以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是(29)A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。B．CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C．CCB组织可以只有一个人D．对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

题目

以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是(29)

A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。

B．CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施

C．CCB组织可以只有一个人

D．对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

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1.● 以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（29） 。（29）A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施C. CCB组织可以只有一个人D. 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。

2.以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（ ）是正确的。A.CCB是作业机构B.CCB在审批变更时要提出变更方案C.项目经理不能进入CCBD.CCB的权利包含对储备资源的授权

3.以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。A.CCB是作业机构 B.CCB在审批变更时要提出变更 C.CCB项目经理不能进入 D.CCB的权利包含对储备资源的授权

4.以下关于变更控制委员会(CCB)的描述，错误的是______。A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。B．CCB任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施C．CCB组织可以只有一个人D．对于所有的项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性A．B．C．D．

参考答案和解析
正确答案：D
解析：变更控制委员会(Change Control Board，CCB)也称为配置控制委员会(Configuration Control Board)，是配制项变更的监管组织。其任务是对建议的配制项变更做出评价，审批以及监督已批准变更的实施。变更控制委员会的成员可以包括项目经理、用户代表、项目质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构，包括的人员也不必面面俱到，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有1人，甚至只是兼职人员。如果CCB不只是控制变更，而是负有更多的配置管理任务，那就应该包括基线的审定、标识的审定以及产品的审定。并且可能根据工作的实际需要分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。
更多“以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是(29)A.CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目变更控制委员会的描述中，（ ）是正确的。

    A. CCB是作业机构
    B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案
    C. CCB是决策机构，又是作业机构
    D. CCB是决策机构

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，不是作业机构。通常，CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。

  • 第2题：

    以下关于变更控制委员会CCB的描述中， （ ） 是正确的。

    A.CCB是作业机构
    B.CCB在审批变更时要提出变更方案
    C.项目经理不能进入CCB
    D.CCB的权利包含对储备资质的审批

    答案：D
    解析：
    CCB是决策机构，只负责决策，不提出方案，CCB可以是一个人，项目经理可以是CCB的成员。

  • 第3题：

    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）

    A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。

    B．CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施。

    C．CCB组织可以只有一个。

    D．对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。


    D CCB（变更控制委员会）是决策机构，不是作业机构。通常，CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，但不提出变更方案。CCB是项目的所有者权益代表，负责裁定接受哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成，通常包括用户和实施方的决策人员等。变更的控制流程是：（1）提出与接受变更申请。（2）对变更的初审。（3）变更方案论证。（4）项目变更控制委员会审查。（5）发出变更通知并开始实施。（6）变更实施的监控。（7）变更效果的评估。（8）判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。

  • 第4题：

    以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是 （ ） 。

    A.CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
    B.CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
    C.CCB组织可以只有一个人
    D.对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

    答案：D
    解析：
    变更控制委员会（CCB）是配制项变更的监管组织，其任务是对建议的配制项变更做出评价，审批以及监督已批准变更的实施。
    变更控制委员会的应建立包括来自不同领域的项目利益相关者，以评估范围变更对项目或组织带来的影响。这个组织不必是常设机构，包括的人员也不必面面俱到，完全可以根据工作的需要组成，按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB，小的项目CCB可以只有1人。

  • 第5题：

    关于配置控制委员会（CCB）的说法，正确的是（ ）。

    A.CCB负责分配配置库的操作权限
    B.CCB负责制定配置管理计划
    C.CCB必须是常设机构
    D.CCB可以是兼职人员

    答案：D
    解析：
    CCB负责对配置变更做出评估、审批以及监督已批准变更的实施。AB应该是CMO配置管理员的职责。所以AB错误。
    CCB是决策机构，不是作业机构；通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。
    CCB不必是常设机构，完全可以根据工作的需要组成，例如按变更内容和变更请求的不同，组成不同的CCB。C错误。
    小的项目CCB可以只有一个人，甚至只是兼职人员。
    所以此题选择D选项。

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