项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPIA.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支

题目
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超

项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )

A.进度超前，成本节约

B.进度超前，成本超支

C.进度延后，成本节约

D.进度延后，成本超支

相似考题

1.项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目()A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约

2.项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>I，则可以判断该项目(10)。A．进度超前B．进度落后C．成本超支D．成本节约

3.项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1，则该项目（）。A.进度超前，成本节约B.进度超前，成本超支C.进度延后，成本节约D.进度延后，成本超支

4.● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目 （37） 。A.进度超前B.进度落后C.成本超支D.成本节约

更多“项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超 ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞I，则可以判断该项目(37)。

    A．进度超前

    B．进度落后

    C．成本超支

    D．成本节约


    正确答案：D
    解析：CPI=EV/AC，其中EV为已完成工作的计划成本，AC为已完成工作的实际成本。CPI＞I说明实际完成工作所花费的成本少于计划的成本。

  • 第2题：

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知（　）。

    A.CV=0，SPI=1
    B.CV=0，CPI=1
    C.SV=0，CPI=1
    D.SV=0，SPI=1

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果CV=0、CPI=1，那么费用按计划投入。@##

  • 第3题：

    项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI＞1，则可以判断该项目（）。

    A．进度超前

    B．进度落后

    C．成本超支

    D．成本节约


    D

  • 第4题：

    用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。

    A、CV=0，SPI=1
    B、CV=0，CPI=1
    C、SV=0，CPI=1
    D、SV=0，SPI=1

    答案：D
    解析：
    [考点]工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果SV=0、SPI=1，那么进度按计划进行。

  • 第5题：

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1，则该项目（ ）。

    A.进度超前，成本节约
    B.进度超前，成本超支
    C.进度延后，成本节约
    D.进度延后，成本超支

    答案：B
    解析：
    SPI>1、CPI<1代表进度超前，成本超支。

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