第1题:
项目范围变更控制,包括(34)。
A.一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B.一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C.审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必需的批准级别
D.用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
第2题:
在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )
A.确定已经发生变更
B.确保变更已经得到同意
C.确保所有变更都获得管理层的批准
D.在变更发生时,对变更进行管理
第3题:
变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。
A.分析变更的原因,并管理这些原因
B.规避风险,确保项目顺利
C.限制变更,维持项目的计划
D.控制变更,保证项目可控
第4题:
第5题:
项目经理发现对产品进行多项细微变更,虽然这些变更很细微,但他们没有在变更控制日志中被记录,也未获得客户的批准,如要确保类似的变更在项目中能得到正确的管理,项目经理应该怎么做?()
第6题:
电信网和互联网管理安全等级保护要求中,安全运维管理在第3.1级要求变更管理在满足第2级要求的基础上还应该()。
第7题:
系统出现的重大突发事件,为解决这些突发事件而提出的变更,如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程,将会严重影响正常业务运作,此时应遵循()
第8题:
变更管理控制的是组织内的()。
第9题:
审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做?()
第10题:
项目范围变更控制包括()
第11题:
对
错
第12题:
项目管理
整体风险管理
整体变更控制
范围管理
第13题:
A、《变更管理制度》
B、《危险作业审批制度》
C、《危险源点管理制度》
第14题:
A.变更申请、审批、实施、验收。
B.变更前开展安全风险分析。
C.变更带来的生产要求变化的、过程安全信息更新的无需对相关人员进行培训。
D.建立变更管理档案。
第15题:
第16题:
第17题:
你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()
第18题:
下列对变更管理4个步骤描述正确的是:()
第19题:
变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更审批、变更效果评估和变更告知。
第20题:
项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸,但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更,这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做?()
第21题:
下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法,错误的是()
第22题:
保证项目的变更须要批准,确定变更已经发生和管理实际发生的变更是()的定义。
第23题:
标准变更管理流程
常规变更流程
紧急变更管理流程
紧急变更流程