【说明】某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E，F，G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动E的历时空缺）：【问题1】假设活动E的最乐观时间为1天，最可能时间为4天，最悲观时间为7天，请用三点估算法计算活动E的持续时间。【问题2】下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。根据上图并结合基于问题1的计算结果，请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。【问题3】基于问题2的计算结果，请计算：（1）该项目的关键路径：（2）

题目

【说明】

某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E，F，G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动E的历时空缺）：

【问题1】

假设活动E的最乐观时间为1天，最可能时间为4天，最悲观时间为7天，请用三点估算法计算活动E的持续时间。

【问题2】

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题1的计算结果，请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。

【问题3】

基于问题2的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2）该项目的总工期。

【问题4】

请指出缩短项目工期的方法。

相似考题

1.()体现了项目计划过程的正确顺序A.项目规划—范围定义—活动定义—活动历时估算B.范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C.范围规划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D.活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序

2.某项目包含a、b、c、d、e、f、g七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动c的总浮动时间是()天。A.0B.1C.2D.3

3.试题一阅读下列说明。回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。（2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？

4.______体现了项目计划过程的正确顺序。A．范围计划—范围定义—活动定义—活动历时估算B．范围定义—范围规划—活动定义—活动排序—活动历时估算C．范围计划—范围定义—活动排序—活动定义—活动历时估算D．活动历时估算—范围规划—范围定义—活动定义—活动排序A．B．C．D．

更多“【说明】 某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如 ”相关问题

  • 第1题：

    【说明】

    某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：

    【问题1】

    （1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。

    （2）请指出该项目的关键路径。

    （3）请计算该项目的总工期。

    【问题2】

    项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？

    【问题3】

    结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元，活动D的实际花费比预估少了500元，活动C的实际花费为2000元，活动E的实际花费为1000元，其他活动的实际花费与预估一致。

    （1）请计算该项目的完工预算BAC。

    （2）请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

    【问题4】

    项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程中不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算EAC。


    正确答案：
    【问题1】参考答案：该项目网络图如下：（1）：H的总时差=H的最晚开始时间-H的最早开始时间=9-9=0天H的自由时差=I的最早开始时间-H的最早开始时间=12-12-=0天G的总时差=G的最晚开始时间-G的最早开始时间=7-4=3天G的自由时差=H的最早开始时间-G的最早开始时间9-6=3天（2）：项目的关键路径为：A→B→C→I→J和A→C→E→H→I→J（3）：项目的总工期为17天【问题2】参考答案：项目会受到影响。因为按进度计划，在第9天结束时，活动E应该完成100%，而实际只完成了50%，又因为活动E是关键路径上的活动，所以，E的延误讲导致整体项目进度延误。【问题3】参考答案：（1）：该项目的完工预算BAC=所以工作的预算之和=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+3000+2000+3000=27000元（2）第9天结束时：项目的PV=项目在前9天计划完成的工作（A+B+C*0.5+D+E+F+G）的预算之和=1000*(2+3+5*0.5+3+2+2+2)=16500元项目的EV=项目在前9天实际完成的工作（A+B+C*0.5+D+E*0.5+F+G）的预算之和=1000*(2+3+5*0.5+3+2*0.5+2+2)=15500元项目的AC=项目在前9天实际完成的工作（A+B+C*0.5+D+E*0.5+F+G）的实际花费=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元CPI=EV/AC=15500/15500=1；SPI=EV/PV=15500/16500=0.94【问题4】参考答案：EAC=(BAC-EV)+AC=(27000-15500)+15500=27000元

  • 第2题：

    某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E，F，G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动E的历时空缺）：

    [问题1]
    假设活动E的最乐观时间为1天，最可能时间为4天，最悲观时间为7天，请用三点估算法计算活动E的持续时间。
    [问题2]
    下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

    根据上图并结合基于问题1的计算结果，请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。
    [问题3]
    基于问题2的计算结果，请计算：
    （1）该项目的关键路径：
    （2）该项目的总工期。
    [问题4]
    请指出缩短项目工期的方法。


    答案：
    解析：
    [问题1]E的三点估算时间=(1+4*4+7)/6=4天

    [问题2]C活动在关键路径上，总浮动时间和自由浮动时间都为0
    D的总浮动时间和自由浮动时间都为2
    E的总浮动时间和自由浮动时间都为1

    [问题3](1)关键路径为ACFGH
    (2)总工期=2+5+4+3+3=17

    [问题4]1、赶工
    2、快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度
    3、使用高素质的资源和经验丰富的人员
    4、减小活动范围或降低活动要求
    5、改进方法或技术，以提高生产效率
    6、加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期

