讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

建设企业文化的实质就是建立企业内部的动力机制，使广大员工自觉地把个人目标融入到企业的宏大目标中来，可以使其勇于为实现企业目标而做出个人牺牲。

A对

B错

对
略

第6题：

雇主第一次的简历筛选只需要20秒钟即可完成。为了确保你的简历通过首次筛选，你需要（）。

• A、准确的列出你所具备的和应聘工作相匹配的技能
• B、以递减的时间顺序列出你的经历，陈述的内容尽可能匹配应聘工作的要求
• C、强调你的学术及个人成就
• D、以上全部

正确答案:D

第7题：

奉献意愿是指：（）

• A、为了组织和长期利益，牺牲个人和短期利益的意愿。
• B、为了组织利益牺牲个人利益的意愿。
• C、为了短期利益牺牲长期利益的意愿。
• D、为了个人利益牺牲组织利益的意愿。

正确答案:A

第8题：

（）是为了达到一个具体目标而牺牲或用过的资源，或为了交换而放弃的一些事情。

正确答案:成本

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

建设企业文化的实质就是建立企业内部的动力机制，使广大员工自觉地把个人目标融入到企业的宏大目标中来，可以使其勇于为实现企业目标而做出个人牺牲。

正确答案:正确

第18题：

你没有工作经历。为了给对方一个积极而深刻的印象，其他哪些因素可以用来代替工作经历？（）

• A、学术成就
• B、校园课外活动的成就
• C、能够转换成任职能力的个人才能
• D、以上全部

正确答案:D

第19题：

谈谈你最失败的一次活动经历。这次经历对你今后的工作有哪些启发？

正确答案:我最失败的一次活动是大学时期的“元旦晚会”，这次活动由我负责，虽然最终得以举办，但是却出现了很多错误，比如演出场地和人员频繁变动、临场处理不到位、节目时间把控失误，这些都成为此次活动的败笔，也为我以后组织活动提供了经验借鉴。具体而言，这次经历对我有以下几点启发：
第一，顾全大局，整体规划。组织活动时，应体现做好整体性的规划设计，从活动的主要环节到活动场地的确定，从主持人的选拔到活动参与者的选拔等环节，都应在活动前做好规划，使活动按照既定的流程进行。
第二，事无巨细，注重细节。组织活动时，于细节之处见功夫，追求细节上的完美。在场地方面，鲜花、话筒、电脑、投影仪、条幅等事先准备好；在活动前检查各种工具的完备性，并有选择性地准备好备份；在活动程序上，应对细节做好安排，例如活动过程中的游戏环节、游戏插入的时间段、游戏的选择、游戏的奖品等；在彩排上，应按照严格的要求进行，对于出现的问题，应及时更正，确保活动的每个环节尽善尽美。
第三，把握节奏，环环相扣。在活动过程中，应把握活动的节奏，使活动的节奏适中，使台下的观众能够接受。每项具体的活动之间具有一定的衔接性，在主持人的台词上和每项活动的内容上都设计好，突出逻辑性。总之，要使活动的流程环环相扣，层层递进，才能产生一定的升华效应。

第20题：

分析你曾经有过的一次演讲经历，是否成功？成功在哪里？不成功的原因是什么？你认为应该如何改进？

正确答案:成功。观众很认真听，注意力都很集中。

第21题：

第22题：

第23题：