A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。 在验收过程中发现无

题目
A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
问题:

指出 H 设备监理公司在开展协调工作中涉及哪些单位。

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  • 第1题:

    关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。

    A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

    B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

    C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系

    D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

    E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    施工总承包单位将施工用起重机械分包给专业安装公司安装拆卸,其专项工程施工方案由()组织编制。

    A.施工总承包单位
    B.设备制造单位
    C.专业安装公司
    D.设备监理公司

    答案:C
    解析:
    教材P274
    实行施工总承包的,应由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其安全专项施工方案可由专业承包单位组织编制。

  • 第3题:

    某设备工程项目,业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中,发生如下事件:
    事件1:甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认,业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释:该质量计划是由监理公司的总工主持制定的,总工就是公司技术负责人,没必要由他本人再作审批。
    事件2:应业主要求,总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单,如下表所示。

    事件3:监理公司协助业主进行了招标,A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司;将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定,热控设备由业主向设备供应商自行采购。
    事件4:甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价(内部测量)方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程,全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器,并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。
    事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时,发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突,便自行进行了处置。
    问题:

    事件4中,总监理工程师代表的做法是否正确,并说明理由。

    答案:
    解析:
    不正确。
    理由:设备监理服务组织评价(内部测量)是组织对设备工程监理服务质量的形成过程测量,而不是对设备工程项目实现过程的测量。

  • 第4题:

    某设备工程项目,业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中,发生如下事件:
    事件1:甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认,业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释:该质量计划是由监理公司的总工主持制定的,总工就是公司技术负责人,没必要由他本人再作审批。
    事件2:应业主要求,总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单,如下表所示。

    事件3:监理公司协助业主进行了招标,A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司;将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定,热控设备由业主向设备供应商自行采购。
    事件4:甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价(内部测量)方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程,全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器,并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。
    事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时,发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突,便自行进行了处置。
    问题:

    事件1中,甲在项目中是什么身份?指出其行为存在哪些不妥,分别写出正确做法

    答案:
    解析:
    (1)事件1中,甲的身份是总监理工程师。
    (2)责成公司总工主持编制该设备工程项目监理质量计划不妥。
    正确做法:应由总监理工程师主持制定。
    (3)向业主所作的解释不妥(或:认为不需要技术负责人审批不妥)。
    正确做法:该设备工程项目监理质量计划由总监理工程师主持制定,经监理单位技术负责人批准,再报送业主(委托方)审核确认。

  • 第5题:

    A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
    在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
    问题:

    按直线型组织结构画出该项目设备监理机构的组织结构图,并说明该组织形式的特点。

    答案:
    解析:
    直线型组织结构的特点为上下关系明晰,指令单一。

  • 第6题:

    A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
    在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
    问题:

    A 公司要求 D 设备安装公司负责修理和承担费用是否正确?说明理由。设备监理工程师应如何处理该事件?

    答案:
    解析:
    不正确,因为已经查实是由于一台关键设备的制造有质量问题,而关键工艺设备的制造是由 C公司负责,故设备修理费用应该由 C 公司承担,而由哪个单位修理可以协商。设备监理工程师应及时发文要求 C 公司派人到现场进行修理,直至验收合格。如有损失,应及时向 C 公司索赔。

  • 第7题:

    某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。
    锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。
    问题:
    (1)机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查为什么
    (2)在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员应具备什么条件才可以上岗作业
    (3)针对锅炉设备监造验收的范围有哪些验收的依据是什么
    (4)锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些
    (5)针对锅炉分包商出现的进度拖延问题,机电安装承包公司是否承担责任为
    什么


    答案:
    解析:
    (1) (本小题3分)

    机电安装公司应对锅炉(1分)和电梯(1分)安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目,依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证(2分)。

    (2) (本小题5分)

    在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是:焊工、电工、探伤工、起重工、架子工、试验工(3分)。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗,其证书应在规定的有效期内(2分)。

    (3) (本小题6分)

    锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程(3分)。

    验收的依据是:①设备订货合同;②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册;③监造大纲(3分)。

    (4) (本小题3分)

    锅炉到货后,应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件,且必须符合国家规定(2分);设备零部件齐全无损坏,必须附有与安全有关的技术资料(1分)

    (5) (本小题3分)

    机电安装承包公司应承担责任(1分)。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任(2分)。


  • 第8题:

    【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备监理工程师在设备采购选型中应注意的问题是什么?


    正确答案: 在实际的设备采购选型中,应注意以下几点:
    (1)设备的生产效率必须满足项目规划的设备产量需要,且留有适当的余地;
    (2)设备的工作精度能稳定地满足设备工艺要求,并有足够的精度储备;
    (3)适应新设备开发要求;
    (4)操作简便,维修方便;
    (5)符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定;
    (6)较低的能量消耗;
    (7)与项目其他设备的关联性、成套性符合要求;
    (8)交货期能满足需要、价格合理;
    (9)制造厂家为用户处理设备质量问题,及时供应备件、提供良好的售后服务、有良好的信誉。

  • 第9题:

    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?


