某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。 项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。 承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。 表 4.1 进度计划及资金分布表 由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监

题目
某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。
项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。
承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。
表 4.1 进度计划及资金分布表

由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监理工程师向安装单位乙发出赶工令,安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题:

在工程结算时,承包商甲向业主提出追加 50 万元对安装单位乙的管理费是否合理?为什么?

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  • 第1题:

    某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。
    项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。
    承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。
    表 4.1 进度计划及资金分布表

    由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监理工程师向安装单位乙发出赶工令,安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题:

    根据表 4.1 所列数据,画出按月编制的资金使用计划图及“时间~投资”累计曲线。

    答案:
    解析:
    (1)资金使用计划图

    (2)时间~投资累计曲线

  • 第2题:

    某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。
    项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。
    承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。
    表 4.1 进度计划及资金分布表

    由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监理工程师向安装单位乙发出赶工令,安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题:

    第 2 月的月底已完工程计划投资为 800 万元,实际投资为 780 万元。计算投资偏差与进度偏差,并分析结果。

    答案:
    解析:
    进度偏差=拟完工程计划投资一已完工程计划投资=800-700=100 万元。
    投资偏差=已完工程实际投资一已完工程计划投资=800-780=20 万元。

  • 第3题:

    业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。

    工程项目网络进度计划(时间单位:天)
    项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
    工作持续时间和直接费费率表

    该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。
    问题:

    该项目间接费费率为0.6万元/天,在上图所示网络进度计划的基础上进行工期一费用优化,并计算工程总费用最低的计算工期及工程费用减少额。(写出计算分析过程)

    答案:
    解析:
    第一步:关键线路为B→D→E→F,压缩工作F5天。因其直接费率最低,费用降低额=(0.6-0.1)×5=2.5万元。
    第二步:关键线路为B→D→E→F,压缩工作D5天。费用降低额=(0.6-0.15)×5=2.25万元(或答:工程总费用最低的计算工期为110天。工程总费用降低额=2.5+2.25=4.75万元)。此时关键线路为A→C→F和B→D→E→F,若同时压缩工作C和工作D,此时,直接费费率为0.5+0.15=0.6(万元/天)大于间接费费率0.6(万元/天),工程总费用开始增加。

  • 第4题:

    某施工项目,发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同,合同实施过程中可以对合同总价做相应变更的情况是( )。
    A、机械费上涨
    B、工资水平上涨
    C、遇雨季导致工期延长
    D、工程范围发生变更


    答案:D
    解析:
    本题考查的是合同价格分类。采用固定总价合同,合同总价只有在设计和工程范围发生变更的情况下才能随之做相应的变更。参见教材P100。

  • 第5题:

    甲在投标某施工项目时,为减少报价风险,与乙签订了一份塔吊租赁协议。协议约定, 甲中标后,乙按照协议约定的租金标准向甲出租塔吊,如甲方未中标,则协议自动失 效。该协议是()。


    A.既未成立又未生效合同 B.附条件合同
    C.已成立但未生效合同 D.有效合同
    E.附期限合同

    答案:B,C,D
    解析:
    附生效要件合同包括附条件合同以及附期限合同。《合同法》第45条规定,附 生效条件的合同,自条件成就时生效。附解除条件的合同,自条件成就时失效。《合同 法》第四十六条规定,当事人对合同的效力可以约定附期限。附生效期限的合同,自期 限届至时生效。附终止期限的合同,自期限届满时失效。

  • 第6题:

    某业主和承包商签订了施工合同甲,承包商和分包商签订了分包合同乙。为保证施工合同甲的认真履行,业主要求承包商提供保证人,则保证合同丙的当事人是()。

    A.承包商和分包商
    B.承包商和保证人
    C.业主和保证人
    D.业主和承包商

    答案:C
    解析:
    2019版教材P29页
    担保是指当事人根据法律法规规定或者双方约定,为促使债务人履行债务实现债权人的权利的法律制度。担保合同是主合同的从合同,主合同无效,担保合同无效。 保证人应与债权人以书面形式签订保证合同,保证人与债权人可就单个主合同分别签订保证合同。 @##

  • 第7题:

    某工程项目当事人双方在合同中约定,由承包人负责工程的设计,并负责物资设备的采购,则该合同属于()。

    • A、施工总承包合同
    • B、工程分包合同
    • C、劳务分包合同
    • D、建设工程项目总承包合同

    正确答案:D

  • 第8题:

    背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正. 问题: 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效


