第1题:
第2题:
绩效考评是对员工()的考察和评定。
第3题:
管理者进行绩效监控主要承担的任务有()。
第4题:
绩效考评是对员工人格的考察和评定。
第5题:
如果某员工实际工作表现优于期望值,能超额完成预定目标和关键指标,该员工的绩效考评等级应为()
第6题:
绩效考评的重要目标就是,促使员工为实现企业的发展目标而努力工作,促使员工和企业的绩效持续提高。
第7题:
下列关于绩效管理流程说法错误的是()。
第8题:
( )是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
第9题:
确定组织目
确定部门目标
确定个人目标
目标反馈
工作目标绩效考评
第10题:
绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际工作绩效的过程
绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结
绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题,着眼点也不是过去而是未来
第11题:
衡量标准
考核标准
考评标准
平衡标准
第12题:
绩效计划
绩效实施
绩效考核
绩效反馈
第13题:
绩效考评的目标法的一般步骤是()
第14题:
按照事先确定好的工作目标及衡量标准,考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。
第15题:
绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要()
第16题:
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
第17题:
()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通,以确定员工以什么样的流程,完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。
第18题:
()是绩效管理的首要环节。
第19题:
绩效评估主要步骤()
第20题:
绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的,下面选项中是绩效评价的表现有()
第21题:
通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差
根据组织内外环境的变动,实时调整绩效监控的手段和措施
借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计
为绩效考评制定详细的标准
记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息
第22题:
准备评估资料和计划面谈
主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数
与员工面谈,讨论员工的绩效表现
确定绩效考评结果和考评等级
完成考评文案记录
第23题:
绩效计划
绩效实施
绩效评价
绩效反馈