对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素?

题目

对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素?

相似考题

1.某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。请根据本案例，问答以下问题：(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评应当做好哪些准备工作?(10分)(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素?(10分)

2.在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是()A:文件筐 B:无领导小组讨论 C:结构化面试 D:心理测评

3. 某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试，使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例，回答以下问题： (1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作？ (2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素？

4.某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。请根据本案例，回答以下问题：(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作？（10分）(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素？（10分）

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  • 第1题：

    某公司营销经理选拔素质测评模型中团队管理能力的测评要素包括()。

    A.沟通协作、组织能力
    B.监控、培养与指导他人
    C.团队精神
    D.激励下属
    E.绩效导向

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    10、创业机会测评中在对团队进行测评时，需要从如下哪几个方面进行（）？

    A．团队的使命

    B．团队成员的身体素质

    C．团队的执行力

    D．团队的关系网络

    E．团队的年龄结构


    团队的使命;团队的执行力;团队的关系网络

  • 第3题：

    对创业机会进行测评时，可以从（）这几个方面进行测评。

    A．团队

    B．市场

    C．投资方

    D．行业


    团队;市场;行业

  • 第4题：

    企业职业经理人员招聘的测评指标为()。

    A.战略管理能力
    B.团队管理能力
    C.自我意识
    D.领导技能、分析式思考
    E.成就需求

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业职业经理人员招聘的测评指标为：战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、成就需求、市场意识、关注细节与秩序。

  • 第5题：

    1、对创业机会进行测评时，可以从（）这几个方面进行测评。

    A．团队

    B．市场

    C．投资方

    D．行业


    团队;市场;行业

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