    正确答案:主要依据是:工程施工合同及招标、投标文件;已签约的与工程有关的协议;已经批准的设计文件及有关的图纸资料;工程概算及主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料;现场情况调查资料。

  • 第10题:

    问答题
    【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 设备监理规划是否需要改进?为什么?

    正确答案: 设备监理规划应由总监理工程师组织编写、签发,而所给背景材料中是由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送,因此该设备监理规划应该改进。
    解析: 考查设备监理规划与项目风险管理。设备监理规划是在总监理工程师的主持下,按照项目监理合同的要求以及设备制造、安装情况和实际调查情况,在项目监理实施方案的基础上编制的指导项目监理机构开展设备工程项目监理活动的工作计划,也是在总监理工程师的主持下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。设备监理规划一般在签订监理合同,收到设备工程合同和技术方案、设计图纸文件后的一段时间内,由总监理工程师组织专业监理工程师完成该设备工程项目的监理规划编制工作,经监理单位技术负责人审核批准后,在监理交底会前报送业主。

  • 第11题:

    问答题
    【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制?

    正确答案: 在设备制造过程中应采用以下方式控制不合格产品:
    (1)分析不合格品的产生原因;
    (2)制订处置措施;
    (3)制订纠正措施;
    (4)纠正措施实施后的验证。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。简要说明设备采购计划的内容。

    正确答案: 设备采购计划的内容包括:
    (1)设备的工艺流程特点;
    (2)对采购设备的技术性能要求;
    (3)采购范围及分工;
    (4)采购的质量原则、经济原则、安全原则、分包原则、进口设备原则等;
    (5)采购的相关规定,包括质量要求规定,检验要求规定,设备分级要求规定,包装运输要求规定,编码规定,询价、报价及合同内容和格式的确定,项目特殊规定以及机械保证期的规定等;
    (6)采购程序分为正常采购程序和特殊采购程序,正常采购程序包括需经雇主确认和审批;
    (7)采购组织各专业人员的职责;
    (8)相关部门和单位的接口关系。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    背景资料:
    某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。
    锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。
    问题:
    1.针对锅炉设备监造验收的范围有哪些?验收的依据是什么?
    2.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?
    3.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题,机电安装承包公司是否承担责任?为什么?


    答案:
    解析:
    1.锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程。验收的依据是:①设备订货合同;②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册;③监造大纲。
    2.锅炉到货后,应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件,且必须符合国家规定;设备零部件齐全无损坏,必须附有与安全有关的技术资料。
    3.机电安装承包公司应承担责任。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。

  • 第14题:

    某设备工程项目,业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中,发生如下事件:
    事件1:甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认,业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释:该质量计划是由监理公司的总工主持制定的,总工就是公司技术负责人,没必要由他本人再作审批。
    事件2:应业主要求,总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单,如下表所示。

    事件3:监理公司协助业主进行了招标,A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司;将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定,热控设备由业主向设备供应商自行采购。
    事件4:甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价(内部测量)方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程,全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器,并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。
    事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时,发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突,便自行进行了处置。
    问题:

    指出事件5中B公司做法的不妥之处,写出解决上述管路布置冲突问题的工作步骤。

    答案:
    解析:
    不妥之处:B公司擅自处置工艺管路冲突。
    工作步骤如下:
    ①B向A提出设计变更请求;
    ②A通过监理方向业主提出设计变更要求;
    ③监理单位评审并经业主同意后向A下达设计变更通知单;
    ④A根据变更通知单要C进行设计变更;
    ⑤设计变更经原评审程序评审后,监理单位通知A实施变更;
    ⑥A要求B实施设计变更。

  • 第15题:

    A 公司投资建设某设备工程项目,委托 H 设备监理公司对关键工艺设备的设计与制造和整个项目的安装调试过程监理。经过工程招标,业主分别确定:(1)B 设计公司承包该项目的工程设计;(2)c 设备制造公司承包该项目关键工艺设备的设计与制造;(3)D 设备安装公司承包该项目设备、管道和辅助设施的安装,并负责安装材料的采购,由 E 公司分包所有管道的安装;(4)F 设备安装公司承包该项目的电气、自动化系统的安装调试,并负责安装用材料、器件、仪器仪表的采购,由 G 公司分包仪器仪表的安装调试。
    在验收过程中发现无负荷试车没有通过。经查是由于一台关键设备的制造有质量问题,A 公司要求 D 设备安装公司负责修理并承担费用,但 D 设备安装公司表示不同意承担修理责任和承担费用。
    问题:

    .画图说明该项目各参与方之间的合同关系和监理与被监理关系,并用文字分别说明属于哪种合同关系。
    注:项目各参与方关系图中:用“←----一一一→”表示合同关系
    “…………→”表示监理与被监理关系

    答案:
    解析:
    解答如下
    1. 各方之间的关系如下图所示

    A 与 B 为设计委托关系;
    A 与 C 为发包与承包关系;
    A 与 D 为发包与承包关系;
    A 与 F 为发包与承包关系;
    A 与 H 为监理委托关系;
    D 与 E 为承包与分包关系;
    F 与 C 为承包与分包关系。
    H 与 B、C、D、F 为监理与被监理关系。

  • 第16题:

    某设备工程项目,业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中,发生如下事件:
    事件1:甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认,业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释:该质量计划是由监理公司的总工主持制定的,总工就是公司技术负责人,没必要由他本人再作审批。
    事件2:应业主要求,总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单,如下表所示。

    事件3:监理公司协助业主进行了招标,A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司;将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定,热控设备由业主向设备供应商自行采购。
    事件4:甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价(内部测量)方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程,全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器,并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。
    事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时,发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突,便自行进行了处置。
    问题:

    分别指出上表中各项风险事件的管理对策及具体措施是否妥当,并改正不妥之处。

    答案:
    解析:
    第一项,对策妥当,措施妥当。
    第二项,对策不妥当,措施妥当。管理对策为转移。
    第三项,对策妥当,措施不妥当。措施为提出多家中标候选人。
    第四项,对策妥当。措施妥当。

  • 第17题:

    某设备工程项目,业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。项目实施过程中,发生如下事件:
    事件1:甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。并报送业主审核确认,业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。甲解释:该质量计划是由监理公司的总工主持制定的,总工就是公司技术负责人,没必要由他本人再作审批。
    事件2:应业主要求,总监理工程师代表编制了招标阶段业主风险对策清单,如下表所示。

    事件3:监理公司协助业主进行了招标,A公司中标承包该设备工程的设计、制造、安装与调试。A公司将工艺管路设计任务分包给C公司;将辅助系统的设备安装与调试分包给B公司。承包合同约定,热控设备由业主向设备供应商自行采购。
    事件4:甲要求总监理工程师代表按“过程质量、能力质量、结果质量”编制设备监理服务组织评价(内部测量)方案。总监理工程师代表按设备制造的工艺流程,全面考察了A公司保证产品质量配置的测量仪器,并列了清单、详细规定丁每种测量仪器的校准和测量要求。
    事件5:B公司按已通过业主组织评审的工程设计进行施工时,发现部分管路布置与工艺管路总体布局方案有冲突,便自行进行了处置。
    问题:

    根据事件3,分析说明该设备工程中各方之间是何种合同关系。

    答案:
    解析:
    业主与A是工程项目总承包合同关系;
    A与B是分包合同关系;
    业主与监理公司是委托合同关系;
    业主与热控设备供应商是采购合同关系;
    A与C是设备工程设计分包合同关系。

  • 第18题:

    设计——采购——建造(EPC)总承包模式的特点是( )。

    A.承包商应负责项目的融资
    B.业主负责项目的没计
    C.承包商从事设计、采购、制造、安装和调试
    D.业主负责项目设备的招标采购

    答案:C
    解析:

  • 第19题:

    【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制?


    正确答案: 在设备制造过程中应采用以下方式控制不合格产品:
    (1)分析不合格品的产生原因;
    (2)制订处置措施;
    (3)制订纠正措施;
    (4)纠正措施实施后的验证。

  • 第20题:

    【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么?


    正确答案: 设备采购过程质量监理的任务是:
    (1)审核确定采购计划;
    (2)协助雇主选择设备供应商;
    (3)协助签订采购合同;
    (4)做好采购质量记录。

  • 第21题:

    问答题
    【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。

    正确答案: 项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控五个过程。
    风险管理对策包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述设备监理规划的主要内容。

    正确答案: 设备监理规划的主要内容如下:
    (1)设备工程项目概况;
    (2)设备监理的范围和工作内容;
    (3)设备监理工作的目标;
    (4)设备监理依据;
    (5)设备监理组织机构、人员配备和职责划分;
    (6)设备监理工作程序;
    (7)设备监理的方法和措施(手段);
    (8)设备监理工作制度;
    (9)设备工程项目监理机构的资源配置;
    (10)设备监理效果承诺;
    (11)需提供给业主的文件清单;
    (12)其他需要说明的问题。
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  • 第23题:

    问答题
    【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设,并由某设备监理公司承担监理任务,建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同;该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。设备采购过程质量监理的任务是什么?

    正确答案: 设备采购过程质量监理的任务是:
    (1)审核确定采购计划;
    (2)协助雇主选择设备供应商;
    (3)协助签订采购合同;
    (4)做好采购质量记录。
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