集团管控的必备内容包括()。A.财务管控 B.战略管控 C.研发管控 D.环境管控 E.人力资源管控

题目
集团管控的必备内容包括()。

A.财务管控
B.战略管控
C.研发管控
D.环境管控
E.人力资源管控
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1.三种基本的集团管控模式为()。A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型

2.(2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。 A.管控基础 B.管控体系 C.管控机制 D.管控环境 E.职能与业务管控

3.简述集团管控模式的影响因素及如何选择集团管控模式。

4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A．工业型集团适宜运营管控型 B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C．低成本战略适宜运营管控型 D．战略的专业化程度高适宜战略管控型

参考答案和解析
答案：A,B,E
解析：
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  • 第1题：

    (2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括（ ）

    A.战略管控
    B.研发管控
    C.财务管控
    D.流程管控
    E.人力资源管控

    答案：A,C,E
    解析：
    P50-54
    职能与业务管控是从集团各项职能、业务的角度所提出的具体管控内容。
    其中，集团管控的必备内容包括:
    ①战略管控，即集团战略制定与实施控制；
    ②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；
    ③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。
    同时，也可以根据条件选定以下6项内容:
    ①研发管控；
    ②供应链管控；
    ③营销管控；
    ④品牌管控；
    ⑤流程管控；
    ⑥预算管控等。

  • 第2题：

    下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。

    A: 管控模式是指管理控制的标准模式
    B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系
    C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
    D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分

    答案：C
    解析：
    管控模式和管理体制是形式与内容的关系，企业集团的管控模式是其管理体制的具体表现形式。
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  • 第3题：

    职能与业务管控的必备内容包括（）


    A.战略管理

    B.研发管控

    C.财务管理控

    D.流程管控

    E.人力资源管控

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第4题：

    企业集团管控的管控基础是（）。

    • A、公司治理体系
    • B、集团战略
    • C、集团组织结构
    • D、管控模式

    正确答案:A

  • 第5题：

    工单管控能力包括哪些维度（）

    • A、无资源接入型订单管控
    • B、接入型障碍管控
    • C、集团和政企障碍管控
    • D、接入型业务开通工单管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。

    • A、管控体系
    • B、职能和业务管控
    • C、管控机制
    • D、管控基础

    正确答案:C

  • 第7题：

    （）是集团管控的必备内容。

    • A、研发管控
    • B、流程管控
    • C、人力资源管控
    • D、预算管控

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    （）是集团管控的必备内容。
    A

    研发管控

    B

    流程管控

    C

    人力资源管控

    D

    预算管控


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下不是集团管控的必备内容的是（）。
    A

    战略管控

    B

    财务管控

    C

    人力资源管控

    D

    营销管控


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    职能与业务管控的必备内容包括（）
    A

    战略管理

    B

    研发管控

    C

    财务管理控

    D

    流程管控

    E

    人力资源管控


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    集团管控的管控对象主要包括（　　）。
    A

    集团成员单位

    B

    成员单位间的当前关系

    C

    关联影响

    D

    职能和服务影响

    E

    成员单位间的未来关系


    正确答案： A,D
    解析：
    在企业集团管控中，受控的客体是企业集团，具体包括：①集团成员单位；②成员单位间的当前关系；③成员单位间的未来关系。CD两项不属于三类管控对象，它们属于集团成员单位间存在比较明显的关联情况下，集团用以创造价值的着力点。

  • 第12题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,E
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题：

    (2018年5月)集团管控的必备内容包括（ ）。

    A.财务管控
    B.战略管控
    C.研发管控
    D.环境管控
    E.人力资源管控

    答案：A,B,E
    解析：
    P50-54
    集团管控的必备内容包括：①战略管控，即集团战略制定与实施控制；②财务管控，包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面；③人力资源管控，即集团人力资源的全程管理。同时，也可以根据条件选定以下6项内容：①研发管控；②供应链管控；③营销管控；④品牌管控；⑤流程管控；⑥预算管控等。

  • 第14题：

    企业集团管控的内容包括（）。

    A.管控基础
    B.管控体系
    C.管控机制
    D.管控环境
    E.职能与业务管控

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P52

  • 第15题：

    职能与业务管控的必备内容包括（）

    • A、战略管理
    • B、研发管控
    • C、财务管理控
    • D、流程管控
    • E、人力资源管控

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    风险管控措施包括哪些内容？


    正确答案:包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施。

  • 第17题：

    公众客户的售中管控包括哪些（）

    • A、接入型业务开通工单管控
    • B、无资源接入型定单管控
    • C、接入型障碍管控
    • D、集团和政企障碍管控

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    以下不是集团管控的必备内容的是（）。

    • A、战略管控
    • B、财务管控
    • C、人力资源管控
    • D、营销管控

    正确答案:D

  • 第19题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、战术管控型
    • D、财务管控型

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（　　）。
    A

    事中管控

    B

    事前管控

    C

    阶段管控

    D

    事后管控


    正确答案： C
    解析：
    事前管控、事中管控与事后管控，是根据信息采集点不同而做的管控类型区分。若以作为管控对象的集团成员企业做出决策或行动作为所发生的“事”，来区分管控信息采集点，就可以形成事前的战略计划管控、运营计划及预算管控，事中的战略过程（进程）管控、运营过程管控，以及事后的战略绩效（包括财务和非财务方面的长期绩效）管控和财务绩效管控等各种不同的类别。

  • 第21题：

    多选题
    集团管控本质的主要涵义表现在（　　）。
    A

    管控是对“子公司管理”的管理

    B

    管控的终极目标是集团价值最大化

    C

    体现集团总部的权威性

    D

    要求集团成员企业与集团总部步调一致

    E

    管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”


    正确答案： E,D
    解析：
    集团管控本质上是通过“看得见的手”（管控），降低集团企业内部的交易费用，在集团企业内部各部门或者各法人单位之间，实现“如身使臂，如臂使指”的统一协调，实现集团整体价值最大化。这一本质主要具有三层涵义：①管控是对“子公司管理”的管理；②管控的终极目标是集团价值最大化；③管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”。CD两项只是表明集团总部与成员企业间的关系，但不是管控的本质。

  • 第22题：

    单选题
    企业集团管控的管控基础是（）。
    A

    公司治理体系

    B

    集团战略

    C

    集团组织结构

    D

    管控模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。
    A

    管控体系

    B

    职能和业务管控

    C

    管控机制

    D

    管控基础


    正确答案： B
    解析： 管控机制是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段。

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