当组织出现人力资源供不应求的时候，主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。()

题目

当组织出现人力资源供不应求的时候，主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等措施。()

相似考题

1.如果预测结果表明公共部门在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩,即供过于求,则可选择的一般策略有()。A、永久性裁减或辞退B、进行提前退休C、增加临时性工人D、减少工作时间

2.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施是().A:提前退休 B:永久性的裁员 C:扩大经营规模 D:将组织的某些人力资源业务外包 E:缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资

3.当组织出现结构性失衡时，正确的做法有()。A:延长工作时间，让员工加班加点 B:进行人员内部的重新配置 C:进行针对性的专门培训 D:进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员 E:永久性的裁员，或者辞退员工

4.当企业人力资源供大于求时，应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()

更多“当组织出现人力资源供不应求的时候,主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退职工、提前退休等 ”相关问题

  • 第1题：

    162、在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）

    A．合并精简臃肿机构

    B．提前退休策略

    C．减少员工工作时间

    D．永久性辞退绩效差的员工

    E．加强培训工作

    F．临时雇用工人


    拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求 ; 撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率 ; 利用优惠措施，鼓励员工提前退休和内退 ; 冻结人员补充，也即当出现空闲岗位时不进行新人员补充 ; 加强培训工作，使员工掌握更多技能，增强其择业能力，为员工自谋职业提供便利。

  • 第2题：

    人力资源供给大于需求可以采用什么措施来达到平衡

    A．扩大经营规模

    B．永久性裁员或辞退员工

    C．提前退休、冻结招聘

    D．缩短工作时间

    E．对富余员工实行培训


    鼓励提前退休, 扩大经营规模

  • 第3题：

    当预测供给小于需求时，应当采取的措施是（）

    A．扩大经营规模

    B．延长工作时间

    C．永久性地裁员

    D．鼓励提前退休


    延长工作时间

  • 第4题：

    163、在企业人力资源短缺的情况下，可以采取的人力资源管理措施有（）

    A．合并精简臃肿机构

    B．提前退休策略

    C．减少员工工作时间

    D．永久性辞退绩效差的员工

    E．加强培训工作

    F．临时雇用工人


    鼓励员工合法的加班加点

  • 第5题：

    10、人力资源供给大于需求可以采用什么措施来达到平衡

    A．扩大经营规模

    B．永久性裁员或辞退员工

    C．提前退休、冻结招聘

    D．缩短工作时间

    E．对富余员工实行培训


    企业要扩大经营规模，或者开拓新的增长点;永久性的裁员或者辞退员工;鼓励员工提前退休;缩短员工的工作时间

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