在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.A.职能型 B.弱矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型

题目
在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.

A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
相似考题

1.在公共组织的结构形式中,优点是领导隶属关系清晰,权力与责任明确;缺点是权力高度集中的公共组织结构的类型是()。A.直线式结构B.职能式结构C.矩阵式结构D.直线——职能式结构

2.在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜

3.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

4.在（ ）中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织

更多“在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是( )组织.”相关问题

  • 第1题：

    矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。

    A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高

    B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高

    C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的

    D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目经理在()中权力最大。

    A、职能型组织

    B、矩阵型组织

    C、项目型组织

    D、协调型组织


    标准答案：C

  • 第3题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。

    A.职能型

    B.弱矩阵型

    C.强矩阵型

    D.项目型


    正确答案：D

  • 第4题：

    在组织的权力结构中，占支配地位的是（ ）。

    A.个人权力
    B.职务权力
    C.组织核心
    D.上级组织

    答案：B
    解析：
    在组织的权力结构中，职务权力和个人权力是不均衡的。一般来说，职务权力是占支配地位的，个人权力是占从属地位的、补充性的。故选B。

  • 第5题：

    下列说法中，正确的是（　　）。

    A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型
    B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定
    C.直线式组织结构是最简单的组织方式
    D.职能式组织结构是将权力部门职能化
    E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D中，职能式组织结构是将职能部门权力化。所以选项D错误。选项E中，参谋的职权是主管授权的一种权力形式，而不是组织授权，所以选项E错误。本题主要考查社会服务机构的一般结构类型。

  • 第6题：

    在下列组织结构中，部门权力最大的组织结构类型是（）

    • A、直线型
    • B、直线职能型
    • C、灵活型
    • D、事业部型

    正确答案:D

  • 第7题：

    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）

    • A、直线式结构
    • B、职能式结构
    • C、直线－职能式结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第8题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    • A、直线式结构 
    • B、职能式结构 
    • C、直线－职能式结构 
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是（）。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线职能型组织结构
    • C、矩阵型组织结构
    • D、事业部型组织结构

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    项目经理在（）中权力最大。
    A

    职能型组织

    B

    项目型组织

    C

    矩阵型组织

    D

    协调性组织


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）
    A

    项目经理很可能不会被项目干系人质疑

    B

    在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

    C

    在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    D

    在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理拥有的权力与什么有关？（）
    A

    项目经理的沟通技能

    B

    组织结构

    C

    项目经理的领导所拥有的权力

    D

    项目经理的影响能力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    直线制组织结构具有以下特点()

    A、权力集中

    B、职责分明

    C、指挥统一

    D、结构简单

    E、适合规模较大的组织


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( )

    此题为判断题(对，错)。


    标准答案：对

  • 第15题：

    在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（ ）组织。

    A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型


    正确答案：D

  • 第16题：

    组织结构基本类型中，一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。

    A:矩阵型组织结构
    B:直线型组织结构
    C:网络型组织结构
    D:树型组织结构

    答案：B
    解析：
    本题考核的是直线型组织结构。职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型，组织结构的基本类型包括直线型、矩阵型和网络型。直线型组织结构比较简单，呈直线式等级序列。每一层下一级都必须接受上一级的领导，最高领导可直接指挥各层次的职员。一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位，如部队中营以下单位，其功能在于垂直领导，权力高度集中在最高领导者手中，保证集中领导和统一指挥。

  • 第17题：

    项目经理拥有的权力与什么有关？（）

    • A、项目经理的沟通技能
    • B、组织结构
    • C、项目经理的领导所拥有的权力
    • D、项目经理的影响能力

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
    • B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜
    • C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
    • D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第19题：

    下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

    • A、职能型
    • B、平衡矩阵
    • C、矩阵组织
    • D、项目型组织

    正确答案:D

  • 第20题：

    在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。

    • A、个人权力
    • B、职务权力
    • C、群众影响力
    • D、上级组织

    正确答案:B

  • 第21题：

    A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）

    • A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑
    • B、在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜
    • C、在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜
    • D、在此项目中，权力向项目经理倾斜

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）
    A

    职能型

    B

    平衡矩阵

    C

    矩阵组织

    D

    项目型组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）
    A

    项目经理很可能不会被项目的关系人质疑

    B

    在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜

    C

    在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜

    D

    在此项目中，权力向项目经理倾斜


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在公共组织的结构行形式中，优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中的公共组织结构类型是（）
    A

    直线式结构

    B

    职能式结构

    C

    直线－职能式结构

    D

    矩阵式结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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