●(41)是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。
(41)A.WBS
B.详细范围说明书
C.WBS字典
D.工作包
1.()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序
2.围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.工作范功实施的关键因素C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
3.( ) 是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。A.WBS B.详细范围说明书 C.WBS字典 D.工作包
4.项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C.费用预算:将总费用估算进行分解D.费用控制:控制项目预算的变更E.控制费用计划:控制项目费用的变化
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: