某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。 施工过程中发生如下事件: 事件 1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。 事件 2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人

题目
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。

施工过程中发生如下事件:
事件 1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
事件 2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。
事件 3:工程开工后第 20 天下班时刻,项目监理机构确认:A、B 工作已完成;C 工作已完成6 天的工作量;D 工作已完成 5 天的工作量;B 工作在未经监理人员验收的情况下,F 工作已进行1 天。
问题:

总监理工程师是否应批准事件 1 中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。

相似考题
参考答案和解析
答案:
解析:
总监理工程师不应批准事件 1 中施工单位提出的延期开工申请。 理由:根据建设工程施工合同(规范文本)的规定,如果承包人不能按时开工,应在不迟于协议约定的开工日期前 7 天以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求,本案例是在开工日前 5 天提出,不符合规定,所以不应批准。
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  • 第1题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件:
      事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35万元,工程延期3个月。
    问题:
    1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G的总时差。
    3、事件2中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由


    答案:
    解析:
    1、(1)对于初始计划,总工期为25个月;
    (2)关键线路为:①→②→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩和①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩;
    关键工作为A、C、E、F、H、J、L、N;
    (3)工作总时差——在不影响工期的前提下工作具有的机动时间= min(关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和)
    工作G的总时差为3个月。
    3、(1)应批准的费用补偿为 15 万元;
    理由:不可抗力造成窝工费不予补偿,建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。
    (2)不应批准工程延期;
    理由: H工作为关键工作,停工一个月影响工期一个月;但停工1个月后在建设单位要求下通过赶工按使H工作原计划时间完成,所以不影响总工期。而工作G有3个月的总时差,停工2个月不影响总工期

  • 第2题:

     某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了合同,施工过程中发生如下事件:
    事件1:设计单位修改图纸使局部工程量发生变化,造价增加28万元。施工单位按批准后的修改图纸完成工程施工后的第30天,经项目监理机构向建设单位提交增加合同价款28万元的申请报告。
    问题:
    1.事件1中,项目监理机构是否应同意增加28万元合同价款?说明理由。


    答案:
    解析:
    1.事件1中,项目监理机构不同意施工单位增加28万元合同价款的申请。
      理由:施工单位未在合同规定的有效期内提出合同价款调增要求。

  • 第3题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:
      事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
    问题:
    2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序


    答案:
    解析:
    2、项目监理机构处理工程变更的程序如下:
    (1)审查工程变更申请;
    (2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
    (3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
    (4) 监督施工单位实施工程变更。

  • 第4题:

    某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。

    施工过程中发生如下事件:
    事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。
    事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发《工程开工报审表》。
    事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6d的工作量;D工作已完成5d的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1d。
    问题:
    1.总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由。
    2.根据《建设工程监理规范》GB/T 50319--2013,该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》?
    3.针对上图所示的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
    4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?
    5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?


    答案:
    解析:
    1.事件1中,总监理工程师不应批准施工单位提出的延期开工申请。
    理由:(1)施工单位自身原因不能按期开工。(2)根据《建设工程施工合同(规范文本)》规定,如果承包人不能按时开工,应在不迟于协议约定的开工日期前7d以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求,本案例是提前了5d,不符合规定,所以不应批准。
    2.根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013,该工程还应具备以下开工条件,总监理工程师方可签发《工程开工报审表》:
    (1)设计交底和图纸会审已完成
    (2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
    (3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实;
    (4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
    3.该施工进度计划的工期75d,关键工作为A、D、E、H、K。
    C工作自由时差=9+15+24-9-12=27d,总时差=75-9-12-9-8=37d。
    D工作为关键工作,因此,自由时差为0,总时差为0。
    F工作的自由时差=26-9-8-9=0,总时差=75-9-8-9-15-12=22d。
    4.A工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。
    B工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。
    C工作已完成6d的工作量,拖延了5d,拖延的时间既没有超过总时差,也没有超过自由时差,对总工期及紧后工作的最早开始时间无影响。
    D工作已完成5d的工作量,拖延了6d,D工作为关键线路,预计会使总工期延长6d,影响紧后工作的最早开始时间6d。
    F工作推迟2d,不影响总工期,影响紧后工作的最早开始时间2d。
    施工总工期预计将延长6d。
    5.事件3中,B工作的完成是F工作开始的前提。项目监理机构应就B工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况,下达局部“工程暂停令”,经项目监理机构对B工作验收合格后,再进行F工作,并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。

  • 第5题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件:
    事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
    事件2:由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期2个月,补偿费用6万元。
    事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。

    1 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M 的总时差和自由时差。
    2 、针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
    3 、针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
    4 、针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由,需要增加赶工费多少万元?




    答案:
    解析:
    关键线路B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
    E的总时差为1个月,自由时差为1个月。
    M的总时差为4个月,自由时差为2个月。
    施工中发现文物和地下障碍物时,建设单位承担由此发生的费用,顺延延误的工期。但是由于A工作有1个月的总时差,所以A停工0.5个月不影响总工期,所以工程延期为0月,可以索赔施工单位机械闲置损失12万元。
    由于工程设备是由建设单位采购,建设单位承担由此发生的费用损失,顺延延误的工期。J工作是关键工作,所以应批准工程延期2个月,费用补偿6万元。
    (1)L、N、Q为关键工作,由于N工作的赶工费率最低,故第1次调整应缩短关键工作N的持续时间1.5个月,增加赶工费1.5×10=15万元,压缩总工期1.5个月。
    (2)调整后L、N、Q仍然为关键工作,在可压缩的关键工作中,由于L工作的赶工费率最低,故第2次调整应缩短关键工作L的持续时间0.5个月,增加赶工费0.5×20=10万元,压缩总工期0.5个月。
    (3)经过以上两次优调整,已达到缩短总工期2个月的目的,增加赶工费为:15+10=25万元。

  • 第6题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排匀速施工。施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。

    施工单位报价单如下表:

    工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?



    答案:
    解析:
    (1)预付款为:840万元×20%=168万元
    (2)前3个月施工单位累计应获得的工程款:57+65+359=481(万元),481>840×50%=420(万元)因此,预付款应从第3个月开始扣回。
    (3)开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为:
      第1个月:57-57×10%=51.3(万元)
      第2个月:65-65×10%=58.5(万元)
      前2个月扣留保修金(57+65)×10%=12.2(万元)
      应扣保修金总额为840×5%=42.0(万元)
      42-12.2=29.8,由于359×10%=35.9>29.8
      第3个月应签证的工程款为:359-29.8-168/3=273.2(万元)。

  • 第7题:

    某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
    【问题】4.分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响,此时,预计总工期延长多少天?


    答案:
    解析:
    4.A工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。B工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。C工作已完成6天的工作量,拖延了5天,拖延的时间既没有超过总时差,也没有超过自由时差,对总工期及紧后工作无影响。D工作已完成5天的工作量,拖延了6天,D为关键工作,预计会使总工期延长6天,也会影响紧后工作。

  • 第8题:

    某公路工程的建设单位通过公开招标方式分别与某施工单位和某监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了下列事件:事件1:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件2:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,以便加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见下表。

    【问题】3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。


    答案:
    解析:
    3.针对事件1,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月,其他工作没有影响工期。

  • 第9题:

    某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
    【问题】5.针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形,项目监理机构应如何处理?


    答案:
    解析:
    5.项目监理机构的处理程序为:(1)对F工作下达“工程暂停令”;(2)对B工作进行验收;(3)B工作验收合格后,指示施工单位进行F工作。

  • 第10题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,其各工序之间的逻辑关系如下表(时间单位:月)。各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件:
    事件1:工作C 开始后,施工单位发现设计存在问题,依据有关要求履行了设计变更程序。
    事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G 停工2 个月、工作H 停工1 个月,并造成施工单位20 万元的窝工损失,应建设单位要求,为确保工程按原计划时间完成,产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请,要求费用补偿35 万元,工程延期3 个月。
    【问题】
    1.指出该施工总进度计划的总工期及关键工作,工作G 的总时差为多少个月?

    2.针对事件1,写出施工单位发起设计变更的一般程序。
    3.事件2 中,项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。
    4.施工进度计划调整的原则有哪些?


    答案:
    解析:
    1.根据工作之间的逻辑关系绘出双代号网络图如下:(不要求画到答题纸上)总工期25 个月,关键工作:A、E、H、J、L、N 和C、F、H、J、L、N 工作G 的总时差为3个月。
    2.施工单位发现需要设计变更时,应由项目部专业工程师提出设计变更申请单,经项目部技术管理部门审签后,送交建设(监理)单位审核。经设计单位同意后,由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位(监理)会签后生效。
    3.应批准的费用补偿为 15 万元,工期不予索赔。
    理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发生不可抗力事件,承包人的施工机械损坏及停工损失,应由承包人承担;发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承担。所以施工单位20 万元的窝工损失不能索赔,而应建设单位要求的赶工费 15 万元可以补偿。
    H 工作为关键工作,停工 1 个月后在建设单位要求下通过赶工使 H 工作按原计划完成,所以不影响总工期。而工作 G 有 3 个月总时差,停工 2 个月不影响总工期,所以工期不予延期索赔。
    4.施工进度计划调整的原则
    (1)当出现进度偏差影响到后续工作或总工期,需要采取进度调整时,首先应确定可调整施工进度的范围,主要是指关键工作、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
    (2)调整的对象必须是关键工作,并且该工作有压缩的潜力,同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的

  • 第11题:

    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。请问,监理可以受理吗?()

    • A、建设单位同意的话,可以
    • B、甲施工单位同意的话,可以
    • C、不可以
    • D、可以

    正确答案:C

  • 第12题:

    问答题
    建设工程监理招标与投标 某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。 事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6-1。 表6-1工作的赶工费率及可缩短时间 事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。

    正确答案: 事件1中,项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由:施工单位原因造成开工日期推迟。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件:
    事件1:工作A为基础工程,施工中发现未探明的地下障碍物,处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月,施工单位机械闲置损失12万元,施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
    事件2:由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场,使工作J推迟2个月开始,造成施工人员窝工损失6万元,施工单位向项目监理机构提出索赔,要求工程延期2个月,补偿费用6万元。
    事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。
    工作赶工费率及可缩短时间表5-1

    <1> 、指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
    <2> 、针对事件1,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
    <3> 、针对事件2,项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少?说明理由。
    <4> 、针对事件3,为使赶工费用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由,需要增加赶工费多少万元?


    答案:
    解析:
    1.关键线路B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
    E的总时差为1个月,自由时差为1个月。
    M的总时差为4个月,自由时差为2个月。
    2. (1)不应批准工程延期。理由:工作A总时差为1个月,暂停施工0.5个月不影响工期。
    (2)应批准费用补偿12万元。理由:施工中处理文物暂停施工不属于施工单位的责任。
    3.(1)应批准工程延期2个月。理由:建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任,工作J为关键工作,推迟2个月开始影响工期2个月。
    (2)应批准费用补偿6万元。理由:建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任。
    4. (1)计划调整:
    ① 工作L 、N 、Q为关键工作,选赶工费率最小的工作N进行压缩;
    ②工作N压缩1.5个月,赶工费为1.5×10=15万元;
    ③ L 、N 、Q仍为关键工作,选赶工费率较小的工作L进行压缩;
    ④工作L压缩0.5个月,赶工费为0.5×20=10万元。
    (2)赶工费总计: 15+ 10= 25万元。

  • 第14题:

    某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月), 各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款 为合同总价的 20%,当工程款付至合同价的 50%时当月开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修 金为合同价的 3%,从第 1 个月开始,按月应付工程款的 10%扣留,扣足为止。

    工程于 2016年4月1 日开工,施工中发生了如下事件:
    事件 1:建设单位接到政府管理部门将于 7 月份进行现场工程施工大检查的通知后,要 求施工单位结合现场状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项 目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的 2.8 万元费用。
    事件 2: 建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使 B 工作开始时间推迟 1 个月, 导致施工单位机械闲置和人员窝工损失 10 万元,施工单位在约定的时间内向监理机构提出补偿工期1 个月和费用补偿 10 万元。
    问题:
    1.批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。
    2.指出批准的施工进度计划中 E、F、G 的总时差和自由时差。
    3.开工后前 3 个月施工单位每月应获得的工程款是多少?
    4.工程预付款是多少?预付款从何个时月开总始监扣理回工?程开师工每后月前签3 发的实际 进度款是多少?
    5.针对事件 1,施工单位提出的要求是否合理。说明理由。
    6.针对事件 2,监理机构是否应该批准施工单位提出的补偿要求,分别说明理由。


