（ 54 ）不是绩效报告应当包含的内容。A.绩效目标及其设立依据B.分析说明未完成项目目标及其原因C.对预算年度内目标完成情况进行总结D.项目计划网络图

题目

（ 54 ）不是绩效报告应当包含的内容。

A.绩效目标及其设立依据

B.分析说明未完成项目目标及其原因

C.对预算年度内目标完成情况进行总结

D.项目计划网络图

相似考题

1.（ ）是直接可以反应当前项目执行情况的文件，可从中获得范围绩效的信息，以此来 作为项目变更控制的一个依据。 A．项目管理计划 B．WBS及其字典 C．项目范围说明书 D．绩效报告

2.以下关于绩效报告的说法中，（ 53 ）是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

3.项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于( )的工作内容。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、考核及评价D、薪酬管理

4.绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众 评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（ 55 ）。A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标 实现程度B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度

更多“( 54 )不是绩效报告应当包含的内容。A.绩效目标及其设立依据B.分析说明未完成项目目标及 ”相关问题

  • 第1题：

    项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，该工作属于_的工作内容。 （）

    A.绩效管理计划 B.绩效沟通
    C.考核及评价 D.薪酬管理

    答案：A
    解析：
    解析 绩效管理计划作为绩效管理过程的起点，对外，发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，对内，项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标志和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件。

  • 第2题：

    以下关于绩效报告的说法中， （ ） 是错误的

    A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
    B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
    C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
    D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

    答案：D
    解析：
    D选项错误处：风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。

  • 第3题：

    企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，以下说法不正确的是

    A．由员工的上司为员工制定个人目标

    B．目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

    C．目标不宜过高，要有针对性

    D．在设立目标时，还应该制定达到目标的详细步骤


    目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定;目标不宜过高，要有针对性;在设立目标时，还应制定达到目标的详细步骤

  • 第4题：

    （ ） 不是绩效报告应当包含的内容。

    A. 绩效目标及其设立依据
    B. 分析说明为完成项目目标及其原因
    C. 对预算年度内目标完成情况进行总结
    D. 项目计划网络图

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效报告的内容，是重要考点。

  • 第5题：

    绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是 （ ） 。

    A. 通过综合分析影响绩效目标实现，实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度
    B. 通过专家评估，公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度
    C. 将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度
    D. 通过对绩效目标与实施效果。历史或当前情况，不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度

    答案：C
    解析：
    成本效益分析法。是指将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度。适用于成本、效益都能准确计量的项目绩效评价。

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