平衡记分卡从（ ）角度衡量企业的业绩。A．内部流程B．财务C．战略目标D．客户E．学习与成长

题目

平衡记分卡从（ ）角度衡量企业的业绩。

A．内部流程

B．财务

C．战略目标

D．客户

E．学习与成长

相似考题

1.平衡记分卡的设计包括（ ）。 A．财务角度 B．产品角度 C．顾客角度 D．内部经营流程 E．学习与成长

2.平衡记分卡中企业关注的四个绩效中()是关键因素A、客户B、财务C、学习与成长D、内部流程

3.平衡计分卡从（ ），四个维度衡量企业业绩。A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．财务、美誉度、内部流程、适应能力C．战略、客户、内部流程、学习与成长D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

4.在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标

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  • 第1题：

    平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ）

    A.战略、美誉度、内部流程、适应能力
    B.财务、美誉度、内部流程、适应能力
    C.战略、客户、内部流程、学习与成长
    D.财务、客户、内部流程、学习与成长

    答案：D
    解析：
    平衡计分卡从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，来衡量企业的业绩，从而帮助企业解决有效的企业绩效评价和战略的实施两个关键问题。因此，本题应该选D。

  • 第2题：

    评价企业信息能力的指标是平衡记分卡中的（）

    A．财务指标

    B．客户指标

    C．内部业务流程指标

    D．学习与成长指标


    BCD

  • 第3题：

    平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核

    A．客户

    B．外部流程

    C．员工个人

    D．职业发展


    正确

  • 第4题：

    平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（ ）

    A.内部流程
    B.财务
    C.客户
    D.战略目标
    E.学习与成长 确认答案

    答案：A,B,C,E
    解析：
    平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。因此，本题应该选ABCE。

  • 第5题：

    平衡记分卡的方法从（）四个角度审视企业绩效，从而确定企业发展战略信息需求。

    A．客户

    B．业务流程

    C．学习与成长

    D．财务


    财务;客户;内部运营;学习

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