没有体现项目经理作为整合者的作用（）。A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

题目

没有体现项目经理作为整合者的作用（）。

A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求

B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划

C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

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1.整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括：（ ）。A.通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡D.将不同厂商的产品、技术进行整合

2.在职能型组织中，关于项目经理的职责，不正确的是：（ ）。A.通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求 B.在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点 C.通过认真、细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡 D.项目经理是项目的预算控制者

3.整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）A. 通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求 B. 在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点 C. 通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡 D. 将不同厂商的产品、技术进行整合

4.整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（ ）。A.整合者从技术角度审核项目 B.通过与项目干系人主动、全面沟通、了解他们对项目的需求 C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点 D.通过协调工作，达到项目需求和平衡，实现整合

更多“没有体现项目经理作为整合者的作用()。A.与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求B.充分发挥 ”相关问题

  • 第1题：

    （ ）没有体现项目经理作为整合者的作用。

    A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求
    B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划
    C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
    D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

    答案：B
    解析：
    作为项目整合者，项目经理必须：
    （1）通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。
    （2）再相互竞争的众多干系人之间寻求平衡点。
    （3）通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

  • 第2题：

    整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，其主要工作不包括（ ）

    A：通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求
    B：在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
    C：通过认真，细致的协调，来达到各种需求间的整合与平衡
    D：将不同厂商的产品、技术进行整合

    答案：D
    解析：
    整合者是项目经理承担的重要角色之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须从宏观视角来审视项目。

  • 第3题：

    2、（)没有体现出项目经理作为整合者的作用。

    A．与项目相关方全面沟通，来了解他们对项目的需求

    B．充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划

    C．在相互竞争的众多相关方之间寻找平衡点

    D．通过沟通、协调达到各种需求的平衡


    充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划

  • 第4题：

    整合者是项目经理承担的重要角色 之一，作为整合者，不正确的是（ ）

    A.整合者从财务可行性角度审核项目
    B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
    C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
    D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

    答案：A
    解析：
    整合者是项目经理承担的重要角色 之一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

  • 第5题：

    整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，作为整合者，不正确的是（ ）

    A.整合者从技术角度审核项目
    B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
    C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
    D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

    答案：A
    解析：
    整合者是项目经理承担的重要角色zhi一，他要通过沟通来协调，通过协调来整合。作为整合者，项目经理必须：1、通过与项目干系人主动、全面的沟通，来了解他们对项目的需求。2、在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。3、通过认真、细致的协调工作，来达到各种需求间的平衡，实现整合。

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