某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-36 B.36 C.40 D.41

题目
某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。

A.-36
B.36
C.40
D.41
相似考题

1.66. 某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（ ）万元A．11.8B.11.2C．11.0D.-1.8

2.某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为3000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为550元/ m3，实际工程量超过估计工程量10％以上时，单价调整为540元/m3。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为4000 m3，则该项工程结算款为()万元。A．216.0B．219.0C．219.3D．220.0

3.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A．－1.00 B．－0.98C．－0.78 D．－0.22

4.某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22

更多“某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份实际完成工程量为4000m3，实际单价为410元／m3，则该工程9月份的进度偏差为( )万元。”相关问题

  • 第1题：

    某分项工程计划工程量为l000m3，计划单价为50元/m3，实际工程量为950m3，实际单为55元/m3，则费用偏差为（ ）元。

    A．4750

    B．－4750

    C．2250

    D．－2250


    正确答案：B

  • 第2题：

    某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

    A：进度相对偏差为20万元，进度提前
    B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
    D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：C
    解析：
    2019版教材P357
    　　该月拟完工程计划投资=6×10=60（万元）该月已完工程计划投资=6×16=96（万元）则该月进度绝对偏差=96-60=36（万元）

  • 第3题：

    某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工程量为2400M3，计划单价是12 元/M3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000M3，实际单价为15 元/M3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SP/)分别为（ ）。

    A.一0.6 万元；0.83 B.—0.48 万元；0.83C. 0.6 万元；0.80 D. 0.48 万元；0.80


    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。

    A. -100000
    B. -190000
    C. -90000
    D. -200000

    答案：C
    解析：
    费用偏差 CV=已完工作预算费用 BCWP-已完工作实际费用 ACWP=4500×380-4500×400=-90000 元。

  • 第5题：

    某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，并且当实际工程量超过估计工程量15％时，超过部分应调整单价，单价调为550元／m3。工程结束时承包人实际完成混凝土结构工程量为65000 m3，则该项工程结算款为（）万元。

    A.3862.5
    B.3850
    C.3737.5
    D.3575

    答案：A
    解析：
    2020教材P175-178
    工程结算款=50000×(1+15％)×600+[65000-50000×(1+15％)]×550=3862.5(万元)。

  • 第6题：

    某混凝土工程，10月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3；而10月份实际完成工程量为4200m3，实际单价为420元／m3，则该工程10月份的进度偏差为（　　）万元。

    A.-36
    B.-32
    C.40
    D.41

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为18000m3,则此时的进度偏差为（）万元。

    A、11.8
    B、11.2
    C、11.0
    D、-1.8

    答案：C
    解析：
    进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用，其中，已完工作预算费用=已完工作量×预算单价，计划工作预算费用=计划工作量×预算单价。本题中，进度偏差=1800×550-3200/4×2×550=110000（元）。

  • 第8题：

    单选题
    某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，计划单价为550元／m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为(    )万元。
    A

    11.8

    B

    11.2

    C

    11.0

    D

    -1.8


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（）元。
    A

    18000

    B

    16000

    C

    3600

    D

    34000


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。
    A

    -3

    B

    -2

    C

    2

    D

    3


    正确答案： B
    解析： 6个月内均衡完成，费用偏差(cV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=4000×600-4000×650=-2万元

  • 第11题：

    单选题
    某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。
    A

    11.8

    B

    11.2

    C

    11.0

    D

    -1.8


    正确答案： B
    解析： 本题涉及的考点是进度偏差的计算。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=1800×550-1600×550=110000（元）=11.0（万元）。

  • 第12题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。

    A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算
    B.进度偏差为6万元，项目运行节支
    C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度
    D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第14题：

    某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元／m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元／m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。

    A.进度拖后36万元，费用节约40万元
    B.进度提前36万元，费用节约40万元
    C.进度拖后40万元，费用超支36万元
    D.进度提前40万元，费用超支36万元

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P92
    本题考察的是赢得值法的四个评价指标。进度偏差（SV) = 己完工作预算费用（BCWP) 一计划工作预算费用（BCWS)=4000×400-5000×400=-400000，当进度偏差SV 为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度，因此进度拖后40万；费用偏差（CV) = 已完工作预算用（BCWP)-已完工作实际费用（ACWP)=4000×400-4000×490=-360000，当费用偏差CV 为负值时，即表示项目运行超出预算费用，因此费用超支36万。

  • 第15题：

    某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。

    A.10
    B.-10
    C.12
    D.-12

    答案：D
    解析：
    每月计划工程量=3000/5=600m3，第 2 个月计划工程量=600*2=1200m3，进度偏差=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12 万元

  • 第16题：

    某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。

    A.-41
    B.41
    C.-40
    D.40

    答案：C
    解析：
    本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）一已完工作预算费用（BCWP)一计划工作预算费用（BCWS）=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=4000m3×400元/m3-5000m3×400 元/m3=-400000 元=-40 万元。

  • 第17题：

    某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元／m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元／m3，则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。

    A、1.125
    B、0.89
    C、0.8
    D、1.25

    答案：C
    解析：
    进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算投资（BCWP）／计划工作预算投资（BCWS）
    = 4000×400/5000×400 = 0.8

  • 第18题：

    某工程项目计划工程量100m3，计划单价20元／m3，实际完成工程是150m3，实际单价18元／m3，该工程的进度偏差为（ ）元。

    A.1000
    B.-1000
    C.300
    D.-300

    答案：A
    解析：
    【试题答案】A【试题解析】本题考查重点是“投资偏差分析——赢得值法”。已完工作预算投资为BCWP，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得(挣得)的金额，故称赢得值或挣值。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价。计划工作预算投资，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(BCws)=计划工作量×预算单价。将BCWP，即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS，即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。根据题意，已完工作预投资=l50×20=3000(元)；计划工作预算投资=l00×20=2000(元)。则：进度偏差=3000-2000=1000(元)。因此，本题的正确答案为A。

  • 第19题：

    某分项工程量计划为500m3，合同单价100元/m3，合同规定，实际工程量比计划工程量增加20%后，单价调整为120元/m3，如果实际工程量为700m3，则该工程结算价为（）

    • A、72000元
    • B、74000元
    • C、84000元
    • D、82000元

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    某工程公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为(  )元。
    A

    18000

    B

    16000

    C

    36000

    D

    34000


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
    A

    3

    B

    2.4

    C

    -3

    D

    -2.4


    正确答案： C
    解析： 本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1.2×10-1.5×10=-3（万元）。

  • 第22题：

    单选题
    某独立土方工程，招标文件中估计工程量为80万m3。合同中规定，土方工程单价为10元/m3，当实际完成工程量超过估计工程量10%时，调整单价，单价调为8元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为100万m3，则该土方工程款为（　）万元。
    A

    816

    B

    976

    C

    1000

    D

    800


    正确答案： D
    解析： 土方工程款=80×(1+10%)+12×8=976(万元)。

  • 第23题：

    单选题
    某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
    A

    进度延误完成3.5万元

    B

    进度提前完成3.5万元

    C

    费用节支3.6万元

    D

    费用超支1000元


    正确答案： D
    解析： 本题涉及的考点是赢得值法参数分析。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=4500×70=315000（元）=31.5（万元），计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=5000×70=350000（元）=35.0（万元），已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=4500×78=351000（元）=35.1（万元）；费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=31.5-35.1=-3.6（万元），所以费用超支3.6万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=31.5-35.0=-3.5（万元），所以进度延误完成3.5万元。

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