●在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为(47)。(47)A．头脑风暴法B．德尔菲法C．访谈法D．优势、劣势、机会、威胁分析

题目

●在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为(47)。

(47)A．头脑风暴法

B．德尔菲法

C．访谈法

D．优势、劣势、机会、威胁分析

相似考题

1.在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为()。A.头脑风暴B.德尔菲法C.访谈法D.优势、劣势、机会、威胁分析

2.德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用( )的方式,即团队成员之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,以反覆的填写问卷,以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见。A.匿名发表意见B. 署名发表意见C. 任意提问D. 不发表意见

3.德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用()的方 式,搜集各方意见。A.匿名发表意见B.署名发表意见C.任意提问D.不发表意见

4.德尔菲法依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性,较为可靠。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：B
更多“●在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向 ”相关问题

  • 第1题：

    使用统一问卷,采用专家独立、匿名发表意见的方式,进行多轮次专家咨询,依次对专家意见进行统计、处理、分析和归纳,对大量难以采用技术方法进行定量分析的因素做出合理估算,属于哪种风险评估方法( )。

    A.专家会商法

    B.德尔菲法

    C.风险矩阵法

    D.决策流程图法

    E.层次分析法


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

    A:头脑风暴法
    B:德尔菲技术法
    C:根本原因识别法
    D:SWOT分析法

    答案：B
    解析：
    德尔菲技术是一种达成专家_致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求对重要项目风险的意见；答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见；在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。

  • 第3题：

    【判断题】德尔菲法又名专家意见法,是依据系统的程序,采用专家面对面交流,发表意见的方式。

    A．Y.是

    B．N.否


    过程： 先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势独立提出自己的估计和假设，经企业分析人员审查、修改、提出意见，再发回到各位专家手中，这时专家们根据综合的预测结果，参考他人意见修改自己的预测，即开始下一轮估计。如此反复，直到各专家对未来的预测基本一致为止。

  • 第4题：

    ● 在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为__（48）__。

    （48）A．头脑风暴法 B．德尔菲法

    C．访谈法 D．优势、劣势、机会、威胁分析


    正确答案：B
    头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴（Brain-Storming），最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想。采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。德尔菲法是组织专家就某个专题达成一致意见的一种方法。项目风险专家匿名参与。组织者使用调查问卷就重要的项目风险征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果反馈给专家，请他们做进一步评论。这个过程重复几轮后，就可能取得一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。访谈法是访谈有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家，可以识别出某些风险。优势、劣势、机会、威胁分析即SWOT分析法，是从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目组织或更大业务范围的角度，识别组织的优势和劣势，经常可用头脑风暴法。然后，再识别出产生于组织优势的各种项目机会，以及产生于组织劣势的各种威胁。也可用SWOT分析来考察组织优势可以抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。

  • 第5题：

    在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询，归纳，修改，最后汇总成专家一致的看法作为预测的结果，此种风险识别的方法称为 （ ） 。

    A. 头脑风暴法
    B. 德尔菲法
    C. 访谈法
    D. 优势、劣势、机会、威胁分析

    答案：B
    解析：
    头脑风暴法是通过会议的形式、通过主持人的引导，激发与会人员的思想碰撞。德尔菲法是通过多次征询专家的意见，专家之间不发生联系，对专家的看法进行反复的征询、归纳、修改，最后汇总成一致的看法。访谈法是对风险概率及其对项目目标产生的后果进行量化。优势、劣势、机会、威胁分析是分析企业的优势、劣势、机会、威胁来确定企业的发展战略。

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