的评估设计奠定基础

3.培训评估主要解决的问题是（ ）。A.评估的可行性分析 B.明确评估的目的 C.明确评估的操作者和参与者 D.明确培训评估方案 E.撰写培训评估报告

4.培训评估包括的两项内容是()。A.绩效评估B.责任评估C.目标评估D.培训方案评估E.培训过程评估

更多“对培训评估进行可行性评估的内容包括（ ） ”相关问题

  • 第1题：

    企业投资项目可行性研究报告的咨询评估内容包括()。

    A:对项目投资建设及运营的外部配套条件的可行性进行评估
    B:对项目满足国家产业政策、发展规划、行业准入、安全生产等政策可行性的评估
    C:项目投资目标与企业战略规划目标的衔接性评估
    D:对拟建项目进行相关的技术、经济、社会、环境等方面的评估
    E:对项目实施方案可行性的评估

    答案：A,B,C,E
    解析：
    企业投资项目可行性研究报告的咨询评估的内容包括：①项目投资目标与企业战略规划目标的衔接性评估；②对市场分析、竞争力分析结果的评估；③对项目建设方案技术可行性的评估；④对项目实施方案可行性的评估，包括组织机构、人力资源等因素；⑤对项目投资建设及运营的外部配套条件的可行性进行评估；⑥对项目的投资计划、融资方案、盈利能力的评估；⑦对项目满足国家产业政策、发展规划、行业准入、安全生产等政策可行性的评估；⑧对土地利用、征地拆迁、移民安置、环境影响、社会影响、经济影响效果的评估；⑨提出保证项目顺利实施的对策建议。

  • 第2题：

    (2015年11月)设计员工培训评估方案时，其基本要求包括 （　　）

    A.操作简单易于实施
    B.考虑评估成本
    C.考虑不同类型项目评估要求
    D.考虑学员要求
    E.充分考虑培训评估的可行性

    答案：A,B,C
    解析：
    P291-292
    设计员工培训评估方案时，应注重达到以下三项基本要求：(1)操作简单，易于实施。(2)考虑不同类型培训项目的评估要求。(3)考虑评估成本。

  • 第3题：

    培训效果评估的开展必须要遵循科学的程序，一般包括()基本步骤。

    A:明确培训评估的目的
    B:培训评估方案的制订
    C:培训评估信息的收集
    D:培训评估信息的整理与分析
    E:撰写培训评估报告

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    培训效果评估方案的设计是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训项目中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的优势、价值和质量的过程，一般包括五个基本步骤：①明确培训评估的目的；②培训评估方案的制订；③培训评估信息的收集；④培训评估信息的整理与分析；⑤撰写培训评估报告。

  • 第4题：

    在制订培训评估方案时，最好能够由（　　）共同进行，以保证评估的科学性和切实可行性。

    A． 项目实施人员
    B． 培训管理人员
    C． 培训评估人员
    D． 培训评估应用人员
    E． 外部培训顾问

    答案：A,E
    解析：
    培训评估方案一般包括培训测评的价值分析，培训评估的项目及目的，培训评估的时间、地点和人员，培训评估的方法、标准及步骤，培训评估的分工与合作，培训评估的报告撰写与反馈等。制订培训评估方案时，要征求培训项目实施人员及外部培训专家顾问的意见，确保培训评估方案的科学性和可操作性。 @##

  • 第5题：

    培训效果评估的开展必须要遵循科学的程序，一般包括（　　）基本步骤。

    A.明确培训评估的目的B.培训评估方案的制订C.培训评估信息的收集D.培训评估信息的整理与分析E.撰写培训评估报告

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    培训效果评估方案的设计是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训项目中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的优势、价值和质量的过程，一般包括五个基本步骤：①明确培训评估的目的；②培训评估方案的制订；③培训评估信息的收集；④培训评估信息的整理与分析；⑤撰写培训评估报告。