  • 第3题：

    某建设项目由10个带有依赖关系的活动A，B，C，D，E，F，G，H，I，J构成，表示各项活动之间关系与时间耗费的项目网络图如下图所示(单位:天)。



    该项目的关键路径是（）。

    A.A-F-H-I
    B.B-H-I
    C.C-D-H-I
    D.C-G-J

    答案：B
    解析：
    A.A-F-H-I=3+9+4=16B.B-H-I=5+9+4=18C.C-D-H-I=2+1+9+4=16D.C-G-J=2+5+8=15

  • 第4题：

    已知某个项目的网络图如下，该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I，并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示
    (单位：天）。

    该项目的关键路径是（）。


    A.A-D—I
    B.A-E-H-I
    C.B-F-H-I
    D.C-G-I

    答案：D
    解析：
    本题考查关键路径的含义，关键路径是网络图中最长的路径。本题中C+G+I=17(天），为关键路径。

  • 第5题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第6题：

    关于活动历时估算的说法不正确的是 （ ） 。

    A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
    B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
    C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
    D. 活动历时估算可采用三点估算法

    答案：B
    解析：
    在对活动进行时间估计时，可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成估计。而活动排序过程依据活动清单、活动清单属性、项目范围说明书和里程碑清单，首先确定项目各活动之间的顺序。活动历时估算过程在活动排序过程之后进行。活动历时估算的工具、技术和方法有：专家判断、类比估算法、基于定额的历时、三点估算、预留时间、最大活动历时。

  • 第7题：

    阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
    【说明】
    某信息系统项目包含 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：

    【问题 1】（10 分）

    （1）请计算活动 H、G 的总浮动时间和自由浮动时间。（2）请指出该项目的关键路径。（3）请计算该项目的总工期。【问题 2】（3 分）项目经理在第 9 天结束时对项目进度进行统计，发现活动 C 完成了 50%，活动 E完成了 50%，活动 G 完成了 100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？【问题 3】（10 分）结合问题 2，项目经理在第 9 天结束时对项目成本进行了估算，发现活动 B 的实际花费比预估多了 1000 元，活动 D 的实际花费比预估少了 500 元，活动 C 的实际花费与为 2000 元，活动 E 的实际花费为 1000 元，其他活动的实际花费与预估一致。（1）请计算该项目的完工预算 BAC。（2）请计算该时点计划值 PV、挣值 EV、成本绩效指数 CPI、进度绩效指数 SPI。【问题 4】（3 分）项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算 EAC。


    答案：
    解析：
    【问题1】（1）H的总浮动时间为0，自由浮动时间为0；G的总浮动时间为3，自由浮动时间为3。（2）关键路径为：ABCIJ和ADEHIJ。（3）总工期为17天。【问题2】会受到影响。活动E在关键路径上，在第 9 天结束时理应全部完成，而目前只完成了50%，进度拖延将会影响总工期。【问题3】（1）BAC=A+B+C+D+E+F+G+H+I+J=2000+3000+5000+3000+2000+2000+2000+2000+3000 =27000元 （2）PV=A+B+1/2C+D+E+F+G=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500元 EV=A+B+1/2C+D+1/2E+F+G=2000+3000+2500+3000+1000+2000+2000=15500元 AC=A+B+1/2C+D+1/2E+F+G=2000+4000+2000+2500+1000+2000+2000=15500元 CPI=EV/AC=15500/15500=1 SPI=EV/PV=15500/16500=0.94【问题4】该项目属于非典型偏差。EAC=ETC+AC=(BAC-EV)+AC=(27000-15500)+15500=27000元

  • 第8题：

    某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：

    该项目的关键路径是（）

    A.AFGEIJ
    B.ABCEHJ
    C.ADCEIJ
    D.ADCEHJ

    答案：C
    解析：
    关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第9题：

    阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系见下表。

    【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期。【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）。（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况。【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。（2）请预测是否会超出总预算（BAC）？完工偏差（VAC）是多少？


    答案：
    解析：
    【问题1】关键路径ACEH，工期26天。【问题2】（1）PV=A+B+C+D+3/10E+3/7F+5/8G=900+400+12800+1200+3×2×200+3×1×200+5×3×300=21600EV=A+B+C+D+1/2E+1/2G=900+400+12800+1200+2000+3600=20900（2）SV=EV-PV=20900-21600=-700<0，进度落后。CV=EV-AC=20900-12000=8900>0，成本节约。【问题3】会对工期产生影响。因为，截止到目前SPI=EV/PV=20900/21600=0.97<1，并且F工作尚未开始，如果不作调整，会改变关键路径，造成工期延长。【问题4】（1）BAC=A+B+C+D+E+F+G+H=3×3×100+2×1×200+8×4×400+4×3×100 +10×2×200+7×1×200+8×3×300+5×4×200=31900 因为不对后续工作进行调整，所以是典型偏差，ETC=(BAC-EV)/CPI=6321.84 EAC=ETC+AC=18321.84（2）不会超出总预算 VAC= BAC-EAC=13578.16

  • 第10题：

    因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是 （ ） 天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天，其关键路径是 （请作答此空）条。

