对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。()
题目
对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。()
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第1题：
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。A、权变
B、弹性
C、双因素
D、激励
正确答案：C
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第2题：
医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是A:集权能强化领导的作用
B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导
C:分权有利于调动下级的工作积极性
D:集权不利于协调组织的各项活动
E:分权有利于领导摆脱日常事务答案：D解析：集权能够强化领导的作用，有利于协调组织的各项活动 -
第3题：
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
A对
B错
对
略 -
第4题：
集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
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第5题：
在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时，（ ）两者不可偏废。A.集权是大生产的客观要求
B.要有必要的权力集中
C.分权是主动性的必要组织条件
D.要有必要的权力分散
E.合理分权有利于集中精力抓重大问题答案：A,B,C,D,E解析：本题考的是组织设计的基本原则中的第四项原则：集权与分权。企业组织设计时，既要有必要的权力集中，又要有必要的权力分散，两者不可偏废。集权是大生产的客观要求，它有利于保证企业的统一领导和指挥，有利于人力、物力、财力的合理分配和使用。而分权是调动下级积极性、主动性的必要组织条件。合理分权有利于基层根据实际情况迅速而正确地做出决策，也有利于上层领导摆脱日常事务，集中精力抓重大问题。因此，集权与分权是相辅相成的，是矛盾的统一。没有绝对的集权，也没有绝对的分权。但每一企业在具体执行这一原则时，哪些权力应集中，哪些应分散，集权与分权应达到什么程度，应作具体分析，克服不分时间、地点、条件，一律一个模式的做法。