某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进展到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入(56)万才能完成该项目。A.10B.12C.19D.21

题目

某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进展到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入(56)万才能完成该项目。

A.10

B.12

C.19

D.21


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  • 第1题:

    某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对较件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计托费的总成本为()

    A.90万
    B.75万
    C.70万
    D.66.7万

    答案:A
    解析:
    纯逻辑计算 15*12/2=90万元

  • 第2题:

    某钢门窗安装工程,工程进行到第三个月末时,已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。

    A.费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
    B.费用偏差为5万元,项目运行节支
    C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

    答案:A
    解析:
    费用偏差为-5万元,项目运行超出预算

  • 第3题:

    某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算费用为40万元,已完工作实际费用为45万元,则该项目的成本控制效果是( )。

    A.费用偏差为-5万元,项目运行超支预算
    B.费用偏差为5万元,项目运行节支
    C.费用偏差为5万元,项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元,项目运行节支

    答案:A
    解析:
    CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5

  • 第4题:

    某钢门窗安装工程,工程进行到第2个月末时,已完工作预算投资为40万元,已完工作实际投资为45万元,则该项目的成本控制效果是()。

    A、费用偏差为-5万元,项目运行超出预算
    B、费用偏差为5万元,项目运行节支
    C、费用偏差为5万元,项目运行超出预算
    D、费用偏差为-5万元,项目运行节支

    答案:A
    解析:
    本题的考点为费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(40-45)万元=-5万元;当费用偏差(CV)为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。

  • 第5题:

    某项目进展到一半时,累计实际成本(AC)为200万元,挣值(EV)为220万元,完工预算(BAC)为450万元,假设项目将按预算单价完成ETC工作,则项目完工估算为( )万元。

    A.230
    B.250
    C.430
    D.470

    答案:C
    解析: