可供选择的晋升策略的有()。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工竞争能力为依据的晋升策略 C.以员工综合实力为依据的晋升策略 D.以员工交际能力为依据的晋升策略 E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
题目
可供选择的晋升策略的有()。
A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
B.以员工竞争能力为依据的晋升策略
C.以员工综合实力为依据的晋升策略
D.以员工交际能力为依据的晋升策略
E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
B.以员工竞争能力为依据的晋升策略
C.以员工综合实力为依据的晋升策略
D.以员工交际能力为依据的晋升策略
E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
相似考题
参考答案和解析
答案：A,B,C
解析：
更多“可供选择的晋升策略的有()。”相关问题
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第1题：
简述晋升策略选择的方法。答案：解析：（1)以员工实际绩效为依据的晋升策略。
(2)以员工竞争能力为依据的晋升策略。
(3)以员工综合实力为依据的晋升策略。 -
第2题：
可供企业选择的招聘渠道有（）
- A、内部晋升
- B、员工引荐
- C、招聘广告
- D、校园招聘
- E、猎头公司
正确答案:A,B,C,D,E -
第3题：
在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有（）。
- A、首因策略
- B、择优策略
- C、淘汰策略
- D、晋升策略
- E、轮廓匹配策略
正确答案:B,C,E -
第4题：
市场定位可供选择的策略？
正确答案:抢占或填补市场空位策略，将企业产品定位在目标市场的空白处，可避开市场竞争，不与目标市场上的竞争者直接对抗。与竞争者并存和对峙的市场定位策略，将本企业的产品位置确定在目标市场上现有竞争者的产品旁，相互并存和对峙。取代竞争者的市场定位策略，将竞争者赶出原有位置，并取而代之。 -
第5题：
晋升策略的选择包括：（）。
- A、以员工实际绩效为依据的晋升策略
- B、以员工工作年限为依据的晋升策略
- C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
- D、以员工工作表现为依据的晋升策略
- E、以员工综合实力为依据的晋升策略
正确答案:A,C,E -
第6题：
员工晋升策略的选择有（）。
- A、以员工工龄长短为依据的晋升策略
- B、以员工实际绩效为依据的晋升策略
- C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
- D、以员工综合实力为依据的晋升策略
- E、以员工人际关系为依据的晋升策略
正确答案:B,C,D -
第7题：
问答题简述晋升策略选择的方法。正确答案： 1）以员工实际绩效为依据的晋升策略。
2）以员工竞争能力为依据的晋升策略。
3）以员工综合实力为依据的晋升策略。解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，策略选择的种类有（）。A首因策略
B择优策略
C淘汰策略
D晋升策略
E轮廓匹配策略
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题可供企业选择的招聘渠道有（）A内部晋升
B员工引荐
C招聘广告
D校园招聘
E猎头公司
正确答案： A,B,C,D,E解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题晋升策略的选择不包括（ ）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工工作为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工综合实力为依据的亚升策略
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题晋升策略的选择不包括（ ）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工工作态度为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工综合实力为依据的晋升策略
正确答案： A解析：
由于生产技术条件的多样性、产品生产和营销方式的多元化，企业应当从自身特点出发，选择和制定适当的员工晋升策略。具体的晋升策略包括：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。 -
第12题：
问答题简述晋升策略选择的方法和措施。正确答案： (1)晋升策略的选择方法
①以员工实际绩效为依据的晋升策略
