围绕范围管理,下列说法中()是正确的。
A.为确保客户满意。交付物一定要比范围说明书规定的多
B.为节省成本,非关键交付物可根据情况决定是否交付
C.要严格按照范围基准落实工作,提供相关交付物
D.由于客户不一定关注WBS内容,可由工作包负责人自行决定交付内容
第1题:
下列关于前、中、后台内部控制的说法,正确的是( )。
A.前台部门的内部控制目标是保证基金管理人战略的实施与效果
B.中台部门的内部控制目标是客户满意度最大化
C.后台部门的内部控制目标是保障公司为客户提供服务的持续性
D.由于前台部门直接接触客户,与客户之间的行为应当在基金管理人规定的范围进行运作,避免出现虚假承诺和泄密等违规行为
第2题:
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。
A.工具
B.技术
C.成果
D.输入
A.
B.
C.
D.
第3题:
以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。
A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交
B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物
C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确
D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
以下关于项目范围说明书的说法都是正确的,除了()。
第9题:
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()
第10题:
告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
会见客户提供项目可交付成果的替代品
会见团队以决定需要的变更
分析为什么客户对此可交付成果不满意
第11题:
约有68%的客户满意度在[70,80]范围内
约有68%的客户满意度在[75,85]范围内
约有95%的客户满意度在[75,95]范围内
约有95%的客户满意度在[65,85]范围内
约有99%的客户满意度在[60,90]范围内
第12题:
是范围确认的输出
详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作
为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解
描述了项目的主要目标
第13题:
项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()
第14题:
下列关于前、中、后台内部控制的说法,正确的()。
A.前台部门的内部控制目标是保证基金管理人战略的实施与效果
B.中台部门的内部控制目标是客户满意度最大化
C.后台部门的内部控制目标是保障公司为客户提供服务的持续性
D.由于前台部门直接接触客户,与客户之间的行为应当在基金管理人规定的范围进行运作,避免出现虚假承诺和泄密等违规行为
第15题:
《药品说明书和标签管理规定》规定,药品的标签应当以说明书为依据,其内容不得超出( )的范围。
A.说明书
B.许可
C.批准
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()
第21题:
项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()
第22题:
工具
技术
成果
输入
第23题:
约有68%的客户满意度在[70,80]范围内
约有68%的客户满意度在[75,85]范围内
约有95%的客户满意度在[75,95]范围内
约有95%的客户满意度在[65,85]范围内
约有99%的客户满意度在[60,90]范围内