简述制定具体人力资源管理制度的程序．
题目
简述制定具体人力资源管理制度的程序．
相似考题
更多“简述制定具体人力资源管理制度的程序. ”相关问题
-
第1题：
制定具体人力资源管理制度的程序包括（ ）。
A．具体规定人力资源管理的组织机构设置
B．明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤
C．具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理
D．详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限
E．详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法
正确答案：ABCDE
一项具体的人力资源管理制度一般应由总则、主文和附则等章节组成。在制定其具体内容时，除ABCDE五项外，还包括下列程序：①概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性；②对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求；③对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施作出明确规定；④对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定；⑤对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。
-
第2题：
简述制定人力资源管理制度的基本要求。答案：解析：(1)从企业具体情况出发。制定制度规范，要从企业组织实际出发。根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要，充分反映企业组织活动中的规律性；体现企业特点，保证制度规范具有可行性、实用性，切忌不切合实际。(2)满足企业的实际需要。
1)制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定。企业的实际需要是决定各种制度规范制定的唯一标准，制定不必要的制度规范，反而会扰乱组织的正常活动。
2)在有些非正式行为规范或习惯能很好发挥作用的前提下，就没有必要制定类似内容的行为规范，以免伤害企业组织成员的自尊心和工作热情。
(3)符合法律和道德规范。
1)法律和社会一般道德规范是在全社会范围内约束个人和团体行为的标准，是企业正常生存发展的基本条件和保证。
2)企业制定各种制度规范不能违背法律和一般道德规范的规定，必须保持一定程度的一致性。
(4)注重系统性和配套性。
1)企业制度规范要全面、系统和配套，基本章程、各种条例、规程、办法要构成一个内在一致、相互配套的体系。
2)要保证制度的一贯性，不能前后矛盾、漏洞百出，避免发生相互重复、要求不一现象，形成一个完善封闭的系统。
(5)保持合理性和先进性。
1)制度规范要体现合理化原则，即一方面要讲究科学、理性、规律；另一方面要考虑人性的特点，避免不近情理、不合理等情况出现。
2)在制度规范的制约方面，要充分发挥自我约束、激励机制的作用，避免过分使用强制手段。 -
第3题：
简述一项工资管理制度的制定程序。
正确答案: 1.准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、长期激励制度等。
2.明确界定单项工资制度的作用对象和范围。
3.明确工资支付与计算标准。
4.涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。 -
第4题：
简述制定人力资源规划的程序。
正确答案:（1）明确企业战略规划；
（2）现有人力资源核查；
（3）人力需求预测；
（4）人力供给预测；
（5）人力净需求量；
（6）制定目标及匹配政策；
（7）执行计划与实施监控；
（8）反馈评估。 -
第5题：
简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。
正确答案:（1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。 -
第6题：
制定具体人力资源管理制度的程序包括（）。
- A、具体规定人力资源管理的组织机构设置
- B、明确规定人力资源管理的目标、程序和步骤
- C、具体说明人力资源管理制度设计的依据和基本原理
- D、详细规定人力资源管理活动的类别、层次和期限
- E、详细规定人力资源管理活动中员工的权力和义务、具体程序和管理办法
正确答案:A,B,C,D,E -
第7题：
简述人力资源规划制定的原则与程序。
正确答案:1.原则：与战略目标相适应原则；与内外部环境相适应原则；确保人力资源需求的原则；保持适度流通性的原则。
2.程序：
①收集有关信息资料；
②人力资源需求预测；
③人力资源供给预测；
④确定招聘需求；
⑤制定具体规划；
⑥人力资源规划的执行预评估。 -
第8题：
简述单项工资管理制度制定的基本程序。
正确答案:管理制度是确保企业各项生产经营活动正常进行，实现经营目标的基本手段。
1.准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制程度、工资构成制度等；
2.明确界定单项工资制度的作用对象和范围；
3.明确工资支付与计算标准；
4.涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过度办法等。 -
第9题：
问答题简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。正确答案： （1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述一项工资管理制度的制定程序。正确答案： 1.准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、长期激励制度等。
2.明确界定单项工资制度的作用对象和范围。
3.明确工资支付与计算标准。
4.涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题制定具体人力资源管理制度的程序。正确答案： 制定具体人力资源管理制度,可按照如下程序进行:
(1)概括说明建立本项人力资源管理制度的原因,在人力资源管理中的地位和作用,即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性;
(2)对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求,做出具体的规定;
(3)明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求;
(4)说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理,对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法,以及具体的指标、标准等做出简要确切的解释和说明;
(5)详细规定本项人力资源活动的类别、层次和期限(如何时提出计划,何时确定计划,何时开始实施,何时具体检查,何时反馈汇总,何时总结上报等);
(6)对本项人力资源管理制度使用的报表格式、量表、统计口径等提出具体的要求;
(7)对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求,以及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施和相关政策的兑现办法作出明确规定;
(8)对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求做出原则规定;
(9)对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法做出详细的规定;
(10)对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述制定企业人力资源规划应遵守的原则及具体制定程序。正确答案： （1）原则：确保人力资源需求的原则；与内外环境相适应原则；与战略目标相适应的原则；保持适度流动性的原则。
（2）制定程序：调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息；根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料；在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测；制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施；人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析 -
第13题：
以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（ ）。
①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施。
A．①②③
B．②①③
C．②③①
D．①③②
正确答案：D
人力资源费用支出控制的程序为：①制定控制标准。是实施控制的基础和前提条件。②人力资源费用支出控制的实施。将控制标准落实到各个项目，在发生实际费用支出时看是否是在既定的标准内完成目标。③差异的处理。经分析得出的预算结果，如果和实际支出出现差异，要尽快分析差异出现的原因，要以实际情况为准，进行全面的综合分析，并作出进一步调整，尽量消除实际支出与标准之间的差异 -
第14题：
简述制定具体人力资源管理制度的基本程序。(15分)
答案：解析：答：(1)概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，即在企业单位中加强人为资源管理的重要性和必要性。（2分）
(2)对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求作出具体的规定。（2分）
(3)明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则。（1分）
(4)说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法，以及具体的指标和标准等作出简要、确切的解释和说明。（2分）
(5)详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限（如何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体检查，何时反馈汇总，何时总结上报等）。（2分）
(6)对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。（1分）
(7)对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度（如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等）的贯彻实施作出明确规定。（2分）
(8)对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定。（1分）
(9)对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定。（1分）
(10)对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明。（1分）
-
第15题：
以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（）。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施
- A、①②③
- B、②①③
- C、②③①
- D、①③②
正确答案:D -
第16题：
以下关于人力资源管理制度表述正确的是（）
- A、人力资源管理制度是企业运行的物质载体
- B、人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系
- C、制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要
- D、制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范
- E、要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行
正确答案:A,B,C,D,E -
第17题：
制定具体人力资源管理制度的程序。
正确答案:制定具体人力资源管理制度，可按照如下程序进行：（1）概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，即在企业单位中加强人力资源管理的重要性和必要性；（2）对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求，做出具体的规定；（3）明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求；（4）说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，对采用数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法，以及具体的指标、标准等做出简要确切的解释和说明；（5）详细规定本项人力资源活动的类别、层次和期限（如何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体检查，何时反馈汇总，何时总结上报等）；（6）对本项人力资源管理制度使用的报表格式、量表、统计口径等提出具体的要求；（7）对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度（如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等）的贯彻实施和相关政策的兑现办法作出明确规定；（8）对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求做出原则规定；（9）对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务，具体程序和管理办法做出详细的规定；（10）对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。 -
第18题：
简述制定人员规划应遵守的原则及具体制定程序
正确答案: 答：原则：
⑴确保人力资源需求的原则。
⑵与内外环境相适应原则。
⑶与战略目标相适应的原则。
⑷保持适度流动性的原则
制定程序⑴调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
⑵根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
⑶在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
⑷制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施。
⑸人员规划的评价与修正。对实施过程及结果进行监督、评估，不断调整规划。 -
第19题：
简述制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤。
正确答案:原则：（一）共同发展原则（二）适合企业特点（三）学习与创新并重（四）符合法律规定（五）与集体合同协调一致（六）保持动态性
要求：（1）从企业具体情况出发；（2）满足企业的实际需要；（3）符合法律和道德规范；（4）注重系统性和配套性；（5）保持合理性和先进性。
步骤：（一）提出人力资源管理制度草案（二）广泛征求意见，认真组织讨论。（三）逐步修改调整、充实完善。 -
第20题：
多选题以下关于人力资源管理制度表述正确的是（）A人力资源管理制度是企业运行的物质载体
B人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系
C制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要
D制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范
E要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述制定人力资源规划的程序。正确答案： （1）明确企业战略规划；
（2）现有人力资源核查；
（3）人力需求预测；
（4）人力供给预测；
（5）人力净需求量；
（6）制定目标及匹配政策；
（7）执行计划与实施监控；
（8）反馈评估。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述制定人员规划应遵守的原则及具体制定程序正确答案： 答：原则：
⑴确保人力资源需求的原则。
⑵与内外环境相适应原则。
⑶与战略目标相适应的原则。
⑷保持适度流动性的原则
制定程序⑴调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
⑵根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
⑶在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
⑷制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施。
⑸人员规划的评价与修正。对实施过程及结果进行监督、评估，不断调整规划。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体程序是（）。①制定控制标准②差异的处理③人力资源费用支出控制的实施A①②③
B②①③
C②③①
D①③②
正确答案： B解析： 暂无解析