从考评的性质和特点看,行为导向型主观评价方法的特点是()A:考评有客观依据 B:缺乏量化的考评标准 C:可以用于考评团队绩效 D:受考评者主观因素的制约和影响 E:利用同一标准衡量所有员工的工作绩效

题目
从考评的性质和特点看,行为导向型主观评价方法的特点是()

A:考评有客观依据
B:缺乏量化的考评标准
C:可以用于考评团队绩效
D:受考评者主观因素的制约和影响
E:利用同一标准衡量所有员工的工作绩效

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  • 第1题:

    下列各项可以预防下属行为偏差的方法有(  )。

    A.科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准
    B.加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准
    C.采用基于事实的客观考评方法
    D.记录关键绩效事件,用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较
    E.由多人组成考评小组进行考评

    答案:A,B,C,E
    解析:
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有:①科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准;②加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准;③采用基于事实的客观考评方法;④由多人组成考评小组进行考评,以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第2题:

    关于避免考评误差的方法,说法正确的是(  )。

    A.可以采用360度的考评方式
    B.考评者自身的素质和绩效管理水平对绩效考评工作影响很大
    C.尽可能建立以行为和结果为导向的考评体系
    D.绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上
    E.尽可能建立以品质为导向的考评体系

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是避免考评误差的方法。应尽可能建立以行为和结果为导向的考评体系。

  • 第3题:

    以下关于强迫选择法的说法,正确的有()

    A:是一种定量化考评方法
    B:属于目标导向型的客观考评方法
    C:属于行为导向型的主观考评方法
    D:可以用来考评特殊工作行为表现
    E:可以避免考评者的趋中倾向

    答案:A,D,E
    解析:
    强迫选择法,亦称强制选择业绩法,这是一种行为导向型的客观考评方法。在强迫选择法中,考评者必须从3~4个描述员工某一方面行为表现的项目中选择一项(有时选两项)内容作为单项考评结果。采用强迫选择法可以避免考评者的趋中倾向、过宽倾向、晕轮倾向或其他常见的错误。强迫选择法不但可以用来考评特殊工作行为表现,也可适用于企业更宽泛的不同类别人员的绩效描述与考评,是一种定量化考评方法。本考点在新教材中已删除。

  • 第4题:

    关于避免考评误差的方法,说法正确的是()。

    A:可以采用360度的考评方式
    B:考评者自身的素质和绩效管理水平对绩效考评工作影响很大
    C:尽可能建立以行为和结果为导向的考评体系
    D:绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上
    E:尽可能建立以品质为导向的考评体系

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是避免考评误差的方法。应尽可能建立以行为和结果为导向的考评体系。

  • 第5题:

    下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是( )。

    A.品质主导型绩效考评方法
    B.结果主导型绩效考评方法
    C.行为主导型绩效考评方法
    D.过程控制型绩效考评方法

    答案:C
    解析:
    行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。

  • 第6题:

    (2019年11月) 下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是( )。

    A.品质主导型绩效考评方法
    B.结果主导型绩效考评方法
    C.行为主导型绩效考评方法
    D.过程控制型绩效考评方法

    答案:C
    解析:
    P360-362
    行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。

  • 第7题:

    在一些大的公司中。总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用(  )。


    A.结果导向型考评方法

    B.行为导向型主观考评方法

    C.品质导向型考评方法

    D.行为导向型客观考评方法

    答案:A
    解析:
    在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法。

  • 第8题:

    绩效考评指标体系建设合理性原则要求主要是指()。

    • A、指标要准确反映考评对象的绩效
    • B、指标要能科学引导员工的行为
    • C、指标要能用于考评团队绩效
    • D、指标要不受考评者主观因素的制约和影响
    • E、指标要符合量化的要求

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    划分员工绩效考核的方法中不包括()。

    • A、员工品质导向型考评方法
    • B、员工特征导向型考评方法
    • C、员工行为导向型考评方法
    • D、员工工作结果导向型考评方法

    正确答案:A

  • 第10题:

    根据考评内容的不同,绩效考评可以分为()。

    • A、素质导向型绩效考评
    • B、能力向导型绩效考评
    • C、行为导向型绩效考评
    • D、环境向导型绩效考评
    • E、效果导向型绩效考评

    正确答案:A,C,E

  • 第11题:

