采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )(A)目标的具体性(B)目标数量不宜过多(C)目标要可测量(D)员工参与目标设定(E)应制定达到目标的详细步骤和时间

题目

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )

(A)目标的具体性

(B)目标数量不宜过多

(C)目标要可测量

(D)员工参与目标设定

(E)应制定达到目标的详细步骤和时间

相似考题

1.企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （ ）。A．由员工的上司制定B．依据员工个人能力来确定C．应该制定达到目标的详细步骤D．目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性

2.采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。A．目标是可量化可测量的B．个人目标依据相应的部门目标而确定C．由管理者为员工制定个人目标D．设立的目标应长期与短期并存E．目标的数量不宜过多，应有针对性

3.采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。A．目标是可量化可测量的B．个人目标依据相应的部门目标C．由管理者为员工制定个人目标D．设立的目标应长期与短期并存E．目标的数量不宜过多，应有针对性

4.采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。A．目标的具体性B．目标数量不宜过多C．目标要可测量D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架

更多“采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )(A)目标的具体性 (B)目标数量不宜过多(C)目标要 ”相关问题

  • 第1题：

    采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到( )．

    A．目标是可量化可测量的

    B．个人目标依据相应的部门目标

    C．由管理者为员工制定个人目标

    D．设立的目标应长期与短期并存

    E．目标的数量不宜过多，应有针对性


    正确答案：ABDE
    ABDE【解析】在制定绩效目标时，由管理层和员工共同参与制定．

  • 第2题：

    采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意()。

    A:目标的具体性
    B:目标数量不宜过多
    C:目标要可测量
    D:员工参与目标设定
    E:应制定达到目标的详细步骤和时间

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第3题：

    企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，以下说法不正确的是

    A．由员工的上司为员工制定个人目标

    B．目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

    C．目标不宜过高，要有针对性

    D．在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤


    目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定;目标不宜过高，要有针对性;在设立目标时，还应制定达到目标的详细步骤

  • 第4题：

    采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意( )。

    A:目标的具体性
    B:目标数量不宜过多
    C:目标要可测量
    D:员工参与目标制定
    E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时应注意：①目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多;②目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存;③目标由管理层和员工共同参与制定;④设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

  • 第5题：

    采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（　　）。

    A.目标的具体性
    B.目标数量不宜过多
    C.目标要可测量
    D.员工参与目标设定
    E.应制定达到目标的详细步骤和时间

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

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