    A.1
    B.2
    C.3
    D.4

    答案：A
    解析：
    关键路径是ADFG，总工期是2+10+4+3=19天。增加项目缓冲4天后，关键路径依然是ADFG，总工期是=19+4=23天

  • 第11题：

    （）体现了项目计划过程的正确顺序。

    • A、范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算
    • B、范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算
    • C、范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算
    • D、活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    （）体现了项目计划过程的正确顺序。
    A

    范围规划--范围定义--活动定义--活动历时估算

    B

    范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动历时估算

    C

    范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动历时估算

    D

    活动历时估算--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    因公司进行一个项目其包含A，B，C，D，E，F，G七个活动，各活动的历史估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目的工期是（ ）天。因该项目对资源限制和项目的不确定性，为保证项目的按质按量的完成，项目经理薛大龙采用了在原进度计划采用了关键链路法，设置了项目的接驳缓冲为1天和项目缓冲为4天，项目总工期是（请作答此空）。

    A.19
    B.20
    C.23
    D.24

    答案：C
    解析：
    关键路径是ADFG，工期是19天。因采用了关键链路法，在原有的工期上进行了接驳缓冲和项目缓冲，关键路径是ADFG，总工期是=19+4=23天

  • 第14题：

    某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动C的总浮动时间是1天，该项目工期是（ ）天


    A：13
    B：14
    C：15
    D：16

    答案：C
    解析：



    由图可知，关键路径ADFG，工期2+6+4+3=15C的总浮动时间=8-7=1

  • 第15题：

    已知某个项目的网络图如下，该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I，并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示
    (单位：天）。

    活动H的总时差为（）天。


    A.3
    B.5
    C.6
    D.9

    答案：A
    解析：
    总时差是指各项活动的最早结束时间与最迟结束时间之间存在的一个时差。

  • 第16题：

    共用题干
    已知某个项目的网络图如下，该项目包含九个活动过程即A、B、C、D、E、F、G、H、I，并且该项目的活动关系与资源耗费如图所示（单位：天）。

    该项目的关键路径是()。
    A:A-D-I
    B:A-E-H-I
    C:B-F-H-I
    D:C-G-I

    答案：D
    解析：
    本题考查项目时间管理及其主要方法。D活动只有一个紧前工作，所以选项A正确。


    本题考查关键路径的含义，关键路径是网络图中最长的路径。本题中C+G+1=17（天），为关键路径。


    本题考查总时差的计算。总时差是指各项活动的最早结束时间与最迟结束时间之间存在的一个时差。


    本题考查项目的总工时。改动后，关键路径变为：A-E-H-I，总工时为：5+10+3+2=20（天）。

  • 第17题：

    某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：

    G的总时差为（请作答此空），自由时差为（）

    A. 0
    B. 1
    C. 2
    D. 3

    答案：B
    解析：
    关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第18题：

    某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：

    E的总时差为（ ），自由时差为（请作答此空）

    A. 0
    B. 1
    C. 2
    D. 3

    答案：A
    解析：
    关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第19题：

    某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则活动C的总浮动时间是（ ）天，项目工期是（ ）天。

    A.0
    B.1
    C.2
    D.3

    答案：D
    解析：
    对于选择题中的计算题我们也要画出六时标网络图，这样做题更清晰，一目了然。我们先绘制网络图如下：

    图中总工期就是最长的工期路线：17天（关键路径：ADFG）
    C的总浮动时间为C的最晚结束-C的最早结束=3天。
    这样37，38题的答案就都可以选择出来了。

  • 第20题：

    某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动C的总浮动时间是（）天，该项目工期是（）天。

    A.13
    B.14
    C.15
    D.16

    答案：C
    解析：
    考察进度计算的题目，如果不熟练，最好的办法就是画出进度六时标网络图，按照计算方法计算出答案。
    总浮动时间=本活动的最晚完成-本活动的最早完成工期=关键路径=项目活动的最长的完成路径的时间
    网络图如下，画图时注意上面“正推取大，下面逆推取小”：

    关键路径是项目中时间最长的活动顺序，所以由上图可知关键路径是：ADFG，工期：2+6+4+3=15

  • 第21题：

    某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示：

    依据上表内容，活动D的总浮动事件是2天，该项目工期为（）天。

    A.12
    B.13
    C.14
    D.15

    答案：C
    解析：
    根据逻辑关系划出六标识网络图，得到关键路径为14天，活动D的总浮动时间为2天

  • 第22题：

    某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：

    该项目的总工期是（）

    A. 19
    B. 20
    C. 21
    D. 22

    答案：C
    解析：
    关键路线：ADCEIJ，总工期：21天E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。

  • 第23题：

    关于活动历时估算的说法不正确的是（）。

    • A、活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 
    • B、活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 
    • C、活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 
    • D、活动历时估算可采用三点估算法 

    正确答案:B

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