以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

题目

以下关于项目范围管理的叙述中，（）是不正确的

A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书

D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

相似考题

1.以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（）。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

2.以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

3.以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南 B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档 C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合 D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

4.以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

更多“以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B. ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目管理计划的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A.项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南
    B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档
    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
    D.项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

    答案：D
    解析：
    项目管理范围计划需要项目管理团队全员参与。

  • 第2题：

    以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是：（ ）。

    A：项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
    B：产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
    C：项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
    D：项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

    答案：C
    解析：
    项目范围是否完成以项目管理计划来衡量。

  • 第3题：

    以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
    B. 项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围
    C. 范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
    D. 范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终

    答案：B
    解析：
    项目初步范围说明书是根据项目业主或发起人要求编制的，所以项目初步范围说明书的主要依据包括：项目章程和项目的环境因素以及组织的过程资产方面的内容。（1）项目章程 项目章程是人们编制项目初步范围计划书的根本依据，因为项目章程中给出的项目目标和要求等内容是指导人们编制项目初步范围计划书的基础和出发点。（2）项目的环境因素 这是指在人们编制项目初步范围说明书时项目的外部环境和组织环境因素，项目外部环境和组织环境因素相比会不断地变化，所以必须不断更新。（3）组织的过程资产 这是指在人们开始编制项目初步范围说明书时所拥有的组织过程资产，它也比当初制定项目章程时的组织过程资产有了变化，所以也必须要更新。 项目目标最早开始出现在项目章程 。

  • 第4题：

    以下关于项目范围和产品范围的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果，而必须完成的项目工作
    B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能
    C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准
    D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

    答案：C
    解析：
    1）产品范围：表示产品、服务或结果的特性和功能。产品范围包含产品规格、性能技术指标的描述，即产品所包含的特征和具体的功能性能情况等。2）项目范围：为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS以及WBS字典作为衡量标准，而产品范围是否完成以产品要求作为衡量标准。

  • 第5题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

相关内容