● 某玩具厂 5 个月内生产熊猫玩具的产量统计如下。一、二月的产量相同，则一、二月的产量为 （17） 。（17）A.1076B.1025C.1230D.1643

题目

● 某玩具厂 5 个月内生产熊猫玩具的产量统计如下。一、二月的产量相同，则一、二月的产量为 （17） 。

（17）

A.1076

B.1025

C.1230

D.1643

相似考题

1.甲、乙两厂生产同一种玩具，甲厂每月产量不变，乙厂每月增加1倍。已知一月两厂共生产105件，二月共生产110件。乙厂首次超过甲厂是（ ）月？A. 3月 B.5月 C.6月 D.次年8月

2.某工厂，三月比二月产量高20％，二月比一月产量高20％，则三月比一月高( )。A．40％B。44％C．48％D．52%

3.● 某玩具厂5个月内生产熊猫玩具的产量统计表如下（有两格数字模糊） ：已知一、二月份的产量相同，则这两个月的产量均是 （26） 。（26）A. 1076B. 1120C. 1230D. 2152

4.某玩具厂5个月内生产熊猫玩具的产量统计表如下(有两格数字模糊)：己知一、二月份的产量相同，则这两个月的产量各是(26)。A．1076B．1120C．1230D．2152

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  • 第1题：

    某工厂，三月比二月产量高20%，二月比一月产量高20%，则三月比一月高（ ）。
    A40%
    B44%
    C48%
    D52%


    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    17、混合成本包括一个可变的部分，该部分即使产量为0仍会存在；另外还包括一个固定的部分，其会直接随着产量变化。


    错误

  • 第3题：

    某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为5000件，单位成本200元；实际产量为6000件，单位成本195元。则预算成本节约率为（）。

    A．17%

    B．-2.5%

    C．2.5%

    D．6%


    A 预算成本节约额＝预算责任成本－实际责任成本＝4500×200－4500×160＝180000(元)(注意：使用的数据都是实际产量，和预算产量无关) 预算成本节约率＝预算成本节约额/预算成本×100%＝180000/(4500×200)＝20%。

  • 第4题：

    共用题干
    某玩具厂生产11-10型号玩具，年产量为10000件，每件11-10型号玩具需要S2-005型号弹簧1个。该厂年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下：

    根据市场和该厂状况，装配车间11-10型号玩具的投入量调整为15000件，则弹簧加工车间的S2-005型号弹簧出产量是()个。
    A:13000
    B:14500
    C:15000
    D:17500

    答案：C
    解析：
    期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业计划的重要依据。


    装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+(3000-1500)=11500（件）。


    车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（期末库存半成品定额-期初预计半成品结存量）=15000+0+(2000-2000)=15000（个）。


    大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。故A、B选项正确。C选项属于成批轮番生产企业的期量标准，D选项属于单件小批生产企业的期量标准，故排除。


    生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产的，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。

  • 第5题：

    17、一条等产量线的上部表示产量大于该等产量线下部表示的产量。


    C

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