关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经

题目

关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。

A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成

B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系

D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理

E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径


相似考题
更多“关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包 ”相关问题
  • 第1题:

    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。

    A.业主方

    B.业主方的项目管理单位

    C.设计方

    D.施工监理方

    E.项目总承包方


    正确答案:AE

  • 第2题:

    关于工程项目管理的主体,正确的是( )。

    A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
    B.工程项目管理是一种多主体管理
    C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
    D.按管理层面分为业主、承包商管理
    E.业主的管理是工程项目管理的核心

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。

  • 第3题:

    关于业主大会的说法,正确的有()。

    A.业主大会是业主的自治组织
    B.业主大会是法人组织
    C.业主大会是物业管理区域内物业管理事项的决策机构
    D.业主大会是业主的民间组织
    E.业主大会由全体业主组成

    答案:A,C,E
    解析:
    业主大会是业主的自治组织,是基于业主的建筑物区分所有权的行使产生的,由物业管理区域内的全体业主组成,代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权利,履行相应的义务。业主大会是业主参与物业管理活动的组织形式,是物业管理区域内物业管理事项的决策机构。只要是建筑区划内的业主,就有权参加业主大会,行使专有部分以外共有部分的共有权以及共同管理的权利,并对小区内的业主行使专有部分的所有权做出限制性规定,以维护建筑区划内全体业主的合法权益。

  • 第4题:

    下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。

    A:业主方委托组织结构管理
    B:业主方自行项目管理
    C:业主方委托项目管理
    D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第6题:

    某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。

    A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
    B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
    C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
    D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

    答案:C
    解析:
    项目管理承包(PMC)模式是指项目业主委托有实力的专业项目管理承包人,按照委托项目建设管理的范围和目标要求对工程建设项目自前期的可行性研究开始直至项目完成验收、投入使用为止的建设全过程实行集成化的项目管理承包。项目管理承包人与项目业主签订项目管理承包合同,并与项目业主委托的其他专业咨询顾问(如建筑师、工程师、测量师等)密切合作,对工程建设项目实施管理、协调和控制。项目管理承包人可分阶逢发包选择施工和货物供应承包人,但选定的承包人须经项目业主批准。项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同。

  • 第7题:

    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。

    • A、业主方
    • B、业主方的项目管理单位
    • C、设计方
    • D、施工监理方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,E

  • 第8题:

    业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的,主要有()。

    • A、业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求
    • B、由承包方委托,经双方协商后实施
    • C、业主是对工程项目进行全面管理的中心
    • D、业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调
    • E、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

    正确答案:D,E

  • 第9题:

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。
    A

    对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(  )。
    A

    工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    D

    工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图

    E

    工期检修阶段业主方项目管理组织结构图


    正确答案: D,C
    解析:
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第11题:

    单选题
    关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是(  )。
    A

    在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素

    B

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

    C

    对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

    D

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关


    正确答案: B
    解析:
    B项,项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关,采用不同的方式进行项目结构的分解,业主方项目管理的组织结构也会不同。

  • 第12题:

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括(  )。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案: C,D
    解析:
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:施工前业主方项目管理组织结构图;施工开始后业主方项目管理组织结构图;工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题:

    下列关于PMC 模式的优缺点说法,正确的有( )。

    A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工
    B.有利于减少设计变更
    C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容
    D.业主容易控制施工
    E.业主对工程费用风险较小

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是工程项目的管理模式。PMC 模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾;管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,有利于减少设计变更;业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利,可以提早开工,可采用快速路径法施工,缩短项目工期。其缺点是:由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大;业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险。参见教材P18。

  • 第14题:

    关于施工总承包管理方主要特征的说法中,正确的有()。

    A.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同
    B.业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理
    C.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
    D.施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
    E.若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020新版教材P6页
    施工总承包管理方的主要特征,教材P5~6页原文是工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:
    (1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调;
    (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定;
    (3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;
    (4)由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任;
    (5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件;
    (6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
    @##

  • 第15题:

    下列关于业主大会的说法,正确的有()。

    A.业主大会是业主的自治组织
    B.业主大会是法人组织
    C.业主大会是建筑区划内建筑物及其附属设施的管理机构
    D.业主大会是业主的民间组织
    E.业主大会由全体业主组成

    答案:A,C,E
    解析:
    业主大会是业主的自治组织,由全体业主组成,是建筑区划内建筑物及其附属设施的管理机构。

  • 第16题:

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(  )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案:D
    解析:

  • 第17题:

    关于建设工程项目管理规划的说法,正确的是( )。

    A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制
    B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
    C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴,其他各方不需要编制项目管理规划
    D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    答案:D
    解析:
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。 @##

  • 第18题:

    关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有()。

    • A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
    • B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
    • C、各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
    • D、设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
    • E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。

    • A、项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
    • B、项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
    • C、项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
    • D、项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构,下列说法正确的是(  )。
    A

    对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案: D
    解析:
    A项,对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的;B项,业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关;D项,项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关。

  • 第21题:

    单选题
    下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是(    )。
    A

    业主方是建设工程项目生产过程的总集成者

    B

    业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

    C

    业主方的项目管理是管理的核心

    D

    业主方的项目管理就是投资方的项目管理


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    关于监理单位与业主和承包商的项目管理之间的关系,下列表述正确的有()。
    A

    设备监理单位与业主之间仅存在监理与被监理关系

    B

    设备监理单位与承包商之间有合同关系

    C

    承包商与业主有合同关系,但不受监理单位监督

    D

    设备监理单位与业主有合同关系

    E

    承包商与设备监理单位之间仅存在被监理和监理关系


    正确答案: C,B
    解析: 监理与业主和承包商的项目管理之间的关系表现为:设备监理单位在进行设备监理活动时,与业主有合同关系,与承包商之间仅存在监理与被监理关系;承包商与业主有合同关系,同时必须要接受监理单位的监督。在设备的设计、采购、制造、安装和调试的现场,设备监理单位与承包商的项目经理部直接相处,共同对设备工程项目负责。设备监理工程师按承包商与业主签订的承包合同进行监督,以保证设备工程项目目标的实现。

  • 第23题:

    多选题
    关于施工总承包管理方主要特征的说法中,正确的有(   )。
    A

    一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同

    B

    业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理

    C

    由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

    D

    施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

    E

    若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定


    正确答案: E,C
    解析: