更多“活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。A.项目成本估算B.项目进度计划C.活动清单属性D.项目范 ”相关问题
  • 第1题:

    ______不是活动历时估算的依据。

    A.项目范围说明书

    B.活动资源需求

    C.组织过程资产

    D.项目进度计划

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:D

  • 第2题:

    (36)不是活动历时估算依据。

    A.项目范围说明书

    B.活动资源需求

    C.组织过程资产

    D.项目进度计划


    正确答案:D
    活动历时估算的依据有:活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物,不是活动历时估算过程的依据。常见的一些活动历时估算方法如下:参数式估算法是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系,来估算持续时间等活动参数。例如把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时,即可计算出活动持续时间。类比估算法即用以前类似项目工作的完成时间来估计当前工作的完成时间,当很难获得项目工作的详细信息时,用这种方法来估计项目工作的完成时间是一种较为常用的方法。三点估算法的特点是估计活动的最可能、最乐观以及最悲观时间,通过设置权重,运用统计规律降低历时估算的不确定性。预留时间估算法是指不管用什么方法估计出的项目工作完成时间都不是工作的实际完成时间,出于一种谨慎的考虑,可以按照估计出的时间的一定百分比预留一些时间来作为对应急情况发生时的一种补充。

  • 第3题:

    项目进度网络图是( )。

    A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入
    B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入
    C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
    D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入

    答案:B
    解析:
    项目进度管理是指确保项目准时完成所需的过程。
    其主要过程有:①活动定义:②活动排序;③活动资源估算;④活动历时估算;⑤制订进度计划;⑥进度计划控制。
    通过对项目活动进行排序可以得到项目进度网络图,由项目进度网络图找到项目的关键路径,从而制订项目的进度计划。

  • 第4题:

    项目进度网络图是(42)。

    A.活动定义的结果和活动历时估算的输入

    B.活动排序的结果和进度计划编制的输入

    C.活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

    D.活动排序的结果和活动历时估算的输入


    正确答案:B
    解析:项目进度管理是指确保项目准时完成所需的过程。其主要过程有:①活动定义:②活动排序;③活动资源估算;④活动历时估算;⑤制订进度计划;⑥进度计划控制。通过对项目活动进行排序可以得到项目进度网络图,由项目进度网络图找到项目的关键路径,从而制订项目的进度计划。

  • 第5题:

    ( )不是活动历时估算依据。

    A. 项目范围说明书
    B. 活动资源需求
    C. 组织过程资产
    D. 项目进度计划

    答案:D
    解析:
    活动历时估算的依据有:活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、项目成本估算、活动资源需求、资源可用性、组织的过程资产和风险记录。
    项目进度计划是活动历时估算过程之后的制定进度计划过程的交付物,不是活动历时估算过程的依据。