    答案:
    解析:
    1.答:该施工进度计划中的关键线路有4 条:
    A→D→H→K(或①→②→⑤→⑧→⑩);
    A→D→H→J(或①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);
    A→D→I→K(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩);
    A→D→I→J(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。
    2.答:E 自由时差为1 个月;E 总时差为1 个月;F 自由时差为1 个月;F 总时差为1 个月;G 自由时差为1 个月;G 总时差为1 个月。
    3.答:开工后前3 个月,施工单位每月应获得的工程款为:
    第1 个月:30+54/2=57 万元;
    第2 个月:54/2+30/3+84/3=65 万元;
    第3 个月:30/3+84/3+300+21=359 万元。
    4.答:
    (1)工程预付款为:840×20%=168 万元。
    (2)开工前3 个月施工单位累计应获得的工程款:57+65+359=481 万元>840×50%=420 万元。
    因此,预付款应从第3 个月开始扣回。
    (3)开工后前3 个月总监理工程师每月应签发的实际进度款为:
    第1 个月:57—57×10%=51.3 万元(或57×90%=51.3 万元)。
    第2 个月:65—65×10%=58.5 万元(或65×90%=58.5 万元)。
    前2 个月扣留保修金:(57+65)×10%=12.2 万元。
    应扣保修金总额:840×3%=25.2 万元。
    由于359×10%=35.9 万元>25.5—12.2=13 万元。
    第3 个月应签发的工程款:359—13—168/3=290 万元。
    5.答:施工单位要求的判断和理由如下:
    (1)事件1 中,施工单位提出的费用要求不合理。
    理由:施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或该。费 用已包含在合同价中)
    6.答:监理机构不应批准施工单位提出的工期补偿1 个月的要求,
    理由:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使B 工作开始时间推迟1 个月,但是B 工作有总时差1 个月,不影响工期,故不应批准。
    监理机构应批准施工单位提出的费用补偿10 万元的要求
    理由:由于非施工单位的原因造成的损失,故应该批准。

  • 第15题:

    建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了某工程的施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

    施工过程中发生如下事件:
    事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
    事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。

    事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
    <1> 、事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
    <2> 、指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
    <3> 、事件2中为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
    <4> 、事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。


    答案:
    解析:
    1. 事件1中,项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由:施工单位原因造成开工日期推迟。
    2.施工总进度计划中:关键线路:①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩(或A→B→F→I→K→M);总工期:115天。
    3.事件2中:
    (1)计划调整过程:
    ①工作F拖后32-15-10=7天,影响工期7天,故总工期需压缩7天;
    ②工作F、I、K、M作为可压缩对象,由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小,故选择工作K压缩。
    ③经分析,工作K应压缩5天,赶工费为1.0×5=5(万元)。
    ④工作K压缩5天后,工作J变为关键工作。此时,可压缩的方案为:工作F、工作I+J、工作J+K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小,故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2=2.4(万元)。
    (2)赶工费总计:5+2.4=7.4(万元)。
    (3)工作L总时差10天,自由时差10天。
    4.事件3中,项目监理机构:
    (1)批准费用补偿。理由:吊装机械台班费损失是由建设单位造成的;
    (2)不批准工程延期。理由:工作L拖延9天未超过其总时差,不影响工期。

  • 第16题:

    某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为 9 个月,合同总价为 840 万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且均匀速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的 20%,当工程款付至合同价的 50%时当月开始扣预付款,3 个月内平均扣回;质量保修金为合同价的 5%,从第 1 个月开始,按月应付款的 10%扣留,扣足为止。


    工程于 2016 年 4 月 1 日开工,施工中发生了如下事件:
    事件 1:建设单位接到政府安全管理部门将于 7 月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的 2.8 万元费用。
    事件 2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测的费用。
    问题:
    1.批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。
    2.指出批准的施工进度计划中 E、F、G 的总时差和自由时差。
    3.开工后前 3 个月施工单位每月应获得的工程款是多少?
    4.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前 3 个月总监理工程师每月签发的工程款是多少?
    5.分别分析事件 1 和事件 2 中,施工单位提出的要求是否合理。说明理由。


    答案:
    解析:
    1.答:该施工进度计划中的关键线路有 4 条:
    A→D→H→K(或①→②→⑤→⑧→⑩);
    A→D→H→J(或①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);
    A→D→I→K(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩);
    A→D→I→J(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。
    2.答:E 自由时差为 1 个月;E 总时差为 1 个月;F 自由时差为 1 个月;F 总时差为 1 个月;G 自由时差为 1 个月;
    G 总时差为 1 个月。
    3.答:开工后前 3 个月,施工单位每月应获得的工程款为:
    第 1 个月:30+54/2=57 万元;
    第 2 个月:54/2+30/3+84/3=65 万元;
    第 3 个月:30/3+84/3+300+21=359 万元。
    4.答:
    (1)工程预付款为:840×20%=168 万元。
    (2)开工前 3 个月施工单位累计应获得的工程款:57+65+359=481 万元>840×50%=420 万元。因此,预付款应从第 3 个月开始扣回。
    (3)开工后前 3 个月总监理工程师每月应签发的工程款为:
    第 1 个月:57—57×10%=51.3 万元(或 57×90%=51.3 万元)。
    第 2 个月:65—65×10%=58.5 万元(或 65×90%=58.5 万元)。
    前 2 个月扣留保修金:(57+65)×10%=12.2 万元。
    应扣保修金总额:840×5%=42 万元。
    由于 359×10%=35.9 万元>42.0—12.2=29.8 万元。
    第 3 个月应签发的工程款:359—(42—12.2)—168/3=273.2 万元。
    5.答:施工单位要求的判断和理由如下:
    (1)事件 1 中,施工单位提出的费用要求不合理。
    理由:安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费(或该费用已包含在合同价中)。
    (2)事件 2 中,施工单位提出的费用要求不合理。
    理由:商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系

