项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标D.阶段性评估项目目标是否达到

题目

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。

A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺

B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标

D.阶段性评估项目目标是否达到


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  • 第1题:

    项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?

    A、建立明确的和现实的目标

    B、阶段性评估项目目标是否达到

    C、提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺

    D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决


    正确答案:D

  • 第2题:

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

    A.建立明确的和现实的目标

    B.阶段性评估项目目标是否达到

    C.提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺

    D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决


    正确答案:D
    解析:项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标,首先要“建立明确的和现实的目标”、然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”以及“促进项目的合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决”则属于对风险的管理。

  • 第3题:

    在地区发展模式中,过程目标的地位及重要性是超越于任务目标的,而提升社区居民解决问题以达到自助是最重要的发展目标。不过,重视过程目标并不等于排斥任务目标。


    A

  • 第4题:

    项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。

    A.建立明确的和实现的目标

    B.阶段性评估项目目标是否达到

    C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺

    D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决


    正确答案:D
    目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段,分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果,可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。 要使目标管理方法成功,还必须注意下述一些条件。 要由高层管理人员参加制定高级策略目标; 下级人员要积极参加目标的制定和实现过程; 情报资料要充分; 管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力; 对实行目标管理而带来的风险予以激励; 对职工要信心; 同时,在运用目标管理方法时,也要防止一些偏差的出现。例如,不宜过分强调调定量指标,不要忽视定性的内容,要根据多变的环境几时调整目标等。

  • 第5题:

    地区发展模式致力于建立各种社区支持网络,增加居民的互动和交往,改善邻里关系,重建居民与团体之间的紧密联系,帮助居民认识参与的重要,并愿意承担责任,使居民对社区更加认同及投入。这说明了在地区发展模式中( )

    A.过程目标与任务目标一样重要
    B.过程目标的重要性超过任务目标
    C.任务目标的重要性超过过程目标
    D.只重视过程目标

    答案:B
    解析:
    地区发展模式的主要特点有:(1)较多关注社区共同性问题;(2)注意通过建立社区自助能力来实现社区的重新整合;(3)在地区发展模式中,过程目标的地位和重要性超过任务目标;(4)地区发展模式特别重视居民的参与。题干所述,反映了B项特点。