完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。

题目
完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。

相似考题

1.为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施,明确各级目标控制人员的任务和职责分工应属于()。A.组织方面B.技术方面C.经济方面D.合同方面70

2.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程，属于三大目标控制措施中的（ ）措施。A、合同B、组织C、技术D、经济

3.完善职责分工属于工程质量控制的（ ）措施。A、技术B、经济C、合同D、组织

4.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施

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  • 第1题：

    监理规划中，建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任，属于质量控制的()措施。

    A:技术
    B:经济
    C:合同
    D:组织

    答案：D
    解析：
    本题考查的是建设工程监理规划的内容。工程质量控制的组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

  • 第2题：

    以下不属于施工项目安全组织措施的是（ ）。

    A.建立施工项目安全组织系统
    B.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统
    C.建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责
    D.提高管理、施工及操作人员自身素质
    E.技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等

    答案：D,E
    解析：
    施工项目安全组织措施：建立施工项目安全组织系统；建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统；建立项目经理的安全生产职责及项目班子成员的安全生产职责；作业人员安全纪律。

  • 第3题：

    (2009年)监理规划中，建立健全项目监理机构，完善职责分工，落实质量控制责任，属于质量控制的（　　）措施。

    A.技术
    B.经济
    C.合同
    D.组织

    答案：D
    解析：
    本题考核对监理规划中质量控制措施的内容。
    　　4.旁站方案：旁站方案的具体内容可包括：旁站基本工作范围、旁站人员主要职责、旁站基本工作要求、旁站流程等。
    　　5.工程质量目标状况动态分析：工程质量目标控制范围应包括影响工程质量的5个要素，即要对人、材料、机械、方法和环境进行全面控制

  • 第4题：

    监理规划中，建立健全项目监理机构，完善职责分工，落实质量控制责任，属于质量控制的()措施。

    A.技术
    B.经济
    C.合同
    D.组织

    答案：D
    解析：
    工程质量控制的组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

  • 第5题：

    建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的( )。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：A
    解析：
    2018版教材P136页
    进度控制措施主要包括:(1)建立进度控制目标体系，明确现场项目管理机构中进度控制人员及其职责分工。

  • 第6题：

    建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的（）

    • A、组织措施
    • B、技术措施
    • C、经济措施
    • D、合同措施

    正确答案:A

  • 第7题：

    在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。

    • A、经济措施
    • B、技术措施
    • C、合同措施
    • D、组织措施

    正确答案:A

  • 第8题：

    属于工程项目目标控制组织措施的是（）。

    • A、确定职责及考核标准
    • B、审查施工组织设计
    • C、对技术方案进行论证
    • D、确定对目标控制有利的合同结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    属于工程项目目标控制组织措施的是（）。
    A

    确定职责及考核标准

    B

    审查施工组织设计

    C

    对技术方案进行论证

    D

    确定对目标控制有利的合同结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    建立进度控制目标体系，明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的（）。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    落实目标控制的组织机构和人员，属于建设工程目标控制中的（  ）措施。
    A

    组织措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    合同措施


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。
    A

    经济措施

    B

    技术措施

    C

    合同措施

    D

    组织措施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。

    A、组织措施
    B、管理措施
    C、技术措施
    D、经济措施

    答案：A
    解析：
    2018新教材P30项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。

  • 第14题：

    (2016年)建立工程目标控制工作考评机制，加强各部门之间的沟通协作，属于目标控制措施中的（　）措施。
    　

    A.组织
    B.技术
    C.合同
    D.经济

    答案：A
    解析：
    本题考查的是目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

  • 第15题：

    下列目标控制措施中，属于合同措施的是（　）。

    A.明确目标控制人员的职责分工
    B.协助业主确定工程发包模式
    C.对工程变更方案进行技术经济分析
    D.对施工方案进行审查

    答案：B
    解析：
    本题考查的是目标控制。合同措施包括：通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等。选项A属于三大目标控制的组织措施；选项C属于三大目标控制的经济措施；选项D属于三大目标控制的技术措施。

  • 第16题：

    建立工程目标控制工作考评机制，加强各部门之间的沟通协作，属于目标控制措施中的（　）措施。

    A、组织
    B、技术
    C、合同
    D、经济

    答案：A
    解析：
    [考点]目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障，包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。参见教材P144。

  • 第17题：

    损失控制中，组织措施的首要任务是（）

    • A、采取风险分隔措施
    • B、采取风险分散措施
    • C、明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工
    • D、保证整个建设总体合同结构合理

    正确答案:C

  • 第18题：

    落实目标控制的人员、任务和职责是目标控制的（）措施。

    • A、组织
    • B、技术
    • C、经济
    • D、合同

    正确答案:A

  • 第19题：

    在监理规划中，建立、健全项目监理机构，完善职责分工，落实质量控制责任，属于质量控制的（）措施。

    • A、技术
    • B、经济
    • C、合同
    • D、组织

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。

    • A、施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
    • B、经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工
    • C、技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术
    • D、合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
    • E、组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    单选题
    下列选项中，属于建设工程目标控制经济措施的是（）。
    A

    明确各级目标控制人员的任务和职责分工

    B

    对多个不同的施工方案进行技术可行性分析

    C

    动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等

    D

    投资偏差分析


    正确答案： B
    解析： 经济措施包括：（1）审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方案进行技术经济分析等。（2）通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。

  • 第22题：

    单选题
    调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    落实目标控制的人员、任务和职责是目标控制的（）措施。
    A

    组织

    B

    技术

    C

    经济

    D

    合同


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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