● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。（30）A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B.项目经理必须评估每一个团队成员C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

题目

● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。

（30）

A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

B.项目经理必须评估每一个团队成员

C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整

D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

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1.以下哪些因素对团队沟通作用最大？（ ）A．外部反馈B．绩效评估C．项目经理平息团队冲突D．协作

2.对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中，（）是不正确的。A.绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称B.按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计C.项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判D.绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计

3.以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

4.以下哪些因素对团队沟通作用最大？A、 外部反馈B、 绩效评估C、 项目经理平息团队冲突D、 协作

更多“● 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(30) 。 (30)A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(30)。

    A．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

    B．项目经理必须评估每一个团队成员

    C．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

    D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中


    正确答案：A
    解析：项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理团队监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。

  • 第2题：

    关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。

    A.项目经理需要足够的知识和经验
    B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
    C.项目经理必须具有良好的职业道德
    D.项目经理需要具有领导和管理的能力

    答案：B
    解析：
    本题考查的是对项目经理的一般要求。
    一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
    （l）足够的知识。
    参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”，信息系统项目的项目经理
    所需要的知识包括4个部分。
    ①项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
    ②系统集成专业的IT知识。
    ③客户行业的业务知识。
    ④其他必要的知识。
    （2）丰富的项目管理经验。
    经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
    包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业

  • 第3题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。

    A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
    B. 项目经理必须评估每一个团队成员
    C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
    D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

    答案：A
    解析：
    试题分析项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理团队、监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是由项目经理去收集绩效评估。

  • 第4题：

    以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。

    A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中

    B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度

    C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

    D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整


    正确答案：C
    解析：项目团队管理过程跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理团队监控团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。员工管理计划的更新、变更请求的提交、问题的解决作为项目管理的最终结果，被视为组织绩效评估的输入，同时其经验教训也被加入组织的数据库。对团队成员的绩效评估由项目经理来进行，而不是项目经理去收集绩效评估。因此选项C的说法有误。

  • 第5题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

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