参考答案和解析
答案:D
解析:
目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
更多“( )是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。 ”相关问题
  • 第1题:

    ( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

    A:水平比较法
    B:横向比较法
    C:纵向比较法
    D:目标比较法

    答案:D
    解析:
    ①目标比较法:将考评期间员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法;②水平比较法:将考评期间员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较的方法;③横向比较法:为了查找工作绩效上的差距与不足,还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。

  • 第2题:

    在部门预算支出绩效考评方法中,()是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,来考评绩效目标完成情况的考评方法。

    A:比较法
    B:因素分析法
    C:公众评价法
    D:成本效益分析法

    答案:D
    解析:
    部门预算支出绩效考评方法主要包括:①比较法;②因素分析法;③公众评价法;④成本效益分析法。其中,成本效益分析法,是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析,来考评绩效目标完成情况的考评方法。

  • 第3题:

    ()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

    A:绩效计划面谈
    B:绩效指导面谈
    C:绩效考评面谈
    D:绩效总结面谈

    答案:A
    解析:
    本题考查的是绩效计划面谈的概念。

  • 第4题:

    ()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。

    A:横向比较法
    B:目标比较法
    C:纵向比较法
    D:水平比较法

    答案:B
    解析:
    目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。

  • 第5题:

    (  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

    A.水平比较法
    B.横向比较法
    C.纵向比较法
    D.目标比较法

    答案:D
    解析:
    目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

  • 第6题:

    绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()。

    • A、水平比较法
    • B、成对比较法
    • C、横向比较法
    • D、目标比较法
    • E、强制分布法

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是()。

    • A、任务分析法
    • B、目标比较法
    • C、水平比较法
    • D、横向比较法
    • E、能力分析法

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。

    • A、劳动合同
    • B、绩效指标
    • C、绩效协议
    • D、绩效契约

    正确答案:D

  • 第9题:

    ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法

    • A、目标比较法
    • B、横向比较法
    • C、水平比较法
    • D、垂直比较法

    正确答案:A

  • 第10题:

    多选题
    绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()。
    A

    水平比较法

    B

    成对比较法

    C

    横向比较法

    D

    目标比较法

    E

    强制分布法


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。
    A

    任务分析法

    B

    目标比较法

    C

    水平比较法

    D

    横向比较法

    E

    能力分析法


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法
    A

    横向比较法

    B

    纵向比较法

    C

    目标比较法

    D

    水平比较法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。

    A.横向比较法
    B.目标比较法
    C.纵向比较法
    D.水平比较法

    答案:B
    解析:
    目标比较法,它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。

  • 第14题:

    ( )即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

    A.绩效计划面谈
    B.绩效指导面谈
    C.绩效考评面谈
    D.绩效总结面谈

    答案:A
    解析:
    绩效计划面谈指在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

  • 第15题:

    (  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

    A.水平比较法
    B.横向比较法
    C.纵向比较法
    D.目标比较法

    答案:D
    解析:
    目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

  • 第16题:

    (2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

    A.水平比较法
    B.横向比较法
    C.纵向比较法
    D.目标比较法

    答案:D
    解析:
    P274-280
    目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。

  • 第17题:

    绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。

    • A、业绩
    • B、成果
    • C、契约
    • D、目标

    正确答案:C

  • 第18题:

    ()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法

    • A、横向比较法
    • B、纵向比较法
    • C、目标比较法
    • D、水平比较法

    正确答案:C

  • 第19题:

    绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的()进行沟通,从而形成绩效契约的过程。

    • A、工作目标
    • B、考评标准
    • C、工作环境
    • D、考核内容

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。

    • A、任务分析法
    • B、目标比较法
    • C、水平比较法
    • D、横向比较法
    • E、能力分析法

    正确答案:B,C,D

  • 第21题:

    ()是绩效管理的首要环节。

    • A、确定考评者与被考评者
    • B、确定组织与员工个人的工作目标
    • C、确定绩效考评的具体方法与工具
    • D、计划绩效考评实施的具体程序与过程

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是()。
    A

    任务分析法

    B

    目标比较法

    C

    水平比较法

    D

    横向比较法

    E

    能力分析法


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    (  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。[2014年5月三级真题]
    A

    水平比较法

    B

    横向比较法

    C

    纵向比较法

    D

    目标比较法


    正确答案: C
    解析:
    分析工作绩效的差距的具体方法有:①目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。②水平比较法。它是将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。③横向比较法。为了查找工作绩效上的差距和不足,除了可以采用上述目标比较法和水平比较法之外,还可以在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。