  • 第6题：

    以下属于培训评估基础性工作的具体内容的是（）。

    • A、补充完善评估标准
    • B、树立正确的评估观念
    • C、强调评估工作纪律
    • D、对搜集的相关信息、资料进行整理

    正确答案:D

  • 第7题：

    （）是对培训质量、培训工作要求的具体规定，是衡量整个培训工作的尺度。

    • A、培训评估的计划
    • B、培训评估的标准
    • C、培训评估的实施
    • D、培训评估的考核

    正确答案:B

  • 第8题：

    进行培训评估时应对培训目标、方案设计、场地设施、教材选择、教学的管理以及培训者的整体素质等方面进行评估。不属于培训评估内容的是（）

    • A、评估培训者
    • B、评估培训小组
    • C、评估受训者
    • D、评估培训项目本身

    正确答案:B

  • 第9题：

    培训评估包括的两项内容是（）。

    • A、绩效评估
    • B、责任评估
    • C、目标评估
    • D、培训方案评估
    • E、培训过程评估

    正确答案:A,B

  • 第10题：

    多选题
    培训评估的可行性分析包括（）。
    A

    决定该培训项目是否交由评估者评估。

    B

    培训是否取得相应效果。

    C

    了解项目实施的基本情况，为以后评估设计奠定基础，

    D

    评估工作是否有相应的人员组织安排

    E

    培训评估的成本效益评估


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    培训评估的内容包括培训过程的评估和（）的评估，具体分为反应层、知识层、（）和绩效层四个层次。

    正确答案： 培训结果,行为层
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    培训评估包括的两项内容是（）。
    A

    绩效评估

    B

    责任评估

    C

    目标评估

    D

    培训方案评估

    E

    培训过程评估


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    设计员工培训评估方案时，其基本要求包括（　　）。

    A． 操作简单易于实施
    B． 考虑评估成本
    C． 考虑不同类型项目评估要求
    D． 考虑学员要求
    E． 充分考虑培训评估的可行性

    答案：A,B,C
    解析：
    设计员工培训评估方案时，应注重达到以下三项基本要求：①操作简单，易于实施。培训评估项目评估工作的开展在一定程度上受人力、物力等客观因素制约，所以在制定培训评估方案时要结合企业实际，尽量做到操作简单且便于实施。②考虑不同类型培训项目的评估要求。不同培训项目所开发的培训课程和预期效果有所区别，要保证评估结果的可靠性和准确性，就必须结合培训项目特点，选择适当的评估手段。③考虑评估成本。培训绩效评估的成本须合理设置和安排，如果评估成本超出培训项目开发成本或培训所带来的利润回报，那么培训评估就不能达到预期的辅助培训、提高培训效益的目的。

  • 第14题：

    培训评估，就是对培训的效果进行评价。


    答案：错
    解析：
    培训评估，是指对培训项目、培训过程和效果进行整体评价。

  • 第15题：

    培训评估主要解决的问题是()。

    A:评估的可行性分析
    B:明确评估的目的
    C:明确评估的操作者和参与者
    D:明确培训评估方案
    E:撰写培训评估报告

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是培训评估所要解决的问题。

  • 第16题：

    (2015年11月)在制订培训评估方案时，最好能够由( )共同进行，以保证评估方案的科学性和切实可行性。

    A.项目实施人员
    B.培训管理人员
    C.培训评估人员
    D.培训评估应用人员
    E.外部培训顾问

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P152-153
    在制定评估方案时最好能够由培训项目的实施人员、培训管理人员、培训评估人员和培训评估应用人员共同进行，如有可能最好邀请外部培训顾问参与。

  • 第17题：

    对培训评估方案进行审定的具体要素为：一致性、目标性、完备性、可行性。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    培训评估的内容包括培训过程的评估和培训结果的评估，具体分为（）、知识层、行为层和绩效层四个层次。