    正确答案: 1)按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为工程总承包合同、施工总承包合同和专业承包合同。
    2)该工程中的分包合同不成立。
    因为《中华人民共和国建筑法》规定,承包人经发包人同意或按照合同约定,可将承包项目的部分非主体工程、非关键工作分包给具备相应资质条件的分包人完成,并与之订立分包合同。
    3)该工程的实际工期为380天。
    因为根据工程承包合同文件组成及其优先解释顺序,工程协议书处于解释顺序的第一位。
    4)该工程的工程量增加,施工总承包合同的合同价也不会调整。
    该工程中的工程量风险和价格风险由投标方承担。
    5)工程的变更程序:合同各方提出工程变更申请-----将变更申请提交业主工程师----业主工程师审查变更申请----经业主工程师同意----由业主工程师向承包人发出工程变更指令。

  • 第9题:

    在建设工程项目合同体系中,以下可能属于业主又可能属于承包商合同关系的合同有()。

    • A、工程承包合同
    • B、工程咨询合同
    • C、设备、材料采购合同
    • D、工程分包合同
    • E、劳务分包合同

    正确答案:A,C

  • 第10题:

    某开发公司投资兴建住宅小区中的一栋普通商业楼工程项目,该商业楼建筑面积4000m2,全线浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验,参加投标的各家建筑公司根据开标、评标后,甲建筑公司获得中标。中标后甲建筑公司与开发公司签定了建筑安装工程承包合同,承包合同规定工程,合同方式采取固定总价合同,合同规定工期为185d,合同总价为800万元。发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定?


    正确答案:根据财政部、建设部共同发布的《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号),发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定:
    预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式。
    工程进度款的支付方式、数额及时限。
    工程施工中发生变更时,工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式。
    发生工程价款纠纷的解决方法。
    约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整方法。
    工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限。
    工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时限。
    安全措施和以外伤害保险费用。
    工期及工期提前或延后的奖惩办法。
    与履行合同、支付价款相关的担保事项。

  • 第11题:

    问答题
    某开发公司投资兴建住宅小区中的一栋普通商业楼工程项目,该商业楼建筑面积4000m2,全线浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验,参加投标的各家建筑公司根据开标、评标后,甲建筑公司获得中标。中标后甲建筑公司与开发公司签定了建筑安装工程承包合同,承包合同规定工程,合同方式采取固定总价合同,合同规定工期为185d,合同总价为800万元。建设工程合同按照承包工厂呢感计价方式分为哪几类?该工程项目的合同方式是否妥当?

    正确答案: 建设工程合同按照承包工程计价方式可分为:
    固定价格合同,双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内合同价款不再调整。风险范围以外的合同价款调整方法,应当在专用条款内约定。
    可调价格合同。合同价款可根据双方的约定而调整,双方在专用条款内约定合同款调整方法。
    成本加酬金合同。合同价款包括成本和酬金两部分,双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。
    固定价格合同又可分为固定总价合同和固定单价合同。合同工期较短且工程合同价较低的工程,可以采用固定总价合同方法。采用固定单价合同的,双方应在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法,应当在合同中约定
    由于固定总价合同一般使用于施工条件明确、工程量能够较准确地计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的工程项目。本案例工程基本符合上述条件,故采用固定总价合同是合适的。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某承包商与业主就某一建筑工程项目,签订了总造价为5000万元的合同,合同约定工期为3年。假定经计算后第1年完工进度为25%,第2年完工进度为75%,第3年该工程全部完成交付使用。则第2年确认的合同收入是(   )万元。
    A

    1250

    B

    1750

    C

    2250

    D

    2500


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。
    项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。
    承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。
    表 4.1 进度计划及资金分布表

    由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监理工程师向安装单位乙发出赶工令,安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题:

    总监理工程师向安装单位乙发出赶工令是否妥当?为什么?

    答案:
    解析:
    不妥当,因为安装单位乙为分包商(或乙与业主无合同关系)。

  • 第14题:

    四、
    乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程,根据合同编制了表 4.1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标,在承包合同中明确规定,在保证质量和合同总价不变的前提下,乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
    表 4.1 制造工作及持续时间表

    问题:

    指出该工程进度计划的关键线路,并计算总工期和各工作的总时差。

    答案:
    解析:
    关键线路为 1--3--4--5--6--7,A--D--F--G--I,总工期为 65 天,A、D、F、C、I 的总时差为0,B 工作的总时差为 10,E 工作的总时差为 10,C 工作的总时差为 5,H 工作的总时差为 15。

  • 第15题:

