参考答案和解析
正确答案:D
企业的薪酬管理与许多因素相关,企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要影响。
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  • 第1题:

    ( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.工作岗位分析与评价

    C.企业薪酬制度结构的确定

    D。制定薪酬等级与薪酬标准


    正确答案:B
    工作岗位分析与评价,是制定科学合理的企业薪酬制度的前提和依据。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。

  • 第2题:

    企业的薪酬管理与( )无关。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.地区及行业的薪酬水平

    C.企业的竞争力和支付能力

    D.其他类型企业的内部薪酬管理


    正确答案:D
    D【解析】企业的薪酬管理与许多因素相关,企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要的影响。

  • 第3题:

    企业在制定薪酬计划时要坚持的原则包括与企业目标管理相协调的原则和()。

    A.以增强企业竞争力为原则
    B.支付结构及薪酬管理重原则
    C.企业薪酬战略数量化的集中体现原则
    D.企业薪酬政策的具体化原则

    答案:A
    解析:

  • 第4题:

    在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括( )。

    A.工作岗位分析与评价

    B.不同地区、行业、企业的薪酬调查

    C.企业薪酬制度结构的确定

    D.设置薪酬等级

    E.设置薪酬标准


    正确答案:ABCDE

  • 第5题:

    下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。

    A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降
    B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力
    C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任
    D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力
    E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    长期以来,企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由:①薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满,导致生产效率下降;②薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力;③关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任,薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力,还关系到内部人工成本合理确定的问题。例如,在劳动力市场上卫生清洁工的市场薪酬水平是3万元,可是某企业使用的同类工人却支付了4.5万元的薪酬,很显然企业在这方面存在着明显的失误,企业多支出50%的成本。