组建项目监理组织时，应当注意做到(13)。A．先决定总监理工程师，再确定监理目标B．先明确监理目标，再建立监理组织C．先组建项目监理组织，再确定监理目标D．先设置监理岗位，再明确岗位目标
题目
组建项目监理组织时，应当注意做到(13)。
A．先决定总监理工程师，再确定监理目标
B．先明确监理目标，再建立监理组织
C．先组建项目监理组织，再确定监理目标
D．先设置监理岗位，再明确岗位目标
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第1题：
建立项目监理机构的基本程序是（ ）。A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
B.签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程
C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准答案：C解析： -
第2题：
工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是（）。A.制定监理工作流程
B.确定监理工作内容
C.确定项目监理机构目标
D.选择监理组织结构形式答案：C解析：工程监理单位组建项目监理机构的流程为：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。 -
第3题：
监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：
①确定项目监理机构目标；
②确定监理工作内容；
③制定监理工作流程和信息流程；
④进行项目监理机构组织设计。
根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。
【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。答案：解析：（1）组建项目监理机构的步骤不妥。
正确的步骤是①②④③，
先④进行项目监理机构组织结构设计，
然后再③制定工作流程和信息流程。
（2）矩阵制组织形式的特点：
①优点：
加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
②缺点：
纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 -
第4题：
监理单位在组建项目监理机构时，所选择的组织结构形式应有利于（ ）。
A.确定监理目标
B.控制监理目标
C.工程合同管理
D.信息沟通
E.确定监理工作内容答案：B,C,D解析：考点:“项目监理机构设立的步骤”。由于建设工程规模、性质等的不同，应选择适宜的组织结构形式设计项目监理机构组织结构，以适应监理工作需要。组织机构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理，有利于监理目标控制，有利于决策指挥，有利于信息沟通。因此，本题的正确答案为BCD。 -
第5题：
总监理工程师组建项目监理机构的依据是（）。A.监理规划和监理实施细则
B.监理目标和监理实施计划
C.监理大纲和委托监理合同
D.监理计剐和监理实施细则答案：C解析：总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。