在考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当着重从()方面入手进行分析。A.了解国家立法，开展福利调查 B.做好企业的福利规划与分析 C.对企业的财务状况进行分析 D.了解集体谈判对员工福利的影响 E.对企业的生产状况进行分析

P398薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。

简述员工福利计划的内外部环境分析。 参考解析： (1)外部环境。 1)国家相关法律法规和政策。对福利设置的影响通常来讲，与员工福利最密切相关的法律政策文件，是宪法、劳动法、社会保险法系列中对员工福利的规定以及社会保障法律的相关规定。 2)市场工资水平对福利设置的影响。市场工资水平是影响企业薪酬制定的重要因素，同时也对福利设置产生影响。 3)相关税收制度对福利设置的影响。国家对很多企业福利项目实行税收减免的优惠政策，这是企业愿意提供补充福利的一个重要的动力。 4)劳动力供求状况对福利设置的影响。劳动力供求状况对福利的影响是较为明显的。当劳动力供大于求时，企业提供的福利无论从数量上还是水平上都会减少。 (2)内部环境。 1)企业经营效益对福利设置的影响。企业经营效益的好坏是影响企业提高福利水平的决定性因素。企业经营效益好，就有能力为员工提供优厚的福利待遇，企业经营效益差，也就自然会影响到企业提供福利的水平。 2)企业薪酬策对福利设置的影响。薪酬策的选择与企业盈利能力和所处的发展阶段相关。 ①经济效益好的企业有能力选择领先型薪酬策，反之，就要在市场匹配型和市场落后型中做抉择。 ②在快速发展阶段，企业更愿意采用市场领先型薪酬策，包括提供优厚的福利待遇。在成熟期，企业更多地采取市场匹配型薪酬策。 ③企业一般要根据自身特点选择不同的薪酬结构，有的企业选择高弹性薪酬模式，实施低工资、高奖励、低福利组合;有的企业则选择高稳定薪酬模式，采用高工资、低奖金、高福利组合;也有低工资、高福利的实践。 ④企业的薪酬策对员工福利水平有重要影响。 3)员工构成对福利设置的影响。员工的年龄和文化程度不同，对福利水平和福利项目的需求存在明显的差异。年轻员工一般倾向于高工资、低福利的薪酬结构，而年龄较大的员工对福利的接受程度较高。年轻人更偏好休闲娱乐性的福利项目，而有孩子的员工需要更多的服务，如孩子的照料和子女的学费。这也是近年来弹性福利发展较快的主要原因。 4)工作特征对福利设置的影响。福利的设置也要考虑到不同的工作特征这一要素。 随着当前社会发展步伐的加快，工作压力变得越来越大，紧张程度越来越高，员工更需要生活服务，更需要方便自己，更关注生活质量，更希望释放压力，对这方面的福利需求也就越来越强烈。

企业的经营效益、薪酬战略、员工的构成、工作特征等共同构造了影响企业员工福利设置的内部环境。

在宏观环境分析和行业发展状况分析的基础上，企业价值评估的信息分析最终要落脚在被评估企业的发展状况分析上，这直接影响企业价值评估结论的形成，对企业价值评估整个过程而言意义重大。第一，评估专业人员在进行企业价值评估时，应当对企业现状和历史状况进行了解和掌握；第二，评估专业人员在进行企业价值评估时，应当了解企业过去的价值评估资料和过去交易的信息，并结合当前评估的有关情况加以考虑和分析；第三，评估专业人员在进行企业价值评估时，应当进行市场调查并注意了解和掌握现时或近期的类似企业产权交易的市场价格、交易条件等有关信息。对 选 择 市场法进行企业价值评估的项目而言，类似企业产权交易市场价格信息的分析工作更是不可缺少。所以选项E的说法不正确。