更多“招聘收益-成本比,既是一项(),也是对招聘工作的()进行考核的一项指标。 A.经济评价指 ”相关问题
  • 第1题:

    招聘收益成本比等于新员工为组织创造的总价值与(  )之比。

    A.招聘总成本B.招聘单位成本C.招聘直接成本D.招聘间接成本

    答案:A
    解析:
    招聘收益成本比既是一项经济评价指标,也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。招聘收益与招聘成本的比值越大,说明招聘工作越有效。招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本。

  • 第2题:

    某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。

    请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
      (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。(12分)
      (2)本次招聘数量评估指标,包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


    答案:
    解析:
    (1)本次招聘成本效益评估指标的计算如下:
      ①总成本效益=录用人数/招聘总成本=6/7.62=0.79;
      ②招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=270/1=270;
      ③选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用=21/(2+0.27+0.5+0.35)=6.73;
      ④录用比效益=正式录用人数/录用期间的费用=6/(1+0.5)=4;
      ⑤招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本=26.25。
      (2)本次招聘数量评估指标的计算如下:
      ①录用比=(录用人数/应聘人数)×100%=6/270×100%=2.22%;
      ②招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%=6/6×100%=100%;
      ③应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%=270/6×100%=4500%。

  • 第3题:

    招聘成本效益评估的分析指标包括()。

    A、选拔成本效益指标
    B、招募成本效益指标
    C、录用成本效益指标
    D、招聘收益成本比指标
    E、招聘总成本效益指标

    答案:A,B,C,E
    解析:
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。

  • 第4题:

    (2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动,人员招聘情况如表1所示,招聘经费如表2所示。
    表1某公司春季招聘情况统计表

    注:根据专家的评估,新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值

    请根据表1、表2中的数据,计算以下指标:
    (1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算),包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
    (2)本次招聘数量评估指标,包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)


    答案:
    解析:
    P96
    (1)总成本效益=录用人数/招聘总成本=6/76200=0.79(人/万元)
    招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用=270/10000=270(人/万元)
    选拔成本效益=被选中人数/选拔期间的费用=21/(20000+2700+5000+3500)=6.73(人/万元)
    录用成本效益=正式录用人数/录用期间的费用=6/(10000+5000)=4(人/万元)
    招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘总成本=2000000/76200=26.25
    (2)录用比=(录用人数/应聘人数)×100%=6/270×100%=2.22%
    招聘完成比=(录用人数/计划招聘人数)×100%=6/6×100%=100%
    应聘比=(应聘人数/计划招聘人数)×100%=270/6×100%=4500%

  • 第5题:

    招聘成本效益评估的分析指标包括( )

    A: 选拔成本效益指标
    B: 招募成本效益指标
    C: 录用成本效益指标
    D: 招聘收益成本比指标
    E: 招聘总成本效益指标

    答案:A,B,C,E
    解析:
    成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析、人员录用成本效益分析等。