    业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。

    工程项目网络进度计划(时间单位:天)
    项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
    工作持续时间和直接费费率表

    该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。
    问题:

    指出上图所示网络进度计划中的关键线路,并计算总工期。

    答案:
    解析:
    关键线路:①→③→④→⑤→⑥(或:B→D→E→F)。

  • 第16题:

    关于建设工程项目合同类型的描述,错误的是( )。

    A、项目总承包合同是业主方与施工承包人之间签订的合同
    B、项目分包合同是总承包商可将中标项目的一部分内容包给分包商,由此而在总承包商与分承包商之间签订的合同
    C、借贷合同是业主或发包人与银行、金融机构等进行的资金借贷运行的合同
    D、营运合同是业主或发包人与供应商之间签订的合同

    答案:D
    解析:

  • 第17题:

    甲在投标某施工项目时,为减少报价风险,与乙签订了一份塔吊租赁协议。协议约定,甲中标后,乙按照协议约定的租金标准向甲出租塔吊,如甲方未中标,则协议自动失效。该协议是()。

    A、既未成立又未生效合同
    B、附条件合同
    C、已成立但未生效合同
    D、有效合同
    E、附期限合同

    答案:B,C,D
    解析:
    附生效要件合同包括附条件合同以及附期限合同。附条件的合同,指合同当事人设定一定的条件,并将条件的成就与否作为决定效力发生或消灭的根据的合同。根据《合同法》第45条第1款规定,当事人对合同的效力可以约定附条件。附生效条件的合同,自条件成就时生效。附解除条件的合同,自条件成就时失效。附期限的合同,是指以将来确定到来的一定期限作为合同生效或者终止的根据的合同。本题中,当事人双方约定甲中标后合同生效,甲方未中标则合同自动失效,既附了生效条件也附了解除条件,为附条件合同,因双方意思表示真实一致而成立有效,但因生效条件未成就而未生效。

  • 第18题:

    施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查,业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括()。

    • A、分包工程项目、工作内容、工程量、分包工程项目质量与施工安全保证措施
    • B、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划
    • C、分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价、工期及施工进度计划、分包工程项目质量与施工安全保证措施

    正确答案:C

  • 第19题:

    某工程项目当事人双方约定,由承包人负责工程的设计,并负责物资设备的采购,则该合同属于()。

    • A、施工总承包合同
    • B、工程分包合同
    • C、劳务分包合同
    • D、建设工程项目总承包合同

    正确答案:D

  • 第20题:

    甲在投标某施工项目时,为减少报价风险,与乙签订了一份塔式起重机租赁协议。协议约定,甲中标后,乙按照协议约定的租金标准向甲出租塔式起重机,如甲方未中标,则协议自动失效。该协议是( )。

    • A、既未成立又未生效合同
    • B、附条件合同
    • C、已成立但未生效合同
    • D、有效合同
    • E、附期限合同

    正确答案:B,C,D

  • 第21题:

    (),指合同双方以招标时图纸和工程量等说明为据,承包商按投标时业主接受的合同价格承包实施,并一笔包死。

    • A、调值总价合同
    • B、固定总价合同
    • C、固定工程量总价合同
    • D、纯单价合同

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    某工程项目当事人双方约定,由承包人负责工程的设计,并负责物资设备的采购,则该合同属于()。
    A

    施工总承包合同

    B

    工程分包合同

    C

    劳务分包合同

    D

    建设工程项目总承包合同


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380d,而依施工预算定额该工程工期应为360d。 在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 问题: 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述工程承包合同的变更程序。

    正确答案: 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为工程总承包合同、施工总承包合同和专业承包合同。
    2.该工程中的分包合同不成立。
    原因:《中华人民共和国建筑法》规定,承包人经发包人同意或按照合同约定,可将承包项目的部分非主体工程、非关键工作分包给具备相应的资质条件的分包人完成,并与之订立分包合同。
    3.该工程的实际工期为380d。
    原因:根据工程承包合同文件组成及其优先解释顺序,工程协议书处于解释顺序的第一位。
    4.订立工程承包合同应遵循的原则是:合同当事人法律地位平等原则、享有自愿订立合同权利的原则、公平原则、诚实信用原则和遵守法律、法规原则。
    5.该工程的工程量增加,施工总承包合同的合同价款也不会调整。
    该工程中的工程量风险和价格风险由投标方承担。
    6.工程承包合同的变更程序:合同各方提出变更申请叶将变更申请提交监理工程师一监理工程师审查变更申请一经监理工程师同意一由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。
    解析: 暂无解析