美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚定等级评价法D、配对比较法

题目

美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。

A、360度考核法

B、平衡记分卡

C、行为锚定等级评价法

D、配对比较法

相似考题

1.全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是()。A、平衡记分卡B、关键事件法C、交替排序法D、360度反馈评价

2.哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。A.目标管理（MBO，Management by Objects） B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication） C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card） D.甘特图（GC，Gantt Chart）

3.卡普兰和诺顿创立了()。A:劳动定额法 B:平衡记分卡 C:强迫选择法 D:行为定位法

4.诺顿和卡普兰于1992年发明了()。A.成功关键分析法B.系统分析法C.平衡记分卡法D.标杆基准法

更多“美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是()。A、360度考核法B、平衡记分卡C、行为锚 ”相关问题

  • 第1题：

    卡普兰和诺顿创立了（　　）。

    A.劳动定额法
    B.平衡记分卡
    C.强迫选择法
    D.行为定位法

    答案：B
    解析：
    此题属于记忆性的题目。

  • 第2题：

    （）是由美国罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿创建的。

    A．平衡计分卡

    B．360度考核方法

    C．评级量表法

    D．强制分布法


    平衡计分卡

  • 第3题：

    哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰（Robert S. Kaplan）和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿（David P. Norton）提出的综合平衡计分卡（Balanced score card, BSC）是一个基于战略的指标分解工具，从以下哪几个角度分解绩效指标？

    A．财务表现

    B．客户满意

    C．内部管理

    D．学习与成长


    ABCD

  • 第4题：

    哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰（Robert S. Kaplan）和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿（David P. Norton）提出的综合平衡计分卡（Balanced score card, BSC）是一个基于战略的指标分解工具，从以下哪几个角度分解绩效指标？

    A．财务表现

    B．客户满意

    C．内部管理

    D．员工学习


    ABCD

  • 第5题：

    9、哈佛商学院的教授罗伯特S.卡普兰（Robert S. Kaplan）和复兴全球战略集团的创始人戴维 P.诺顿（David P. Norton）提出的综合平衡计分卡（Balanced score card, BSC）是一个基于战略的指标分解工具，从以下哪几个角度分解绩效指标？

    A．财务表现

    B．客户满意

    C．内部管理

    D．员工学习


    ABCD

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