  • 第17题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同工期9个月,合同价840万元,各项工作均按最早时间安排且均匀速施工,经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示(时间单位:月),施工单位的报价单(部分)见表5-l.施工合同中约定:预付款按合同价的20%支付,工程款付至合同价的50%时开始扣回预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按月应付款的10%扣留,扣足为止。

    工程于2006年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件:
      事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2. 8万元费用。
      事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土质量问题。对此,施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当的责任,应分担检测费用。
      事件3:K工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
      问题:
    批准的施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路。


    答案:
    解析:
    4条。
      关键线路:A→D→H→K(或:①→②→⑤→⑧→⑩);
      A→D→H→J (或:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩) ;
      A→D→I→K (或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩;
      A→D→I→J (或:①→②→⑤→⑧→⑦→⑧→⑨→⑩)。

  • 第18题:

    某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且勾速施工,施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。

    1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。

    2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少?

    3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款各是多少?


    答案:
    解析:

    3.(1)预付款:840X20%=168万元。

    (2)前3个月施工单位累计应得的工程款:

    57+65+359=481万元>420万元=840X50%,因此,预付款应从第3个月开始扣回。

    (3)开工后前3个月总监理工程师签证的工程款:第1个月:57-57X10%=51.3万元。

    (或:57X90%=51.3万元)

    第2个月:65-65X10%=58.5万元。

    (或:65X90%=58.5万元)

    前2个月扣留保修金:(57+65)X10%=12.2万元;

    应扣保修金总额:840X5%=42.0万元;

    由于359X10%=35.9万元>29.8万元=42.0-12.2;

    第3个月应签证的工程款:359-(42.0-12.2)-168/3=273.2万元。

  • 第19题:

    某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
    【问题】1.根据有关规定,该工程还应具备哪些开工条件,总监理工程师方可批准“工程开工报审表”?


    答案:
    解析:
    1.根据有关规定,该工程还应具备以下开工条件,总监理工程师方可批准“工程开工报审表”:(1)施工组织设计已获总监理工程师批准;(2)施工机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;(3)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

  • 第20题:

    某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
    【问题】2.总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。


    答案:
    解析:
    2.总监理工程师的做法不妥。理由:总监理工程师应在施工合同约定的开工日期7天前向施工单位发出开工通知。

  • 第21题:

    某公路工程,建设单位与施工单位签订了施工合同。该施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。该工程实施过程中发生了如下事件:事件1:施工准备完毕后,项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为,施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备,总监理工程师不予批准“工程开工报审表”。事件2:施工单位按合同进度计划,向监理机构提交了工程开工报审表,经监理机构审批后,总监理工程师在施工合同约定的开工日期5天前向施工单位发出开工通知。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认,A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。
    【问题】3.针对监理机构所批准的施工进度计划,确定该施工进度计划的工期和关键工作。分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。


    答案:
    解析:
    3.该施工进度计划的工期为75天,关键工作为A、D、E、H、K。C工作自由时差=9+15+24-9-12=27(天),总时差=75-9-12-9-8=37(天)。D工作为关键工作,因此自由时差为0,总时差为0。F工作的自由时差为0,总时差=75-9-9-9-15-12=21(天)。

  • 第22题:

    某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。 总监理工程师应组织()审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料.

    • A、监理员
    • B、安全监理员
    • C、监理工程师
    • D、见证员

    正确答案:C

  • 第23题:

    某工程项目,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定,建筑钢筋由建设单位供应。 施工单位提出,由于钢筋由建设单位提供,钢筋的检测费用应由建设单位承担;请问钢筋的检测费用由哪个单位承担?()

    • A、施工单位
    • B、监理单位
    • C、检测机构
    • D、建设单位

    正确答案:D