在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B．负责实现需求变更C．分析变更请求所带来的影响D．判定变更是否正确地实现

题目

在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。

A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

B．负责实现需求变更

C．分析变更请求所带来的影响

D．判定变更是否正确地实现

相似考题

1.需求变更度量活动不需要考虑()A.接收、未做决定、结束处理的变更请求的数量B.已实现的需求的合计数量C.每个方面发出的变更请求的数量D.投入处理变更的人力、物力

2.正确的变更控制管理流程是()。A.变更请求-CCB审批(同意)一评估影响一执行变更一分发新文档一记录变更实施情况B.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一分发新文档一执行变更一记录变更实施情况C.变更请求-CCB审批(同意)一执行变更一评估影响一记录变更实施情况一分发新文档D.变更请求一评估影响-CCB审批(同意)一执行变更一记录变更实施情况-分发新文档

3.在需求变更管理中，CCB的职责是______。A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B．负责实现需求变更C．分析变更请求所带来的影响D．判定变更是否正确地实现A．B．C．D．

4.在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()A.项目干系人B.变更控制委员会C.领域事务专家D.项目经理

更多“在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B．负责实现需求变更C．分析变更请求所带来的影响D．判定变更是否正确地实现”相关问题

  • 第1题：

    以下关于需求变更策略的叙述中，（ ）是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制流程

    B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作

    C.完成了对某个需求变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档

    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求


    正确答案：C
    变更申请在获得批准之后，项目经理安排人员进行实施，并进行监控和验收是否达到既定目标。所有已获得批准的变更应体现在项目管理计划中，项目管理计划作为项目验收的依据之一，对于已完成的变更配套资料，应进行保存，以可以追溯到某一版本前的状态，不能删除或随意修改已完成变更的配套文档。

  • 第2题：

    在大型及复杂项目中，CCB的作用随着项目的进展日益突出。CCB的职责是(68)。

    A．在管辖范围内集中、协调地管理各子项目的组织单元

    B．负责实现需求变更，判定变更是否正确地实现

    C．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

    D．分析变更请求所带来的影响


    正确答案：C
    解析：在大型及复杂项目中，由于涉及到多方的共同协调，因此必须对变更统一地进行控制，否则会直接导致项目执行中的大量混乱，即外部变更和内部偏差所引起的变更必须遵循变更控制流程来作用于项目。在大型及复杂项目中，变更控制委员会(Change Control Board，CCB)往往是项目的最高控制机构之一。CCB是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更作出评价、审批和监督已批准变更的实施。有时，CCB不仅控制变更，还负有更多的配置管理任务，可能包括基线的审定、标识的审定和产品的审定，并且可能根据工作的实际需要分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。

  • 第3题：

    在需求变更管理中，CCB的职责是(55)。

    A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

    B．负责实现需求变更

    C．分析变更请求所带来的影响

    D．判定变更是否正确地实现


    正确答案：A
    解析：变更控制委员会(Change　Control　Board，CCB)是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批和监督已批准变更的实施。有时，CCB不仅是控制变更，还负有更多的配置管理任务，可能包括基线的审定、标识的审定和产品的审定，并且可能根据工作的实际需要分为项目层、系统层和组织层来组建，使其完成不同层面的配置管理任务。

  • 第4题：

    通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（　　）→变更结果追踪与审核

    A.接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析
    B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更
    C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更
    D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更

    答案：D
    解析：
    通常，变更控制流程是：受理变更申请→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更→变更结果追踪与审核。

  • 第5题：

    关于项目整体变更的描述，不正确的是：（ ）。

    A.整体变更控制过程贯穿项目始终
    B.任何项目干系人都可以提出变更请求
    C.所有变更都应纳入变更管理
    D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

    答案：D
    解析：
    对于可能影响项目目标的变更，必须经过变更控制委员会的审批

  • 第6题：

    关于变更申请的描述，不正确的是:（ ）

    A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
    B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
    C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
    D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

    答案：C
    解析：
    大多数情况下，变更的审批都是由CCB来完成，但是某些情况下的变更是必须由顾客批准的。

  • 第7题：

    以下关于需求变更策略的叙述中， （ ） 是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
    C.完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档
    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    答案：C
    解析：
    变更活动完成后，应将相关材料整理归档保存。

  • 第8题：

    在需求变更管理中，CCB的职责是（）

    • A、决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
    • B、负责实现需求变更
    • C、分析变更请求所带来的影响
    • D、判定变更是否正确地实现

    正确答案:A

  • 第9题：

    变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）

    • A、风险登记册
    • B、需求跟踪矩阵
    • C、变更管理计划
    • D、变更日志

    正确答案:D

  • 第10题：

    你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更，填写了变更请求，并把这个请求提交到变更控制委员（CCB）。项目中下一步必须做什么（）

    • A、一个高级经理决定是否做这个变更，并把决策通知项目管理费用团队
    • B、项目经理通知CCB是否批准这个变更
    • C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准
    • D、项目经理与团队会面，分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更，填写了变更请求，并把这个请求提交到变更控制委员（CCB）。项目中下一步必须做什么（）
    A

    一个高级经理决定是否做这个变更，并把决策通知项目管理费用团队

    B

    项目经理通知CCB是否批准这个变更

    C

    CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准

    D

    项目经理与团队会面，分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)下列哪些属于变更管理的职责？
    A.变更请求
    B.变更授权
    C.变更实施
    D.变更确认

    答案:ABCD

  • 第13题：

    一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（ ）；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（ ）是这类工具应具有的特性之一。

    A.问题分析与变更描述，变更分析与成本计算，变更实现 B.变更描述与变更分析，成本计算，变更实现 C.问题分析与变更描述，变更分析，变更实现 D.变更描述，变更分析，变更实现 A.自动维护系统的不同版本 B.支持系统文档的自动更新 C.自动判定变更是否能够实施 D.记录每一个状态变更的日期及变更者


    正确答案：A,D

  • 第14题：

    以下关于需求管理的描述中，正确的是__________。 A．需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程 B．需求管理的主要目的是减少需求变更的数量 C．在需求变更管理中，CCB的职责之一是分析变更请求所带来的影响 D．需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等


    正确答案：D
    要点解析：需求工程可以分为需求开发和需求管理。其中，需求开发包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程。据此，选项A的说法有误。
    需求开发的El的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求。软件项目需求开发的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档及相关分析模型等。据此，选项D的说法正确。    需求管理的主要目的是确保各方对需求的一致理解；管理和控制需求的变更；从需求到最终产品的双向追踪。对待变更的正确态度是将变更置于合理、规范的管理之下，而不是一味地减少变更。据此，选项B的说法有误。
    在需求变更管理中，CCB是一个具有决策性质的组织机构，其职责是决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求。通常，CCB不负责分析变更请求所带来的影响、负责实现需求变更、判定变更是否正确地实现等具体的事务性工作。据此，选项C的说法有误。

  • 第15题：

    项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案：C
    解析：
    变更流程为：变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第16题：

    以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的。

    A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
    B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
    C.完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原文档
    D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求

    答案：C
    解析：
    变更完成之后，变更的原始文档资料必须保存。

  • 第17题：

    以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析
    B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
    C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录
    D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

    答案：B
    解析：
    变更可以口头提出，但所有变更请求都必须以书面形式记录，并纳入变更管理以及配置管理系统中。因此，不论变更是否被批准，都应该进行记录。

  • 第18题：

    变更管理的工作程序包括：接受变更申请、对变更的初审、（ ）、CCB决定是否批准、发出变更通知并开始实施、变更实施监控、变更效果评估

    A. 变更实施
    B. 变更方案论证
    C. 组建CCB. D. 判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道

    答案：B
    解析：
    （1）提出与接受变更申请。（2）对变更的初审。（3）变更方案论证。（4）CCB审查。（5）发出变更通知并开始实施。（6）变更实施的监控。（7）变更效果评估。（8）判断发生变更的项目是否己纳入正常轨道。

  • 第19题：

    项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）

    • A、要求正式文件授权他们在新项目中的职位
    • B、分析变更请求项目将如何影响原项目
    • C、核实变更请求的批准是否符合变更控制过程
    • D、收集需求并为变更请求项目制定项目章程

    正确答案:C

  • 第20题：

    基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、变更范围和基准
    • B、审查变更管理计划，并按该计划执行
    • C、安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准
    • D、向发起人提交时间和成本偏差请求

    正确答案:B

  • 第21题：

    在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）

    • A、因为该变更会影响配置管理计划。
    • B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准
    • C、因为该变更会影响基准
    • D、因为该变更会影响变更管理计划

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    在需求变更管理中，CCB的职责是（）
    A

    决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求

    B

    负责实现需求变更

    C

    分析变更请求所带来的影响

    D

    判定变更是否正确地实现


    正确答案： A
    解析： 变更控制委员会（CCB）的任务是对提出的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。选项A是CCB的职责，其他选项由项目组成员完成。

  • 第23题：

    单选题
    变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）
    A

    风险登记册

    B

    需求跟踪矩阵

    C

    变更管理计划

    D

    变更日志


    正确答案： D
    解析： 变更被拒绝，要更新变更日志，通知相关方。

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