    正确答案:反应层

  • 第19题：

    培训评估的内容包括培训过程的评估和（）的评估，具体分为反应层、知识层、（）和绩效层四个层次。


    正确答案:培训结果；行为层

  • 第20题：

    简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。


    正确答案: （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
    狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
    广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
    （2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
    （3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
    ②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
    ③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
    ②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
    ③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
    ④实施培训评估方案。
    ⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
    ⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
    （5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
    ②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
    ③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
    指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
    （6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
    （7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
    ①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。                               
    ②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
    ③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一   
    ④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。

  • 第21题：

    问答题
    简述员工培训评估的概念和基本原则，企业员工培训评估体系的构成，总体设计的内容，员工培训评估方案的设计与实施，培训评估结果反馈的程序和方法。

    正确答案： （1）员工培训评估的概念：培训评估是一个系统地手机有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程，其目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候做成更明智的决策。
    狭义：一个单位在组织培训之后，依据培训目的和要求，运用一定的评估指标和方法，用定性或定量的方式对培训效果加以检查和评定。
    广义：是运用科学的理论、方法和程序对培训主体和培训过程及实际效果的系统考察。
    （2）员工培训评估的基本原则：①客观性原则。②综合性原则。③灵活性原则。
    （3）企业员工培训评估体系的构成：①培训前期评估：包括培训需求整理评估和培训方案设计评估。
    ②培训实施过程评估和效果评估：包括培训实施过程和培训结束后的效果评估。
    ③培训评估结果反馈：不是为了检验培训项目的好坏，是为改进提供依据，最终只限培训价值的提升。 （4）总体设计的内容：①对培训需求的评估：需要正确回答——这次培训是否有必要。
    ②确定培训评估目标：达到什么样的水平就说明本项目的培训就是成功的。
    ③设计培训评估方案：如果评估，谁来评估，评估谁，评估什么，用何种方法评估，评估进行到哪一个层次。
    ④实施培训评估方案。
    ⑤根据评估的结果，针对存在的问题，及时对培训项目进行调整：建立相关培训评估数据库，分析相关信息，撰写培训评估报告。
    ⑥培训评估结果的反馈：及时与主管领导和相关部门进行沟通，反应问题，提供依据和对策建议。
    （5）员工培训评估方案的设计：①员工培训需求的评估：从受训人员、其直接上司、公司三个角度收集培训需求信息。
    ②做出培训评估的决定：确定评估的目的、评估的可行性分析、明确评估的操作者和参与者。
    ③设计员工培训评估方案：选择培训评估人员、选定培训评估对象、确定评估层次和内容、选择评估内容和
    指标、建立培训评估数据库、确定方案及测试工具。
    （6）方案实施：①选择好进行评估的时机。②做好评估数据信息的整理和分析。③在评估中应与学员多沟通。④根据情况及时调整评估项目。
    （7）培训评估结果反馈的程序和方法：一般有四类人员必须得到培训评估结果：人力资源培训专员、管理层、学员的直接上司和学员本人。
    ①人力资源部门需要利用评估结果来改进培训项目，提高培训服务水平。                               
    ②管理层需要根据评估的结果决定是否继续投入更多的资金用于培训。
    ③学员的直接上司通过评估结果，掌握学员的学习情况，并以此作为对下属进行绩效考核的参考因素之一   
    ④学员更应该知道自己的培训结果，进而取长补短，不断能提高自身素质。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    对培训评估方案进行审定的具体要素为：一致性、目标性、完备性、可行性。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    培训效果评估的开展必须要遵循科学的程序，一般包括（　　）基本步骤。
    A

    明确培训评估的目的

    B

    培训评估方案的制订

    C

    培训评估信息的收集

    D

    培训评估信息的整理与分析

    E

    撰写培训评估报告


    正确答案： D,B
    解析：
    培训效果评估方案的设计是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训项目中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的优势、价值和质量的过程，一般包括五个基本步骤：①明确培训评估的目的；②培训评估方案的制订；③培训评估信息的收集；④培训评估信息的整理与分析；⑤撰写培训评估报告。

相关内容