参考答案和解析
答案:A
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  • 第1题:

    与甘特图不同,里程碑图表示:()

    A、项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束

    B、活动开始和结束日期

    C、期望的工期

    D、依赖性


    参考答案:A

  • 第2题:

    与横道图不同,里程碑图表示项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束。()


    答案:√

  • 第3题:

    在过去,当你将项目状态报告给经理时,经常用柱状图;因为它们便于每个人甚至总经理理解。今天项目办公室发布了一个新的程序,要求项目经理准备里程碑图,并且要求两星期将其更新一次。与柱状图不同,里程碑图表示( )

    A:预先定好的主要可交付事项和关键事件的开始和完成
    B:活动开始和结束的日期
    C:期望的历时
    D:依赖事项

    答案:A
    解析:
    里程碑是项目的重大事件,比如,一项重大活动或一组活动的开始和结束。

  • 第4题:

    与横道图不同,里程碑图不表示()。

    A.项目主要可交付成果和关键事预定的开始或结束

    B.活动开始和结束日期

    C.期望的工期

    D.依赖性


    答案:BCD

  • 第5题:

    可用以在约束条件下确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间的方法是()。

    A、关键路径法
    B、PERT图
    C、横道图法
    D、网络图

    答案:A
    解析:
    关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度,并在此基础上进行网络分析,计算网络中各项时间参数,确定关键活动与关键路线,利用时差调整与优化网络,求得最短工期。同时,考虑成本与资源问题,以求得项目计划方案的综合优化。关键路径法可用以在约束条件下确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。