在我们进行员工录用决策时，要注意（ ）A．使用全面衡量的方法B．尽量减少做出录用决策的人员C．不能求全责备D．依据既定要求进行录用E．以企业需求为第一进行录用

题目

在我们进行员工录用决策时，要注意（ ）

A．使用全面衡量的方法

B．尽量减少做出录用决策的人员

C．不能求全责备

D．依据既定要求进行录用

E．以企业需求为第一进行录用

相似考题

1.在做出最终录用决策时，错误的做法是（ ）。A．不能求全责备B．尽量使用全面衡量的方法C．坚持“少而精”D．必须使用全部的衡量方法

2.(),不属于安置新录用员工的环节。A.签订试用合同B.办理录用手续C.甄选D.做出录用决策

3.在做出最终录用决策时，错误的做法是( )．A．不能求全责备B．尽量使用全面衡量的方法C．坚持“少而精”D．必须使用全部的衡量方法

4.录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题是什么?(考点：教材第82页)

参考答案和解析
正确答案：ABC
更多“在我们进行员工录用决策时,要注意() A.使用全面衡量的方法 B.尽量减少做出录用决策 ”相关问题

  • 第1题：

    关于招聘录用决策的说法，正确的是（）。

    A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
    B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
    C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
    D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
    E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重；招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见；录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。

  • 第2题：

    在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。

    A: 不能求全责备
    B: 尽量使用全面衡量的方法
    C: 坚持“少而精”
    D: 必须使用全部的衡量方法

    答案：D
    解析：
    在作出最终录用决策时，应当注意以下几个问题：①尽量使用全面衡量的方法；②减少作出录用决策的人员；在决定录用人选时，必须坚持少而精的原则，选择那些直接负责考察应聘者工作表现的人，以及那些会与应聘者共事的人进行决策；③不能求全责备。

  • 第3题：

    【单选题】企业录用员工,自（)起即与劳动者建立关系。

    A．用工之日

    B．使用期结束

    C．发出录用通知日

    D．做出招聘决策


    A

  • 第4题：

    关于招聘录用决策的说法，正确的是()。

    A.正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标
    B.如果人事部门与用人部门在录用人选上产生分歧，应当录用人事部门确定的人选
    C.招聘经理们一般更关心错误拒绝的决策在总决策中所占的比例
    D.录用决策通常应在综合分析测评数据资料的基础上作出
    E.录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查录用决策。正确决策与总的决策之比是衡量决策正确性的指标。人们一般将“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重；招聘经理们一般更关心那些被聘用的人的成功与失败。录用决策应尊重用人部门的意见； 录用决策一旦作出，应该马上通知被录用者。

  • 第5题：

    在做出最终录用决策时，错误的做法是()。

    A．不能求全责备
    B．尽量使用全面衡量的方法
    C．坚持“少而精”
    D．必须使用全部的衡量方法

    答案：D
    解析：
    企业应根据招聘岗位的需要，结合自身经济状况选择适合的衡量方法。无须采用全部的衡量方法。
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