    多选题
    绩效考评方法按照考核的性质来分,可以分为()
    A

    主观考评的方法

    B

    品质导向型方法

    C

    客观考评的方法

    D

    行为导向型方法


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    根据考评内容的不同,绩效考评可以分为()。
    A

    素质导向型绩效考评

    B

    能力向导型绩效考评

    C

    行为导向型绩效考评

    D

    环境向导型绩效考评

    E

    效果导向型绩效考评


    正确答案: D,C
    解析: 根据在绩效考评时所选择的考评内容的不同,可以将绩效考评分为素质导向型、行为导向型和效果导向型三种。

  • 第13题:

    从考评的性质和特点看,行为导向型主观评价方法的特点是( )。

    A.考评有客观依据
    B.缺乏量化的考评标准
    C.可以用于考评团队绩效
    D.受考评者主观因素的制约和影响
    E.利用同一标准衡量所有员工的工作绩效

    答案:B,D
    解析:
    见教材表4—10。

  • 第14题:

    在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。

    A:结果导向型考评方法
    B:行为导向型主观考评方法
    C:品质导向型考评方法
    D:行为导向型客观考评方法

    答案:A
    解析:
    在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

  • 第15题:

    从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法()

    A:考评有客观依据
    B:缺乏量化的考评标准
    C:可用于考评团队绩效
    D:受考评者主观因素制约和影响
    E:通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

    答案:B,D,E
    解析:
    从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法是将所有员工的个体工作绩效,通过一个共同的标准即整体绩效来进行衡量.整体绩效作为一个全面的绩效考量指标,它是单一的缺乏量化的没有客观依据的一种考评标准,因而使考评结果受到考评者主观因素的制约和影响。

  • 第16题:

    从考评的性质和特点看,行为导向型主观评价方法的特点是()。

    A:考评有客观依据
    B:缺乏量化的考评标准
    C:可以用于考评团队绩效
    D:受考评者主观因素的制约和影响
    E:利用同一标准衡量所有员工的工作绩效

    答案:B,D
    解析:
    见教材表4-10。

  • 第17题:

    绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )。

    A:结果导向型考评法
    B:行为导向型考评法
    C:品质导向型考评法
    D:综合的绩效考评方法

    答案:B
    解析:
    由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标,重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

  • 第18题:

    在大型公司中,总经理、管理人员的绩效考评一般采用(  )。

    A. 结果导向型考评方法
    B. 行为导向型主观考评方法
    C. 品质导向型考评方法
    D. 行为导向型客观考评方法

    答案:A
    解析:
    一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法,而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法;在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

  • 第19题:

    从考评的性质和特点上看,行为导向型的主观评价方法()。

    • A、考评有客观依据
    • B、缺乏量化的考评标准
    • C、可用于考评团队绩效
    • D、受考评者主观因素的制约和影响
    • E、通过整体绩效来衡量员工的个体工作绩效

    正确答案:B,D,E

  • 第20题:

    属于审核关键绩效指标要点的有()

    • A、关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性
    • B、多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价
    • C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标
    • D、关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间
    • E、工作产出是否为最终产品

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    根据考评内容的不同,饭店员工绩效考评可以分为()。

    • A、月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评
    • B、上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估
    • C、行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评
    • D、素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评

    正确答案:D

  • 第22题:

    单选题
    绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()
    A

    结果导向型考评法

    B

    行为导向型考评法

    C

    品质导向考评法

    D

    综合的绩效考评方法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    可以预防下属行为偏差的方法有(  )。
    A

    科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准

    B

    加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准

    C

    采用基于事实的客观考评方法

    D

    记录关键绩效事件,用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较

    E

    由多人组成考评小组进行考评


    正确答案: D,E
    解析:
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有:①科学编写岗位工作说明书,得出工作岗位考评标准;②加强对考评者的指导,使其准确地掌握考评标准;③采用基于事实的客观考评方法;④由多人组成考评小组进行考评,以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第24题:

    单选题
    根据考评内容的不同,饭店员工绩效考评可以分为()。
    A

    月度工作检查、期中计划考核、年终绩效考评

    B

    上级组织考评、同事合作评价、自我表现评估

    C

    行为等级考评、关键事件考评、数量指标考评

    D

    素质导向型考评、行为导向型考评、效果导向型考评


    正确答案: D
    解析: 暂无解析