实行这一晋升策略时,要求企业必须确立严格的员工绩效管理体系,完善各项员工绩效考评的基础工作,建立员工绩效考评的档案记录,才能保证以员工绩效为依据的员工晋升具有公正性、公平性和公开性。
②以员工竞争能力为依据的晋升策略
在企业决定采用以员工竞争能力为依据的晋升策略时,企业还必须明确如何对员工能力加以界定,采用什么方法对员工的综合素质和专业技能进行测量和评价。
③以员工综合实力为依据的晋升策略
在企业员工晋升中,如果将员工资历、能力、工作态度、适应性以及工作绩效等有机地结合在一起,并以此为依据决定员工晋升,即采用全面考虑员工综合实力的晋升策略,也是一种比较好的策略,它使员工的晋升更具全面性、合理性和适用性。
(2)晋升策略选择应采取的措施
①管理者应该强调企业内部晋升政策。一旦出现晋升机会,管理者会首先考虑从内部晋升来填补空缺,而不是试图通过外部招聘来填补,这是对企业内现有员工的一种有效的激励制度。
②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门。从企业的大局出发,为其他兄弟企业输送人才。
③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度。通过工作岗位分析,明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准,绘制岗位晋升路线图,使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能,这样才能顺利地晋升到更高一级的岗位。
④企业定期公布内部岗位空缺情况。这样对该空缺岗位有兴趣的员工都可以在规定的时间内提出申请。如果有可能,在某类岗位实际出现空缺之前就可以对此类岗位空缺做出预告,并对候选人进行筛选,尽量减少岗位空缺可能带来的损失。
⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。这种歧视包括因为性别、种族、国籍、宗教等因素在员工晋升中出现的各种歧视行为。
⑥企业员工晋升过程的正规化。为了充分发挥内部晋升制的激励作用,企业应当克服员工晋升非正规化的倾向。解析： (1)晋升策略的选择方法<br /> ①以员工实际绩效为依据的晋升策略<br /> 实行这一晋升策略时,要求企业必须确立严格的员工绩效管理体系,完善各项员工绩效考评的基础工作,建立员工绩效考评的档案记录,才能保证以员工绩效为依据的员工晋升具有公正性、公平性和公开性。<br /> ②以员工竞争能力为依据的晋升策略<br /> 在企业决定采用以员工竞争能力为依据的晋升策略时,企业还必须明确如何对员工能力加以界定,采用什么方法对员工的综合素质和专业技能进行测量和评价。<br /> ③以员工综合实力为依据的晋升策略<br /> 在企业员工晋升中,如果将员工资历、能力、工作态度、适应性以及工作绩效等有机地结合在一起,并以此为依据决定员工晋升,即采用全面考虑员工综合实力的晋升策略,也是一种比较好的策略,它使员工的晋升更具全面性、合理性和适用性。<br /> (2)晋升策略选择应采取的措施<br /> ①管理者应该强调企业内部晋升政策。一旦出现晋升机会,管理者会首先考虑从内部晋升来填补空缺,而不是试图通过外部招聘来填补,这是对企业内现有员工的一种有效的激励制度。<br /> ②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门。从企业的大局出发,为其他兄弟企业输送人才。<br /> ③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度。通过工作岗位分析,明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准,绘制岗位晋升路线图,使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能,这样才能顺利地晋升到更高一级的岗位。<br /> ④企业定期公布内部岗位空缺情况。这样对该空缺岗位有兴趣的员工都可以在规定的时间内提出申请。如果有可能,在某类岗位实际出现空缺之前就可以对此类岗位空缺做出预告,并对候选人进行筛选,尽量减少岗位空缺可能带来的损失。<br /> ⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。这种歧视包括因为性别、种族、国籍、宗教等因素在员工晋升中出现的各种歧视行为。<br /> ⑥企业员工晋升过程的正规化。为了充分发挥内部晋升制的激励作用,企业应当克服员工晋升非正规化的倾向。 -
第13题：
被动型策略的假设前提是市场有效性存在瑕疵，有可供选择的套利机会。()答案：错解析：主动型策略的假设前提是市场有效性存在瑕疵，有可供选择的套利机会。被动型策略是指根据事先确定的投资组合构成及调整规则进行投资，不根据对市场环境的变化主动地实施调整。 -
第14题：
心理定位一般有两种策略可供选择，即廉价策略和（）策略。
正确答案:偏好 -
第15题：
在电话中介绍产品有哪些策略可供选择？
正确答案: 当潜在客户接上电话时，在简短、有礼貌地介绍自己后，应在最短的时间，引起潜在客户的兴趣。为此，要注意做到以下几点：
