为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是(57)。A.技术规范B.质量保证计划C.用户手册D.测试规范

题目

为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是(57)。

A.技术规范

B.质量保证计划

C.用户手册

D.测试规范


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更多“为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文 ”相关问题
  • 第1题:

    ●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。

    (45)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

    B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益

    C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持

    D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作


    正确答案:A

  • 第2题:

    为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是 ______。

    A. 技术规范
    B. 测试规范
    C. 用户手册
    D. 质量保证计划

    答案:A
    解析:
    质量的目标就是要满足技术规范,客户签署同意的技术规范就是项目质量管理的依据。只有依据客户签署同意的技术规范开发出来的软件产品才有可能使客户满意。

  • 第3题:

    项目管理的目的是让客户满意!


    错误

  • 第4题:

    项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案:A
    解析:
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理,让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题,从而使项目按计划顺利推进,而不仅仅是高层和客户。

  • 第5题:

    4. 为了提升客户的满意度,商家应该设计客户离开时的接触点,让客户在美好的时刻离开。