下图是变更控制管理流程图，流程图缺失（ ）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况

题目

下图是变更控制管理流程图，流程图缺失（ ）。

A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况

相似考题

1.● 一般说来变更控制流程的作用不包括（28） 。（28）A．列出要求变更的手续B．记录要求变更的事项C．描述管理层对变更的影响D．确定要批准还是否决变更请求

2.对变更管理目的理解正确的是?()A.把任何变更都做好记录B.控制变更带来的风险C.改变效益低的模式D.对人员变更、设备更换、生产模式变更进行掌控

3.下列变更管理流程的排序,正确的是:()A.识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更B.识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更C.批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更D.批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更

4.你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()A.综合变更控制B.质量控制C.范围变更控制D.进度控制

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  • 第1题：

    通常，变更控制流程的作用不包括(65)。

    A．列出要求变更的手续

    B．记录要求变更的事项

    C．描述管理层对变更的影响

    D．确定要批准还是否决变更请求


    正确答案：D
    解析：变更控制流程的作用包括指出怎样提交变更的手续、记录变更的状况、列出管理层对变更的影响、记录变更的批准情况、说明能够批准变更的权限级别。 “确定要批准还是否决变更请求”是变更控制委员会(CCB)的责任。

  • 第2题：

    ●变更管理首要完成的任务是(58)。

    (58)A．分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更

    B．记录变更信息，填写变更控制单

    C．做出更改，并交上级审批

    D．修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本


    正确答案：A

  • 第3题：

    一般说来，变更控制流程的作用不包括______。

    A．列出要求变更的手续

    B．记录要求变更的事项

    C．描述管理层对变更的影响

    D．确定要批准还是否决变更请求

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：D

  • 第4题：

    下面是变更控制管理流程图，该流程图缺少( )。

    A.评估影响记录

    B.配置审计

    C.变更定义

    D.记录变更


    正确答案：D

  • 第5题：

    下图是变更控制管理流程图,该流程图缺少（ ）。

    A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况


    正确答案：D

  • 第6题：

    配置控制与变更包含着几个重要的任务，变更申请，变更评估，通报评估结果，变更实施，变更验证，与确认，变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是（ ）

    A. CCB
    B. 项目经理
    C. 配置管理员
    D. QA

    答案：B
    解析：
    CCB主要负责决策，具体的实施由项目经理负责。
    变更实施：项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第7题：

    项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案：C
    解析：
    变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第8题：

    下列选项中，属于项目监理机构在施工阶段投资控制经济措施的是（）。

    A.进行工程计量
    B.做施工记录
    C.控制设计变更
    D.编制工作流程图

    答案：A
    解析：
    2020版教材P5-6
    项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施：
    (1) 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
    (2) 进行工程计量。
    (3) 复核工程付款账单，签发付款证书。
    (4) 在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
    (5) 协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
    (6) 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
    选项B属于合同措施，选项C属于技术措施，选项D组织措施。

  • 第9题：

    一般来说变更控制流程的作用不包括____ 。

    A. 列出要求变更的手续
    B. 记录要求变更的事项
    C. 描述管理层对变更的影响
    D. 确定要批准还是否决变更请求

    答案：D
    解析：
    试题分析变更控制流程的作用有：指出怎样提交变更的手续、记录变更的状况、列出管理层对变更的影响、记录变更的批准情况、说明能够批准变更的权限级别。

  • 第10题：

    变更管理首要完成的任务是 （ ） 。

    A. 分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更
    B. 记录变更信息，填写变更控制单
    C. 做出变更，并交上级审批
    D. 修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本

    答案：A
    解析：
    变更管理主要任务包括：第一，分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更；第二，记录变更信息，填写变更控制单；第三，做出更改，并交上级审批；第四，修改相应的软件配置项（基线），确立新的版本；第五，评审后发布新版本。