（1）要精心设计开场白，激起对方足够的兴趣或好奇心，使他们希望继续交谈。接通的辉煌后，可利用对方的名字或职务正式问候。要注意寒暄问候要具有发自内心的诚恳和礼貌。
（2）约见事由的叙述要充分，口齿清晰、言辞简洁、坚定连贯、语气平缓，让对方明白你所要表达的内容，让客户感觉出你的专业和可信赖。
（3）要热情、亲切、诚恳、富有耐心。必须用热情和诚恳去感染对方，用真诚的声音打动对方。说话的时候要充满笑意，说话的声音应该表明：我是友好、善解人意、有能力的，对自己推销的操盘手有信心的。声音不要太高，也不要太低。 -
第16题：
简述可供企业选择的包装策略。
正确答案: （1）相似包装策略。
（2）差异包装策略。
（3）相关包装策略。
（4）复用包装策略或多用途包装策略。
（5）分等级包装策略。
（6）附赠品包装策略。
（7）改变包装策略。 -
第17题：
心理定位一般有以下策略可供选择（）。
- A、实用策略
- B、廉价策略
- C、好奇策略
- D、偏好策略
- E、求胜策略
正确答案:B,D -
第18题：
问答题在电话中介绍产品有哪些策略可供选择？正确答案： 当潜在客户接上电话时，在简短、有礼貌地介绍自己后，应在最短的时间，引起潜在客户的兴趣。为此，要注意做到以下几点：
（1）要精心设计开场白，激起对方足够的兴趣或好奇心，使他们希望继续交谈。接通的辉煌后，可利用对方的名字或职务正式问候。要注意寒暄问候要具有发自内心的诚恳和礼貌。
（2）约见事由的叙述要充分，口齿清晰、言辞简洁、坚定连贯、语气平缓，让对方明白你所要表达的内容，让客户感觉出你的专业和可信赖。
（3）要热情、亲切、诚恳、富有耐心。必须用热情和诚恳去感染对方，用真诚的声音打动对方。说话的时候要充满笑意，说话的声音应该表明：我是友好、善解人意、有能力的，对自己推销的操盘手有信心的。声音不要太高，也不要太低。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题可供企业选择的基本定价策略有哪些？各种策略的主要方式有哪些？各种策略的适用条件是什么？正确答案： 一、折扣定价策略：为了鼓励顾客及早付清货款、大量购买、淡季购买，酌情降低其基本价格，这种价格调整叫做价格折扣。
1、现金折扣
顾客在一定时期内付清货款，可按原价给予一定折扣。比如，某商品价格300元，交易条款注明“2/10，净30”，意思是：在成交后10天内付清账款，可给予2％的折扣；如果10天内不能付清，也可延期30天内付清，超过10天付款不给折扣，超过30天付款，要加付利息。
2、数量折扣
当购买者的购买达到一定数量或金额时，企业给予一定折扣。分为累计数量折扣和非累计数量折扣。
（1）非累计数量折扣是指在某次购买中，当购买数量达到一定标准时，给予折扣，购买量越大，折扣越大。如某种水果罐头售价5.50元，每次购买5瓶以上者，每瓶售价5.20元；每次购买10瓶以上者，每瓶售价4.98元；每次购买30瓶以上者，每瓶售价4.88元。
（2）累计数量折扣是指在一定期间内，顾客累计购买量（或购买金额）达到一定标准，就给予折扣。同样，数量或金额越大，折扣越多。期间的长短由企业定。
3、功能折扣
也称贸易折扣，是制造厂商给某些批发商或零售商的一种额外折扣，以鼓励它们执行某些营销功能，如分销、促销、储存货物、广告、服务等。例如商品零售价格是400元，商业折扣为40％与10％，意思是：零售商给批发商付款240元（400－400×40％），批发商给生产者付款216元（240－240×10％）。这样，每销售一件商品，零售商得160元（400－240），批发商得24元（240－216），生产者收回216元。
4、季节性折扣在淡季，生产企业的商品积压在仓库时，资金占用和保管费用很大，为了鼓励经销商淡季订货，维持均衡生产，对淡季购买者给予一定折扣
5、折让
是根据价目表给顾客以价格折扣的另一种类型。比如以旧换新折让就是顾客购买新货时交回旧货，便给予一定折扣或降价。某洗衣机厂曾用这种策略成功地推出全自动洗衣机。该厂规定，顾客退回任何品牌的旧洗衣机都可作价200元购买本厂的新洗衣机。这种策略对于更新换代的新产品促销、维护顾客的忠诚度由特别的意义。
影响价格折扣的主要因素：
1、竞争对手以及联合竞争的实力
2、折扣成本的均衡性
3、市场总体价格水平下降
二、地区定价策略：地区定价策略的实质，就是决定对于卖给不同地区顾客的某种产品，是分别制定不同的价格还是制定相同的价格。
1、FOB原产地定价策略
指生产企业制定的是出厂价格，买方负担运输费、保险费等各项费用。顾客按照出厂价购买某种产品，卖方负责把这种产品从厂内运到产地某种运输工具（车、船）上交货，并承担在此之前的一切风险合费用；交货后从产地到目的地的一切风险合费用均由顾客承担。
2、统一运送定价策略
由卖者负责将产品送至买者所在地。对所有购买者，不论路程近远都收取相同的运费，实行全国一个价，与邮政服务相似。故又称“邮资定价法”。
3、区域运送定价策略
企业将整个市场划分为几个大的区域，在每个区域内收取相同运费。这种方法与邮政包裹、长途电话的收费相似。
4、津贴运费定价策略
企业给位于较远地区的顾客津贴部分或全部运费，或降低商品价格，鼓励远方的经销商经销本*企业的产品，鼓励远方的消费者对本*企业的产品产生忠诚感。
5、基点定价策略
