请用300字以内的文字，说明上述情况可能会导致什么样的后果?

正确答案：此间主要考查考生对于项目整体管理和配置管理的具体运用。针对题目场景考生应从怎样保护已有工作成果、理清问题原由、推动项目继续良好进展的角度来回答此问例如： .针对目前系统建立或调整基线； .梳理变更脉络确定统一的最终需求和设计； .梳理配置项及其历史版本； .对照最终需求和设计逐项分析现有配置项及历史版本的符合情况； .根据分析结果由相关干系人确定整体变更计划并实施； .加强单元接口测试与系统的集成测试或联调； .加强整体版本管理。
此间主要考查考生对于项目整体管理和配置管理的具体运用。针对题目场景，考生应从怎样保护已有工作成果、理清问题原由、推动项目继续良好进展的角度来回答此问，例如： .针对目前系统建立或调整基线； .梳理变更脉络，确定统一的最终需求和设计； .梳理配置项及其历史版本； .对照最终需求和设计逐项分析现有配置项及历史版本的符合情况； .根据分析结果由相关干系人确定整体变更计划并实施； .加强单元接口测试与系统的集成测试或联调； .加强整体版本管理。

正确答案：①对深圳研发中心在软件设计中进行的变更进行评审最大可能地避免尚残留的或由此次修改带来的设计错误。 ②福州研发中心以积极补台、密切配合的态度和科学方法准确测算需要重新编写的代码规模从而提出新的人员配置方案和进度计划尽可能缩短工期使最终交付给用户的产品延期最短且保证质量。 ③深圳总部应充分考虑福州方面的意见追加必要的经费支持确认最终完成编码和单元测试的日期。 ④深圳研发中心应采取有效措施缩短集成测试和系统测试时间并保证质量。 ⑤H公司应组建或加强该项目的项目组加强深圳研发中心与福州研发中心的协调以及与客户的沟通保证本项目后续任务顺利完成并为今后H公司承接新项目积累经验。
①对深圳研发中心在软件设计中进行的变更进行评审，最大可能地避免尚残留的或由此次修改带来的设计错误。 ②福州研发中心以积极补台、密切配合的态度和科学方法，准确测算需要重新编写的代码规模，从而提出新的人员配置方案和进度计划，尽可能缩短工期，使最终交付给用户的产品延期最短且保证质量。 ③深圳总部应充分考虑福州方面的意见，追加必要的经费支持，确认最终完成编码和单元测试的日期。 ④深圳研发中心应采取有效措施，缩短集成测试和系统测试时间并保证质量。 ⑤H公司应组建或加强该项目的项目组，加强深圳研发中心与福州研发中心的协调，以及与客户的沟通，保证本项目后续任务顺利完成，并为今后H公司承接新项目积累经验。 解析：这是一道要求读者针对问题提出解决办法，使项目能够继续进行的综合题。本试题的解答思路源自[问题1]和[问题2]的要点解析。解决本案例项目失控的几点建议如下。
①H公司应组建或加强该项目的项目组，加强深圳研发中心与福州研发中心两方面的协调，以及与客户的沟通，保证本项目后续任务顺利完成，并为今后H公司承接新项目积累经验。
②对深圳研发中心在软件设计中进行的变更进行评审，最大可能地避免尚残留的或由此次修改带来的设计错误。
③深圳总部应充分考虑福州方面的意见，追加必要的经费，确认最终完成编码和单元测试的日期。
④福州研发中心以积极补台、密切配合的态度和科学的方法，准确测算需要重新编写的代码规模，从而提出新的人员配置方案和进度计划，尽可能缩短工期，并且保证质量。
⑤深圳研发中心应采取有效措施，缩短集成测试和系统测试时间并保证质量。

正确答案：成功实施软件产品线的主要因素有：对该领域的产品开发需要具备长期积累下来的深入经验；需要建立一个用于构建产品的好的核心资源库支持更高程度的过程规范；创建稳定、可靠的产品线架构以及将架构作为产品蓝图的能力；需要一个好的管理(软件资源、人员组织、过程)支持。
成功实施软件产品线的主要因素有：对该领域的产品开发需要具备长期积累下来的深入经验；需要建立一个用于构建产品的好的核心资源库，支持更高程度的过程规范；创建稳定、可靠的产品线架构以及将架构作为产品蓝图的能力；需要一个好的管理(软件资源、人员组织、过程)支持。

正确答案：根据项目现状需要采取补救措施加强沟通以解决问题。 (1)就项目验收标准和客户达成共识确定哪些主要工作完成即可通过验收。 (2)就项目验收步骤和方法与客户达成共识。 (3)就项目已经完成的程度让用户确认。例如出具系统试用报告请客户签字确认。 (4)向客户提出明确的服务承诺使客户没有后顾之忧。
根据项目现状，需要采取补救措施，加强沟通以解决问题。 (1)就项目验收标准和客户达成共识，确定哪些主要工作完成即可通过验收。 (2)就项目验收步骤和方法与客户达成共识。 (3)就项目已经完成的程度让用户确认。例如出具系统试用报告，请客户签字确认。 (4)向客户提出明确的服务承诺，使客户没有后顾之忧。 解析：考查合同管理、项目管理控制和项目沟通的实施方法。

正确答案：应主要从以下几方面分析项目技术的成熟性： (1)关键技术成熟性分析(包括采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术等)； (2)项目采用的关键技术是否获得国家、部门或地方科技计划的支持(已获得、尚未获得)、计划的名称、获得支持的时间； (3)项目采用的关键技术是否通过技术鉴定(已鉴定、尚未鉴定)、鉴定单位、鉴定意见、鉴定时间。
应主要从以下几方面分析项目技术的成熟性： (1)关键技术成熟性分析(包括采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术等)； (2)项目采用的关键技术是否获得国家、部门或地方科技计划的支持(已获得、尚未获得)、计划的名称、获得支持的时间； (3)项目采用的关键技术是否通过技术鉴定(已鉴定、尚未鉴定)、鉴定单位、鉴定意见、鉴定时间。 解析：项目可行性分析报告中应分析项目技术路线是否先进、是否成熟?一般来说，先进性和成熟性是互相矛盾的，强调先进性还是强调成熟性，取决于项目的具体性质，但二者也不是截然对立的，应该尽量兼顾。应主要从以下几方面分析项目技术的成熟性：
(1)关键技术成熟性分析(包括采用的现有成熟关键技术、已攻克的关键技术、待研究的关键技术等)；
(2)项目采用的关键技术是否获得国家、部门或地方科技计划的支持(已获得、尚未获得)、计划的 名称、获得支持的时间；
(3)项目采用的关键技术是否通过技术鉴定(已鉴定、尚未鉴定)、鉴定单位、鉴定意见、鉴定时间。