  • 第11题：

    在项目配置项与基线的变更控制中，（ ）是配置管理员的主要工作。

    A.确定受变更影响的关联配置项和有关基线
    B.将变更申请的决议通知受此变更影响的每个干系人
    C.组织修改配置项，并在相应的文档或程序代码中记录变更信息
    D.将变更后的配置项纳入基线，并将变更内容和结果通知相关人

    答案：D
    解析：
    AB是项目经理负责C是开发人员的负责的。用排除法做。
    配置管理员（CMO）负责的活动：编写配置管理计划，建立和维护配置管理系统，建立和维护配置库，配置项识别，建立和管理基线，版本管理和配置控制，配置状态报告，配置审计，发布管理和交付，对项目成员进行配置管理培训。

  • 第12题：

    单选题
    下列变更管理流程的排序，正确的是：（）
    A

    识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更

    B

    识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更

    C

    批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更

    D

    批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于变更申请的描述，不正确的是:()

    A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终

    B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救

    C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决

    D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计


    正确答案：C

  • 第14题：

    正确的变更控制管理流程是()。

    A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况

    B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况

    C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档

    D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档


    答案：D

  • 第15题：

    下图是变更控制管理流程图，该流程图确实()。

    A、评估影响记录

    B、配置审计

    C、变更定义

    D、记录变更实施情况


    正确答案：D

  • 第16题：

    合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括( )。

    A.变更跟踪系统

    B.变更书面记录

    C.变更争议解决程序

    D.合同审计程序


    正确答案：D

  • 第17题：

    项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行

    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更

    C.变更影响评估→同意或否决变更→执行

    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估


    正确答案：C

  • 第18题：

    变更管理过程中不包含的配置活动是（ ）。

    A. 配置选择项
    B. 配置识别项
    C. 配置状态记录
    D. 配置确认与审计

    答案：A
    解析：
    本题考查变更管理活动中的配置活动。
    变更管理过程中包含的部分配置管理活动如下：
    （1）配置识别项
    （2）配置状态记录
    （3）配置确认与审计

  • 第19题：

    IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。

    ①制定项目变更控制程序

    ②记录所有引起变更的项目问题
    ③非计划性地对项目进展进行评审
    ④评估变更对项目的影响
    ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
    ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准

    A. ①②④⑤⑥
    B. ①②③④⑤
    C. ①②③④⑥
    D. ①②③④⑤⑥

    答案：A
    解析：
    分析：非计划性的对项目进展进行评审不利于有效控制项目变更。

  • 第20题：

    下列属于项目监理机构在施工阶段投资控制技术措施的是（）。

    A.编制资金使用计划
    B.做施工记录
    C.控制设计变更
    D.编制工作流程图

    答案：C
    解析：
    2020版教材P5-6
    项目监理机构在施工阶段投资控制的技术措施：
    (1) 对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
    (2) 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
    (3) 审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
    选项A属于经济措施；选项B属于合同措施，选项D属于组织措施。

  • 第21题：

    下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是 （ ） 。

    A. 提出变更申请
    B. 评估变更影响
    C. 评价、审批变更
    D. 实施变更

    答案：C
    解析：
    变更控制委员会可以由一个小组担任，也可由多个不同的组担任，评价、审批变更属于变更控制委员会的主要任务，其他选项并不是变更控制委员会的任务。

  • 第22题：

    下图是变更控制管理流程图，该流程图缺失（ ）。

    A. 评估影响记录
    B. 配置审计
    C. 变更定义
    D. 记录变更实施情况

    答案：D
    解析：
    变更实施后，要对变更实施的全程进行监控，并对实施的过程进行记录。

  • 第23题：

    下列变更管理流程的排序，正确的是：（）

    • A、识别变更，批准变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
    • B、识别变更，评估变更，批准变更，执行和记录变更，关闭变更
    • C、批准变更，识别变更，评估变更，执行和记录变更，关闭变更
    • D、批准变更，评估变更，识别变更，执行和记录变更，关闭变更

    正确答案:B

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