企业选定某些城市做作基点，然后按照出厂价加上从基点城市到顾客所在地的运费来定价，而不管产品实际上是从哪个城市起运的。基点一般是企业的一个重要生产点或重要交通枢纽。即产品从生产者的工厂到运到基点的运费由生产企业负责，而从基点到用户的费用由买者负责。
三、心理定价策略
1、声望定价企业利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理影响来制定价格，故意把价格定成整数或者是高的价格。适用情况：
（1）贵重首饰、文物古玩、高档消费品、高级礼品——满足声望和地位的需求。
（2）用作馈赠的礼品，如艺术品、化妆品、床上用品和灯具等——送礼佳品。
（3）名牌产品——保持声望，提高地位。
（4）消费者一般不会鉴别质量的产品——以产品价格作为辨别质量的唯一依据。
2、尾数定价
指在商品价格中有意识地保留尾数、避免整数的定价方法。如把一件汗衫定价为24.37元常常比定位25元更好买——给人们便宜、经过核算、真实可靠的感觉。
3、招徕定价
“今日特价”
4、好意头定价
98元、168元、999元、3999元。
四、差别定价策略
（一）差别定价及其主要形式所谓差别定价，也叫价格歧视，是指企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售某种产品或服务。
1、顾客差别定价同样的产品，以不同的价格卖给不同的顾客。如有些公园向一般人收全票，向老年人和小孩收半票。
2、产品形式差别定价产品的形式不同，制定的价格也可以有不同。这个价格对它们各自的成本不是成比例的。如“农夫山泉”每瓶卖1.5元，而带有伸缩盖的每瓶2.5元，但是伸缩盖的成本并不是很贵。
3、产品部位差别定价对分布在不同位置的产品制定不同的价格，其实这些产品的成本并没有明显的不同。如电影院的前、中、后座的票价不同，列车卧铺的上、中、下铺的价格不同。
4、销售时间差别定价
相同的产品在不同的时间销售，制定不同的价格。如淡季与旺季、节假日与平时等制定不同的价格。
（二）差别定价的适用条件
1、市场必须是可以细分的，而且各个细分市场有着不同的需求程度。
2、低价购买某种产品的顾客没有可能以高价把这种产品倒卖给别人。
3、竞争者没有可能在企业以较高价格销售产品的市场上以低价竞销。
4.细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价格歧视而得到的额外收入。
5.价格歧视不会引起顾客反感。
6.采取的价格歧视形式不能违法。
五、促销定价策略
1、牺牲品定价大型商场常常以少数商品作为牺牲品将其价格定得很低，以招徕顾客，吸引他们来到本店，并希望他们购买正常标价的其它商品。如饭店的特价菜。
2、特别事件定价企业利用某个特定事件或在特定时期对某些商品制定低的价格，以吸引更多的顾客购买。如商品展销期间打折、商店新开张打折、节日打折等。
3、现金回扣制造商或经销商有时会向在特定时间内购买的顾客给予现金回扣，以刺激他们购买本*企业的产品。如某品牌的空调“卖空调送电费”。采用某些办法使消费者产生错觉，误以为商品价格已由高降低。如“原价200元降至120元”、“价值高达198元的衬衫以108元出售”等。其实，消费者无法了解原价或了解“折扣”额达真实性。应当注意：促销定价策略属于短期策略。
六、新产品定价策略
1、撇脂定价：指在产品生命周期的最初阶段，把产品的价格定得很高，以获取最大利润。
2、渗透定价：指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率。
七、产品组合定价策略
产品大类定价
选择品定价：（饭店里的烟酒）
补充产品定价：（照相机与胶卷）
分部定价：（电话的月租与通话费用）
副产品定价解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题心理定位一般有以下策略可供选择（）。A实用策略
B廉价策略
C好奇策略
D偏好策略
E求胜策略
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第21题：
填空题心理定位一般有两种策略可供选择，即廉价策略和（）策略。正确答案： 偏好解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题晋升策略可供选择的范围有（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工交际能力为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工综合能力为依据的晋升策略
E以员工沟通能力为依据的晋升策略
正确答案： D,E解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题晋升策略的选择包括：（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略
B以员工工作年限为依据的晋升策略
C以员工竞争能力为依据的晋升策略
D以员工工作表现为依据的晋升策略
E以员工综合实力为依据的晋升策略
正确答案： E,D解析： 晋升策略的选择：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。